Добро пожаловать в реальный мир

Москва как раз подходит под такие параметры. Сейчас нормально, когда человек сдаёт квартиру в Москве, а сам живёт вообще в другой стране. В Крыму, например. Думаете разговоры об Украине, как части России возникли сами по себе?

Если так, то всё сходится. Практически все отмечают сильное социальное расслоение в Москве. Теперь мы знаем, откуда оно взялось. На вопрос "кому в Москве жить хорошо?" ответ однозначный: Лубянке и Рублёвке. Для остальных - жёсткая конкуренция. Хочешь зарабатывать - терпи и не жалуйся.

А нравы в столице своеобразные. Скажем, в последнее время стало привычным при езде на авто не использовать сигналы поворотов. Потому как если в пробке покажешь свою воспитанность - тебе просто не дадут прохода. Знак "У" или "Туфелька" - это приговор. Если женщина заходит в метро с ребёнком, на неё смотрят как на сумасшедшую. Проблемы жителя Москвы в корне отличаются проблем всех остальных жителей. Скажем квота на подвод электроэнергии на 1 киловатт стоит порядка 1000 долларов. Заметьте, это не плата за подключение, и не стоимость оборудования. Это разрешительный документ. И наплыв кавказцев этим же объясняется. Они неприхотливы, занимают меньше места и работают за меньшие деньги. А после того, как работа сделана они перестают быть интересными. В отличие от "хохлов" - эти конкурентноспособны, и вполне могут заменить собой действующего синекурного работника. Что, как вы понимаете, крайне нежелательно.

Один из героев сериала "Глухарь" по сюжету некоторое время прожил в Москве, и не пришёлся ко двору. Уезжая, он бросил реплику: "Москва - это, безусловно, большие возможности, только теперь я знаю с чем они идут в комплекте..."

Всё вышеизложенное на истину в последней инстанции не претендует, уже хотя бы потому, что всё это бездоказательно. Приведенное является всего лишь мнением одного человека, попытавшегося вникнуть в суть вопроса, что же из себя представляет дорогая моя столица, золотая моя Мск.

_______

Типы мышления "Системных администраторов"

В руководстве государственной Системы очень редко обходится без внутренних разногласий и противостояний. Я бы выделил несколько основных типов мышления высшего и среднего руководящих звеньев Системы. Ниже - типы мышления системщиков "в чистом виде".

1. Государственный тип. Если взять, например, сферу государственной безопасности, то такой человек искренне считает что если в ней появилось слабое звено, то его надо менять. Хороший пример государственного типа мышления - Виктор Павлович Антибиотик из культового сериала "Бандитский Петербург". Это трудоголик, ничего кроме работы не ведающий и не особо считающийся с щепками, летящими при рубке леса. "Стар ты стал, менять тебя пора" - одна из его "хитовых" фраз.

2. Корпоративный тип мышления. Основные конкуренты "государственников". Эти люди очень хорошо понимают что за понятием "слабое звено" стоят конкретные люди, силы и средства. Заменить слабое звено в системе - значит найти ему замену, которую тоже нужно как-то замотивировать. Для чего опять понадобится доступ к общему "котлу", который как известно не бездонный. Да и старое слабое звено просто списать не удастся - нехороший пример для остальных, много знает, и если обидится - может сильно навредить.

"Корпоративщики" - самая многочисленная и самая сплочённая группа в государственной Системе. Термин "круговая порука" - это о них. Сегодня сожрут моего товарища, и если все будут молчать, то завтра такое может быть с каждым, и со мной в том числе. Поэтому для отстаивания корпоративной солидарности существуют определённые подходы, в частности во главу угла ставят уже упомянутую ограниченность общего "котла", в простонародии - рынка. Если у пары "системщиков" в стотысячном городе по 5 строительных фирм, на которые были потрачены хорошие средства, то как их просто так вот взять и заменить? Создать ещё 20 подобных фирм? Москва не резиновая, ой простите - рынок не бездонный! О тех кто не в Системе в данном ключе речь вообще не идёт - не до них. Вызывают такого человека в налоговую и говорят: "У нас в городе по твоему профилю работает уже столько-то предприятий. ТЫ В ЭТОМ ГОРОДЕ РАБОТАТЬ НЕ БУДЕШЬ!"

Так что пресловутая "ограниченность котла" - краеугольный камень в спорах между "государственниками" и "корпоративщиками". В свою очередь "государственники" возражают, что если котёл ограничен, то если поискать - можно найти новый, и не один. Но только их никто не слушает. В государственной Системе людей с государственным типом мышления никто не слушает. Потому что если "корпоративщики" сами не могут найти такой котёл, значит они слабые звенья, и их нужно менять. Поэтому существование таких альтернативных "котлов" всячески замалчивается, или же дискредитируется сама идея альтернативных "кусков пирога". Объясняется это тем что "много пирогов на рынке - менее ценен лично мой". Если по умному - больше денег на рынке - выше цены, значит следствие - неконтролируемый их рост. "Государственники" в свою очередь предлагают свои решения и по этому вопросу, но их как уже было сказано никто не слушает.