Читаем Геймер полностью

На следующий день я отпросился пораньше с уроков, опаздывать было нельзя. Уже знакомой дорогой я быстрым шагом преодолел расстояние, надеясь скоро увидеть Инну. За двадцать минут до назначенного времени я уже стоял на месте и ждал момента встречи. Среди гуляющих детей я не заметил Инну и начал уже думать, что ей до сих пор не до меня, что она горюет в своей комнате, ну, или где они там живут. Вчерашняя переговорщица заметила меня и сразу же подбежала, став в уже знакомую для меня позицию.

– Я с ней поговорила, она выйдет! - деловито сказала девочка, ожидая мою реакцию.

– Отлично, спасибо тебе! - поблагодарил я, и на душе стало немного волнительно. Я так хотел встретиться с Инной, что даже не знал, что ей стоит говорить в такой момент, или наоборот, чего бы лишнего не ляпнуть.

– Что спасибо? Деньги давай!

– Так я тебе вчера же дал!

– Ну это за то, что я поговорила с ней, а за результат и разрешение ей выйти нужно еще! - ухмыльнувшись, сказала девчонка.

Так как другие варианты отсутствовали, я протянул десятку между прутьями забора, и она не глядя ее взяла. Сразу видно - профессионал. Она положила купюру в карман, развернулась и без слов протянула руку, намекая на оставшиеся пять рублей. Я их сунул, и девчонка испарилась, заставив меня немного понервничать. Даже были мысли, что меня кинули, но через десять минут я увидел знакомый силуэт и сомнения исчезли.

– Привет, как ты? - произнес я, глядя на Инну.

Она уже не смотрела в пустоту, но на ее лице была видна боль, которая останется с ней навсегда, может, со временем она притупится, и даже станет легче, но полностью никуда не исчезнет.

– Привет… хуже некуда… Забери меня отсюда… - ответила Инна и разрыдалась.

Было видно, что много слез уже выплакано, глаза опухшие и красные, но от очередной вспышки горя по щекам тут же побежали тоненьки ручейки. Она хотела обнять меня, но железный забор мешал это сделать, давая возможность лишь просунуть руки между прутьями. Я протянул свои руки ей навстречу, чтобы хотя бы имитировать объятия, которые так были ей нужны.

– А что случилось? Тебя здесь бьют? - испуганно спросил я и внимательно следил за выражением ее лица, которое сразу выдало бы ложь, если бы Инна захотела соврать.

– Пока нет. Как я поняла, мне дали время прийти в себя, но я чувствую - случится что-то страшное. Слышала, что после их «гостеприимства» у девочек остаются шрамы, а порой и что похуже… - периодически запинаясь и всхлипывая, говорила Инна.

От этих слов мне стало очень страшно за нее, ком застрял в горле. И самое плохое, что сделать я ничего не мог. Чего бы мне этого не стоило, я должен ее спасти!

– Я обязательно что-нибудь придумаю, ты там держись! Может, что-нибудь тебе принести, сделать что-нибудь? - предложил я, и в этот же момент воспитательница начала созывать детей. Это означало, что Инне надо было бежать.

Она напоследок тоскливо посмотрела на мое лицо, будто бы пыталась его запомнить, не издав ни единого звука, она ушла. На мой вопрос можно было не отвечать. Единственное стоящее дело, которое я мог сделать - это спасти ее.

Всю дорогу домой я думал о том, как можно было это провернуть. У меня как раз забрали все деньги, и нужно было найти стоящий вариант. После часа раздумий у меня сформировались две мысли.

Первая - помочь ей сбежать из детдома, но были здесь подводные камни. Жить было негде, на носу был экзамен, который нужно обязательно сдать, чтобы не тратить лишний год в девятом классе. А для этого на него надо было хотя бы прийти, в бегах это было невозможно. Второй вариант мне нравился больше и выглядел он безопаснее: попросить родителей усыновить Инну. Да, они и от одного ребенка не особо в восторге, но я хотел предложить им компромисс, от которого они бы не отказались.

Я позвонил маме и папе и попросил их как можно быстрее приехать домой. К вечеру мы сидели за столом, и я решил действовать сразу.

– Мама, папа! У меня очень серьезный разговор, поэтому попрошу меня выслушать и отнестись серьезно! - начал я, сделав максимально важное выражение лица. Родители напряглись и внимательно вслушались. - Не знаю с чего начать, но я попробую… Короче, я знаю, что вы хотите развестись и желание это возникло давно. Мне было это больно слышать, даже не представляете, насколько, но сейчас разговор не об этом. Я также знаю, что вы хотите сразу уехать, оставив мне квартиру и, так сказать, не вспоминать. Надеетесь жильем, так сказать, уладить возможный конфликт и избежать претензий. У меня есть к вам предложение, даже скорее просьба. Я хочу, чтобы вы удочерили мою подругу. Мы будем здесь жить вместе - это будет намного лучше, чем мне одному выживать. Предвидя многие ваши вопросы, сразу скажу, почему я этого хочу. Вы, наверное, слышали про недавний пожар в соседнем районе, где погибла целая семья. Так вот это семья той самой девочки - Инны, ее сейчас отдали в детдом и там угрожают расправой. Она мне небезразлична, вы даже не знаете, насколько. Именно поэтому я хочу, чтобы вы ее удочерили, а дальше можете жить, как хотите, я вас больше не потревожу!

Перейти на страницу:

Похожие книги

Чингисхан
Чингисхан

Роман В. Яна «Чингисхан» — это эпическое повествование о судьбе величайшего полководца в истории человечества, легендарного объединителя монголо-татарских племен и покорителя множества стран. Его называли повелителем страха… Не было силы, которая могла бы его остановить… Начался XIII век и кровавое солнце поднялось над землей. Орды монгольских племен двинулись на запад. Не было силы способной противостоять мощи этой армии во главе с Чингисханом. Он не щадил ни себя ни других. В письме, которое он послал в Самарканд, было всего шесть слов. Но ужас сковал защитников города, и они распахнули ворота перед завоевателем. Когда же пали могущественные государства Азии страшная угроза нависла над Русью...

Валентина Марковна Скляренко , Василий Григорьевич Ян , Василий Ян , Джон Мэн , Елена Семеновна Василевич , Роман Горбунов

Детская литература / История / Проза / Историческая проза / Советская классическая проза / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим
Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим

Новая книга Владимира Тарасова посвящена проблемам отбора и подготовки перспективных менеджеров; в ней содержится детальное описание нескольких десятков деловых игр, тренингов, методик отбора и подготовки менеджеров, разработанных автором и не имеющих аналогов в России и за рубежом.Эта книга – не только самая большая коллекция уникальных деловых игр и тренингов, но и хроника 25-летней истории Таллиннской школы менеджеров в изложении ее основателя, откровенный рассказ Владимир Тарасова о собственном управленческом опыте, об эволюции его управленческих взглядов и становлении его «философии жизни» в стремительно меняющемся мире.Эта книга – увлекательная история человека, подготовившего десятки тысяч менеджеров и посвятившего свою жизнь изучению и разработке социальных технологий; квинтэссенция опыта автора как социального технолога.Владимир Тарасов – основатель первой школы бизнеса на территории бывшего СССР, автор популярных книг по управленческому искусству, один из лучших российских бизнес-тренеров, автор оригинальных методик подготовки менеджеров.

Владимир Константинович Тарасов

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень

А вы знаете сверхвозможности и сверхслабости своей компании, команды и собственный потенциал? Давно ли вы спускались в производственный отдел или отдел продаж и просто спрашивали: «Как дела?» Эта книга откроет вам глаза на реальное положение дел в вашей компании и поможет перехватить управленческую инициативу для достижения бизнес-результатов. В ней рассматриваются фундаментальные принципы строительства бизнеса, которые необходимо выбрать в начале пути и следовать им; говорится о степени затягивания гаек и ослабления болтов в руководстве коллективом, подборе эффективной, сильной команды, нацеленной на результат; рассказывается о методах принятия верных управленческих решений и методах увеличения результативности собственной работы. Все, о чем говорят в кулуарах и что действительно важно для успеха вашей компании, – в этой книге. Хватит смотреть на западные технологии, пора применять управленческие инструменты, работающие в отечественных компаниях.Издание рекомендуется владельцам компаний, директорам всех подразделений, а также менеджерам, заинтересованным в успехе.

Роман Черепанов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес