Читаем Глобальное управление и человек. Как выйти из матрицы полностью

Сформированную вокруг нас информационную матрицу мы воспринимаем как неизбежный атрибут нашего бытия и уже не обращаемся к истокам и последствиям господствующих в обществе стереотипов. Продажа земли, банковская торговля деньгами под процент воспринимаются общественным мнением как обычные торговые операции. Так ли это? Ответ на этот вопрос следует искать не в сфере экономики, а в сфере нравственности, Божьей праведности. Широко известна представленная в интернете речь индейского вождя Сиэтла. «Когда Великий вождь из Вашингтона говорит, что хочет купить у нас землю, он требует от нас слишком многого. Эта мысль нам непонятна. Если мы не распоряжаемся свежестью воздуха и всплесками воды, то, как вы можете купить их у нас? Вот что мы знаем: не земля принадлежит человеку, а человек принадлежит земле». Фундаментальная проблема, блокирующая развитие страны, а не городов мегаполисов – мировоззренческая ошибка в земельном вопросе. Земля создана Богом, а предметы Божьего труда не могут быть предметом торговли. Сельскохозяйственные земли должны бесплатно передаваться в бессрочное, пожизненное, наследуемое пользование тем, кто их обрабатывает, а не быть предметом продаж и спекуляций. В РФ приходится по 12 га земли на каждого проживающего. Человеку, взявшему на себя обязательство заботиться о земле, государство должно платить за содержание каждого гектара в надлежащем порядке. Пока же базовый вектор в работе с нашими землями в известных классических традициях: «Паниковский эту землю продаст за золото, потом арендует за красивые слова, потом снова продаст – за золото, – но уже дороже».

Недавно я присутствовал на интеллектуальном клубе при губернаторе Белгородской области Е. С. Савченко. Они обошли либерально-рыночный торгашеский подход в земельном вопросе, скупив основную долю земельных паев на областной фонд и талантливо управляя этим ресурсом. Результат – имея 1 % земель и 1 % населения, область производит 20 % мясной продукции страны.

В нашу лексику активно внедряются представления о том, что банки, как и торговые компании, торгуют под процент специфическим товаром под названием деньги. Однако с религиозно-нравственных позиций предоставление денег под процент, в отличие от торговли, является недопустимым грехом, об этом сказано в Коране (Сура 2:275). Ставка по кредиту де-факто является инструментом макроэкономического надгосударственного разорения общественных систем («Кому все должны»), она задает горизонт роста тарифов естественных монополий, уровень инфляции. Как известно, 4 сентября 2014 года Европейский ЦБ снизил депозитную ставку – с минус 0,1 %, до минус 0,2 %, а ставку рефинансирования с 0,15 % до 0,05 %, у нас она в 170 раз выше, что делает наш бизнес неконкурентоспособным. Не будем полемизировать с анекдотичным доводом, что ссудный процент у нас не умышленно навязан, а велик из-за большой инфляции. Обнулите ссудный процент – не будет и инфляции, чему есть бесчисленные свидетельства истории, когда ростовщичество пресекалось вплоть до смертной казни. Наш Президент неоднократно ставил вопрос о снижении ставки кредита и перед финансовым блоком и перед ЦБ, а воз и ныне там. К счастью информационное состояние общества меняется. Как только эти проблемы будут осмыслены 10-ю процентами бизнесменов и населения страны, в обществе сработает автосинхронизация, известный эффект сотой обезьяны. Торговцы воздухом, предметами Божьего труда, бизнес на разорении страны уступят место предпринимательству созидания.

<p>Кощеева игла концептуальной власти</p>

Многие вещи нам не понятны не потому, что наши понятия слабы, но потому, что сии вещи не входят в круг наших понятий.

К. Прутков
Перейти на страницу:

Похожие книги

Чингисхан
Чингисхан

Роман В. Яна «Чингисхан» — это эпическое повествование о судьбе величайшего полководца в истории человечества, легендарного объединителя монголо-татарских племен и покорителя множества стран. Его называли повелителем страха… Не было силы, которая могла бы его остановить… Начался XIII век и кровавое солнце поднялось над землей. Орды монгольских племен двинулись на запад. Не было силы способной противостоять мощи этой армии во главе с Чингисханом. Он не щадил ни себя ни других. В письме, которое он послал в Самарканд, было всего шесть слов. Но ужас сковал защитников города, и они распахнули ворота перед завоевателем. Когда же пали могущественные государства Азии страшная угроза нависла над Русью...

Валентина Марковна Скляренко , Василий Григорьевич Ян , Василий Ян , Джон Мэн , Елена Семеновна Василевич , Роман Горбунов

Детская литература / История / Проза / Историческая проза / Советская классическая проза / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим
Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим

Новая книга Владимира Тарасова посвящена проблемам отбора и подготовки перспективных менеджеров; в ней содержится детальное описание нескольких десятков деловых игр, тренингов, методик отбора и подготовки менеджеров, разработанных автором и не имеющих аналогов в России и за рубежом.Эта книга – не только самая большая коллекция уникальных деловых игр и тренингов, но и хроника 25-летней истории Таллиннской школы менеджеров в изложении ее основателя, откровенный рассказ Владимир Тарасова о собственном управленческом опыте, об эволюции его управленческих взглядов и становлении его «философии жизни» в стремительно меняющемся мире.Эта книга – увлекательная история человека, подготовившего десятки тысяч менеджеров и посвятившего свою жизнь изучению и разработке социальных технологий; квинтэссенция опыта автора как социального технолога.Владимир Тарасов – основатель первой школы бизнеса на территории бывшего СССР, автор популярных книг по управленческому искусству, один из лучших российских бизнес-тренеров, автор оригинальных методик подготовки менеджеров.

Владимир Константинович Тарасов

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень

А вы знаете сверхвозможности и сверхслабости своей компании, команды и собственный потенциал? Давно ли вы спускались в производственный отдел или отдел продаж и просто спрашивали: «Как дела?» Эта книга откроет вам глаза на реальное положение дел в вашей компании и поможет перехватить управленческую инициативу для достижения бизнес-результатов. В ней рассматриваются фундаментальные принципы строительства бизнеса, которые необходимо выбрать в начале пути и следовать им; говорится о степени затягивания гаек и ослабления болтов в руководстве коллективом, подборе эффективной, сильной команды, нацеленной на результат; рассказывается о методах принятия верных управленческих решений и методах увеличения результативности собственной работы. Все, о чем говорят в кулуарах и что действительно важно для успеха вашей компании, – в этой книге. Хватит смотреть на западные технологии, пора применять управленческие инструменты, работающие в отечественных компаниях.Издание рекомендуется владельцам компаний, директорам всех подразделений, а также менеджерам, заинтересованным в успехе.

Роман Черепанов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес