Читаем Глобальное управление и человек. Как выйти из матрицы полностью

В политике, в системе государственного управления всегда реализуется открытая или герметичная концепция, имеющая определенность целей, путей и средств их достижения. Власть концепции над обществом, а равно власть людей, способных разработать и внедрить концепцию в жизнь общества, именуется концептуальной властью, которая в наших условиях носит закрытый герметичный характер. Эти основы научного управления общественной безопасностью не имеют ни малейшего отношения к дымовой завесе теории заговора. Концептуальной власти всегда матрично подчинены законодательная, исполнительная и судебная власти. Они являются не более чем исполнительскими звеньями в заранее заданной матрице реализуемой концепции. Это так, вне зависимости от того входит ли феномен концептуальной власти в круг наших понятий или не входит. Если государственность и бизнес не осознают эту непреложную истину, то это явное свидетельство криптоколониального устройства властных структур, их безусловной замкнутости на внешнюю концептуальную власть. При этом все ошибочные решения, воспринимаемые таковыми с позиции интересов самого общества, в действительности являются не ошибкой управления, а четко выверенными целями внешней концептуальной власти и всей, подчиненной ей системы государственного управления. Соответственно кризис, который на протяжении всего постсоветского времени переживают Россия, Украина и другие постсоветские государства, обусловлен существом господствующей концепции и является ее важнейшей целью. Навязанная в 80-е годы концепция, не была осмыслена ни руководством страны, ни обществом, но была принята к беспрекословному исполнению в годы перестройки. Политические силы, внедрявшие эту концепцию, потерпели полное фиаско на выборах, однако и по сию пору она безукоризненно реализуется по инерции.

Соответственно, преодоление кризиса и вывод страны в режим устойчивого бескризисного развития возможен только на основе реализации в политике и в жизни страны собственной концепции, альтернативной той, что породила и усугубляет нынешний кризис. Концепция общественной безопасности Русской цивилизации широко представлена в информационном пространстве. Из нее следует, что ядром поработившей Россию концепции, пушкинской бородой Черномора, опутавшей Люд милый, является все пожирающая ставка по кредиту, базовый, субъективно устанавливаемый параметр глобального надгосударственного управления, первоисточник всех наших проблем. В сентябре 2014 года произошло недооцененное в политических кругах событие. Тот самый кончик иглы, противостоящего России Кощея Бессмертного, впервые публично на самом высоком уровне, на заседании Госсовета впрямую обнажил губернатор Белгородской области Е. С. Савченко: «Утверждение о том, что у нас дорогие деньги, потому что высокая инфляция, не соответствует элементарной экономической логике, все с точностью наоборот. Рост инфляции генерируют кредитные учреждения высокой процентной ставкой. Если в ближайшее время учетная ставка Центрального банка станет примерно такой же, как у западных финансовых регуляторов, то инфляция снизится до 2–3 процентов в год, а экономика начнет набирать обороты». Распознал ли отечественный бизнес эту спасительную для него логику? Или по-прежнему будет отстаивать свои интересы, блуждая по десяткам вторичных, вытекающих из узаконенного ростовщичества проблем?

<p>Говорить – разговаривать – слушать</p>

Есть ли у бизнеса то, что дороже денег? Это – отношения с окружающим миром и вытекающие из них прозаично необходимые в наш век связи. Умение общаться, вести переговоры – важнейшее качество капитанов бизнеса. Оно, в свою очередь, во многом определяется умением говорить, разговаривать, слушать. Слушать душой, воспринимать глазами, которые являются зеркалом души и эгрегориальных уровней психики человека. Наверняка на вашем жизненном пути встречались такие любопытные «собеседники», у которых единственный недостаток: иногда они прерывают свой монолог, чтобы набрать воздуха. Истоки контрпродуктивного общения имеют глубокие психологические корни, представления о которых должны стать элементом общей культуры бизнес-сообщества.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Чингисхан
Чингисхан

Роман В. Яна «Чингисхан» — это эпическое повествование о судьбе величайшего полководца в истории человечества, легендарного объединителя монголо-татарских племен и покорителя множества стран. Его называли повелителем страха… Не было силы, которая могла бы его остановить… Начался XIII век и кровавое солнце поднялось над землей. Орды монгольских племен двинулись на запад. Не было силы способной противостоять мощи этой армии во главе с Чингисханом. Он не щадил ни себя ни других. В письме, которое он послал в Самарканд, было всего шесть слов. Но ужас сковал защитников города, и они распахнули ворота перед завоевателем. Когда же пали могущественные государства Азии страшная угроза нависла над Русью...

Валентина Марковна Скляренко , Василий Григорьевич Ян , Василий Ян , Джон Мэн , Елена Семеновна Василевич , Роман Горбунов

Детская литература / История / Проза / Историческая проза / Советская классическая проза / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим
Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим

Новая книга Владимира Тарасова посвящена проблемам отбора и подготовки перспективных менеджеров; в ней содержится детальное описание нескольких десятков деловых игр, тренингов, методик отбора и подготовки менеджеров, разработанных автором и не имеющих аналогов в России и за рубежом.Эта книга – не только самая большая коллекция уникальных деловых игр и тренингов, но и хроника 25-летней истории Таллиннской школы менеджеров в изложении ее основателя, откровенный рассказ Владимир Тарасова о собственном управленческом опыте, об эволюции его управленческих взглядов и становлении его «философии жизни» в стремительно меняющемся мире.Эта книга – увлекательная история человека, подготовившего десятки тысяч менеджеров и посвятившего свою жизнь изучению и разработке социальных технологий; квинтэссенция опыта автора как социального технолога.Владимир Тарасов – основатель первой школы бизнеса на территории бывшего СССР, автор популярных книг по управленческому искусству, один из лучших российских бизнес-тренеров, автор оригинальных методик подготовки менеджеров.

Владимир Константинович Тарасов

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень

А вы знаете сверхвозможности и сверхслабости своей компании, команды и собственный потенциал? Давно ли вы спускались в производственный отдел или отдел продаж и просто спрашивали: «Как дела?» Эта книга откроет вам глаза на реальное положение дел в вашей компании и поможет перехватить управленческую инициативу для достижения бизнес-результатов. В ней рассматриваются фундаментальные принципы строительства бизнеса, которые необходимо выбрать в начале пути и следовать им; говорится о степени затягивания гаек и ослабления болтов в руководстве коллективом, подборе эффективной, сильной команды, нацеленной на результат; рассказывается о методах принятия верных управленческих решений и методах увеличения результативности собственной работы. Все, о чем говорят в кулуарах и что действительно важно для успеха вашей компании, – в этой книге. Хватит смотреть на западные технологии, пора применять управленческие инструменты, работающие в отечественных компаниях.Издание рекомендуется владельцам компаний, директорам всех подразделений, а также менеджерам, заинтересованным в успехе.

Роман Черепанов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес