Глобальное управление и человек. Как выйти из матрицы

В основе жизни любого общества лежат возможности по удовлетворению его запросов базовой сферой производства товаров и услуг. Помимо базовой сферы, работающей на прямые нужды населения, на определенных этапах развития общества возникают вспомогательные, обслуживающие ее сферы занятости. В их числе, к примеру, необходимые по жизни службы уборки помещений, которые содержатся за счет основного производства. На определенном этапе возникла задача упрощения обмена излишками товаров специализированных производств. Так, в обеспечение запросов базовой сферы производства, появились предвестники банков с денежным товаром на руках. Но эта нужная функция должна была бы оплачиваться, с учетом требуемой квалификации, по точно таким же принципам, как и любая другая вспомогательная служба из бюджета базовой сферы. Эта миссия на сегодня полностью извращена. Через безбожное, противоречащее элементарной логике и основам нравственности узаконенное введение ссудного процента отработана схема, когда узкая корпорация, вопреки интересам общества, получает баснословные доходы, источником которых является не труд, а сами деньги. Сложилась парадоксальная ситуация, когда базой возможностей развития общества рассматриваются деньги, а не человеческий и ресурсный потенциал общества. Но ведь деньги – это отраженный свет ресурсных возможностей, информация на бумажных или электронных носителях, их должно эмитировать Правительство под объемы технологических возможностей, а не по лекалам геополитических конкурентов в режиме финансовой колонии. Логики в эмиссии под доллар с позиции суверенной государственности не больше, чем в ограничении денежной массы количеством имеющихся в стране швабр, если бы уборщицам удалось узаконить свой особый статус. В 1930 году, когда мы не были финансовой колонией, было одновременно развернуто строительство 1500 объектов, воздвигнуты ДнепроГЭС, металлургические заводы в Магнитогорске, Липецке и Челябинске, Новокузнецке, Норильске, а также Уралмаш, тракторные заводы в Волгограде, Челябинске, Харькове, Уралвагонзавод, ГАЗ, ЗИС. К 1940 году (за 10 лет) было построено около девяти тысяч заводов. Возможно ли такое будущее сегодня? Конечно да, но в рамках новой концепции денег во имя достижения общенародной цели: создать средства платежа и обмена, служащие в равной мере всем и каждому, а не только банкирам? Концепция достижения этой цели должна разрабатываться бизнесом и людьми, не разучившимися думать, во имя геополитического будущего России.

Реальный бизнес как единственный гарант стратегической устойчивости рубля

…не нужно золота ему,

когда простой продукт имеет.

А. С. Пушкин