Читаем Как быть, когда все не так, как хочется полностью

Этим мы хотим сказать, что фильмы о сладкой жизни дают пищу нашему уму для построения модели того, как мы должны жить. А если вы живете не так, возникают внутренние претензии, недовольство, то есть идеализация образа жизни. Что за это бывает, вы уже знаете. Поэтому хорошо бы понимать, что по телевизору мы видим сказки, придуманные дядями из Голливуда. Они-то, эти дяди, на своих сказках зарабатывают вполне реальные миллионы. А мы живем в мире грез, созданных их фантазией. Это неплохо, но нельзя обижаться на реальную жизнь. Нужно принимать ее такой, как она есть.

А предельный вариант такой позиции — это считать, что я есть винтик большого механизма под названием “Жизнь”. И принимать хорошие и плохие события с одинаковыми чувствами. Если у вас это получится, то отрицательных событий быть просто не должно — вас не за что будет “воспитывать”.

Рисунок. Большой механизм, вроде часового. И внутри человечек, который крутит какое-то колесико.

Требования к “винтику”

Позицию “маленького винтика” можно занять, если вы собираетесь идти работать (или уже работаете) в большую и долгоживущую организацию.

От сотрудника подобной организации требуется полная лояльность, преданность и выполнение установленных в организации правил поведения. Такая организация дает чувство защищенности и уверенности в будущем, поэтому даже при средней зарплате она устраивает многих людей, не имеющих склонности к риску. Они внутренне ощущают себя винтиками большого механизма, и от них требуется только выполнять положенные функции и не вносить нарушений в отлаженную работу большого механизма.

Большие организации очень консервативны, и они не терпят резких новшеств и инициатив, особенно со стороны своих служащих. Если в большой организации будет много избыточно инициативных служащих, они могут просто заблокировать всю ее работу. Поэтому большие организации часто отторгают чрезмерно инициативных и самостоятельных служащих, пробующих перепрыгнуть через ступени должностного роста или думающих больше о себе, чем о своей фирме. Ей нужна полная преданность, и если это будет, то человек получит деньги, продвижение по службе, вплоть до максимально возможной исполнительной должности. Потолок такой жизненной позиции — председатель Правления (Исполнительный директор) компании.

Если вы идете работать в такую организацию, то вам нужно примерить к себе жизненную позицию “винтика в большом механизме”. Если вы не чувствуете в ней дискомфорта и уверены, что никогда не начнете обижаться, что вас недооценивают или вам недостаточно много платят, то она вам подходит.

Если вы о себе более высокого мнения и не прочь примерить на себя творческую должность Председателя совета директоров или Президента компании, то такая позиция вам не подходит. Присмотритесь получше к одной из двух предыдущих — они также позволят вам не идеализировать избыточно земные ценности, но вы сумеете реализовать ваши внутренние притязания на лидерство или желание стать миллионером не больше чем за три года.

Сфера применения

Предложенную позицию можно занять, если вы не очень уверены в своих силах и рассчитываете, что жизнь и так даст вам то, что вам нужно. Такое отношение к жизни применимо в любых сферах — в любви, семейной жизни, работе, увлечениях и т. д. Но это позиция наемного служащего, а не хозяина жизни. Она не подходит предпринимателям, стремящимся реализовать свой проект, и побыстрее.

Ее может принять чиновник (с идеями), работающий в большом государственном органе управления. Он может иметь свои идеи, но должен продвигать их установленным в организации путем, не перепрыгивая через головы начальства и не обижаясь, когда идею не поймут или не примут. Если достаточно долго и настойчиво ее продвигать, то рано или поздно ситуация изменится и ваша идея будет реализована. Важно только, чтобы до этого момента вы не обиделись на жизнь и ваш “накопитель переживаний” не переполнился. Поскольку, если придавать вашей идее избыточное значение, то ваш же собственный “смотритель” в порядке “воспитания” будет препятствовать ее реализации.

Сходство и отличия от других позиций

Перейти на страницу:

Похожие книги

10 глупейших ошибок, которые совершают люди
10 глупейших ошибок, которые совершают люди

Умные люди — тоже люди. А человеку свойственно ошибаться. Наверняка в течение своей жизни вы допустили хотя бы одну из глупых ошибок, описанных в этой книге. Но скорее всего, вы совершили сразу несколько ошибок и до сих пор продолжаете упорствовать, называя их фатальным невезением.Виной всему — десять негативных шаблонов мышления. Именно они неизменно вовлекают нас в неприятности, порождают бесконечные сложности, проблемы и непонимание в отношениях с окружающими. Как выпутаться из паутины бесплодного самокопания? Как выплыть из водоворота депрессивных состояний? Как научиться избегать тупиковых ситуаций?Всемирно известные психологи дают ключ к новому образу мыслей. Исправьте ошибки мышления — и вы сможете преобразовать всю свою жизнь. Архимедов рычагу вас в руках!

Артур Фриман , Роуз Девульф

Психология и психотерапия / Психология / Образование и наука
111 баек для тренеров
111 баек для тренеров

Цель данного издания – помочь ведущим тренингов, психологам, преподавателям (как начинающим, так и опытным) более эффективно использовать в своей работе те возможности, которые предоставляют различные виды повествований, применяемых в обучении, а также стимулировать поиск новых историй. Книга состоит из двух глав, бонуса, словаря и библиографического списка. В первой главе рассматриваются основные понятия («повествование», «история», «метафора» и другие), объясняются роль и значение историй в процессе обучения, даются рекомендации по их использованию в конкретных условиях. Во второй главе представлена подборка из 111 баек, разнообразных по стилю и содержанию. Большая часть из них многократно и с успехом применялась автором в педагогической (в том числе тренинговой) практике. Кроме того, информация, содержащаяся в них, сжато характеризует какой-либо психологический феномен или элемент поведения в яркой, доступной и запоминающейся форме.Книга предназначена для тренеров, психологов, преподавателей, менеджеров, для всех, кто по роду своей деятельности связан с обучением, а также разработкой и реализацией образовательных программ.

Игорь Ильич Скрипюк

Психология и психотерапия / Психология / Образование и наука