Читаем Книга решений полностью

Люди, принимающие решения, в будущем вместо моделей будут работать с инструментами прогнозирования (как описано выше). Проблема состоит в том, что большинство из них не понимают, как происходят расчеты. Формулы и модели, объясняющие мир, – это «черный ящик», доступный лишь немногим экспертам. Простой пользователь вынужден доверять системе, не понимая принципов ее действия. И хотя мы не знаем, как именно работают машины, мы можем протестировать, измерить и усовершенствовать их на основании реальных данных о клиентах и рынках. Такой способ скорее будет соответствовать рыночной динамике, чем статичные модели вчерашнего дня.

Значит ли это, что вы можете забыть все модели, с которыми познакомились в этой книге? Нет. Применимость «моделей каменного века» нельзя недооценивать. Они помогают нам в мире, ставшем труднообозреваемым, сокращать риски, систематизировать, расставлять акценты. Тем, кто осознает, что модели – это всего лишь упрощенный срез действительности, они могут быть весьма полезны.

<p>Приложение</p><p>Литература</p>

Argyris Chris, Schдon Donald. Organizational Learning. Prentice Hall, 1978.

Becker Udo. Lexikon der Symbole. Herder, 1998.

Beck-Bornholdt Hans-Peter. Der Hund, der Eier legt – Erkennen von Fehlinformationen und Querdenken. Rowohl, 1997.

Benesch Hellmuth. DTV Atlas Philosophie. 2007.

Bourdieu Pierre. Die feinen Unterschiede: Kritik der gesellschaftlichen Urteilskraft. Suhrkamp, 2000.

Elbaek Uffe. Kaospilot A-Z. Fдorlaget, 1997.

Esquire Black Book 2007. Hearst Corp, 2007.

Friebe Holm, Lobo Sascha. Wir nennen es Arbeit. Heyne, 2006.

GDI Impuls. 2005. № 3.

Gladwell Malcolm. The Tipping Point. Black Day Books, 2002.

Horx Matthias. Anleitung zum Zukunfts-Optimismus – Warum die Welt nicht schlechter wird. Campus-Verlag, 2007.

Kelley Tom. The Art of Innovation. Currency, 2000.

Klein Naomi. The Shock Doctrine. Metropolitan Books, 2007.

Koch Richard. The 80/20 Principle. The Secret of Achieving More with Less. Doubleday Business, 1997.

Kreiner Kristian, Christensen Soeren. Projektledelse i loest koblede systemer. Jurist-og Okonomiforbundets Forlag, 2002.

Macrone Michael. Heureka! – Das Archimedische Prinzip und 80 weitere Versuche, die Welt zu erklären. DTV, 2000.

Mankiw Gregory N. Macroeconomics. Worth Publishers, 1997.

Merдo Laszlo. Die Logik der Vernunft, Spieltheorie und Psychologie des Handelns. Rowohlt, 2000.

Reason James // British Medical Journal. 2000.

Rheinberg Falko. Motivation (Grundriss der Psychologie). Kohlhammer-Urban, 2000.

Scherrer Jiri. Ideenbox. Sauerlдander, 2003.

Senge Peter. 5th Discipline. Currency, 2006. [Рус. изд.: Сенге Питер. Пятая дисциплина: искусство и практика самообучающейся организации. М.: ЗАО «Олимп – Бизнес», 2011.]

Stroebe Wolfgang, Hewstone Miles, Stephenson Geoffrey M. Sozialpsychologie – eine Einführung. Springer, 1996.

Taleb Nassim Nicholas. The Black Swan. The Impact of the Highly Improbably. Random House, 2007.

Vester Frederic. Denken, Lernen, Vergessen. DTV, 1978.

Weis Christian. Marketing, Kompendium der praktischen Betriebswirtschaft. Broschur, 2007.

Withmore John. Coaching fдur die Praxis. Heyne, 1997.

<p>Онлайновые источники</p>

www.pubmedcentral.nih.gov/articlerender.fcgi?artid=1117770 (Модель «Швейцарский сыр»).

www.12manage.com/methods_bcgmatrix.html (Матрица BCG).

appreciativeinquirry.cwru.edu/ (Модель «Позитивный вопрос»).

www.zwickystiftung.ch (Морфологический анализ).

www.billiondollargraphics.com

www.visual-literacy.org/periodic_table.html

www.provenmodels.com

Islandia.law.yale.edu/ayres/predictionTools.html

<p>Источники, использованные при создании иллюстраций</p>

Модель «Швейцарский сыр»: Reason James // British Medical Journal, 2000; www.pubmedcentral.nih.gov/articlerender.fcgi?artid=1117770

Модель «Рыночный дефицит»: www.innovation-aktuell.de

Диффузионная модель: Gladwell Malcolm. The Tipping Point. Black Day Books, 2002.

Модель «Подарки» от журнала «Esguire»: Esquire. 2007. № 15.

Модель Уффе Эльбека: Elbaek Uffe. Kaospilot A-Z. Kaos Communication, 2003.

Модель «Мода»: Sommer Eric. Mode, le monde en mouvement. Village Mondial, 2000.

Модель «Мода-2»: Esquire. 2007. № 15.

Перейти на страницу:

Похожие книги

100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень

А вы знаете сверхвозможности и сверхслабости своей компании, команды и собственный потенциал? Давно ли вы спускались в производственный отдел или отдел продаж и просто спрашивали: «Как дела?» Эта книга откроет вам глаза на реальное положение дел в вашей компании и поможет перехватить управленческую инициативу для достижения бизнес-результатов. В ней рассматриваются фундаментальные принципы строительства бизнеса, которые необходимо выбрать в начале пути и следовать им; говорится о степени затягивания гаек и ослабления болтов в руководстве коллективом, подборе эффективной, сильной команды, нацеленной на результат; рассказывается о методах принятия верных управленческих решений и методах увеличения результативности собственной работы. Все, о чем говорят в кулуарах и что действительно важно для успеха вашей компании, – в этой книге. Хватит смотреть на западные технологии, пора применять управленческие инструменты, работающие в отечественных компаниях.Издание рекомендуется владельцам компаний, директорам всех подразделений, а также менеджерам, заинтересованным в успехе.

Роман Черепанов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Контекст жизни. Как научиться управлять привычками, которые управляют нами
Контекст жизни. Как научиться управлять привычками, которые управляют нами

Часто бывает так, что умный, трудолюбивый человек старается, но не может получить желаемую должность, увеличить доходы, найти любовь или реализовать мечту. Почему не всегда усилия ведут к результату и как добиться желаемого? Владимир Герасичев, Иван Маурах и Арсен Рябуха считают, что мы сами создаем себе барьеры на пути к успеху и виной тому наши когнитивные привычки.Авторы разбирают семь основных – быть правым, быть хорошим, не рисковать, контролировать, оценивать и обобщать, экономить время, находить объяснения и оправдания – и рассказывают, как их распознать и изменить.Так что эта книга – практический инструмент для расширения границ возможного и улучшения качества вашей жизни.

Арсен Рябуха , Владимир Герасичев , Иван Маурах

Карьера, кадры / Саморазвитие / личностный рост / Образование и наука