Читаем Любовь: нет, но хотелось бы полностью

Ира когда-то была соседкой Лары в общежитии.

С Павлом она познакомилась на сайте знакомств. Мужчина звонил Ирине очень упорно и каждый раз требовал встретиться «у нее». Сложно и неудобно было объяснять человеку, что слишком много соображений морально-этического и жилищно-бытового характера будут препятствовать данному любовному воссоединению, поэтому после подобного предложения в первый раз Ира просто положила трубку. Павел не унывал. Звонил еще. Звонил с других номеров. Звонил так, будто сайт знакомств уже прикрыли, и его последняя надежда связана только с оставшейся комбинацией цифр Ирины.

Это случилось в один из скучных осенних вечеров, когда Ира с печалью лежала на кровати и смотрела в окно. Денег не было. Любви тоже. Стало ясно: жизнь не удалась. Две ее соседки занимались тем же самым важным пустопорожним делом на своих топчанах. В комнате царили уныние и полумрак, так как всем было лень встать и включить свет. Очень хотелось есть.

Неожиданно зазвонил телефон. Павел. Снова.

Она бы ответила от печали и лесному духу, и дальним родственникам из Белоруссии, поэтому Павел не казался столь уж нежелательным собеседником. Живой человеческий голос, как-никак.

– Привет! – бодро закричал он. – Когда мы встретимся?

И тут Ира увидела, как лица окружающих соседок начинают становиться осмысленней. В них промелькнула мысль, движение, желание.

– Я могу приехать к тебе! – не унывал мужчина.

Девочки уже сидели на своих кроватях и весьма активно умоляющими жестами сигнализировали, чтобы она не отвергала Павла, не подумав, как следует. Долго объяснять не требовалось.

– Конечно, – смиренно сказала Ирина, покорившись настойчивости мужчины, – приезжай, дорогой. Напротив есть супермаркет. Зайди в него обязательно. Там нужно взять вина поприличнее, мясных и рыбных нарезок, сладостей, фруктов, и еще смотри, по обстоятельствам.

Ко всеобщему удивлению, Павел трубку не положил, а исправно законспектировал вышесказанное.

В это время на одном из топчанов стали изображать кудахтанье.

– А, еще, когда выйдешь из гипермаркета, пройди 20 метров вверх, до палатки с курами-гриль. Купи три.

Это был ва-банк. Они могли потерять Павла в случае, ежели бы хоть одна крамольная мыслишка шевельнулась в его мозгу. Но, слава богу, обошлось.

Пока мужчина ехал, девушки готовились. Апатию сняло как рукой.

Так как комната пребывала в легком беспорядке, а разгребать завалы ради Павла никто не собирался, пришлось просто кокетливо притушить свет и ограничиться одной свечкой в уголке. Типа романтика. Она всегда прикрывает какую-то ерунду.

Также хотели включить подходящую музыку, которая будет возбуждающе доноситься из темноты, где должно стоять, по логике вещей, ложе любви. Но диск упорно издавал лишь весьма агрессивные и боевые народные песни. Музыкальный фон подвел.

Ира нацепила длинный халат до пола, который должен был намекать на наличие под собой некоего весьма смелого и красивого белья, а по факту скрывал спортивный костюм. Намазала глаза до бровей голубыми тенями. Павлу следовало понять, что к встрече готовился не только он у палатки с курой-гриль.

Она встретила его в вестибюле. Стойко выдержала унизительный провод мужчины мимо охранника. Когда ребята поднялись в гнездышко, все было прекрасно. Никаких лишних людей. Стол. Свечка. Музыка.

Павел отставил массивные пакеты с пищей. Затем стал кокетливо разливать вино, многообещающе поглядывая по сторонам маленькими глазками. Видимо, искал то самое ложе любви.

Ира сказала, что осталась в этот вечер одна, так как соседи улетели домой, на Украину. Оно и понятно. Где еще могут жить люди из общежития.

Все бы было… У них все бы обязательно было хорошо… но тут в дверь постучали. Нет, вернее дверь затряслась, как будто кто-то ломился во врата рая.

Хрупкий романтический мир быстрого оздоровительного секса потух.

Кокетливый тет-а-тет был грубо нарушен. Завалились соседки. В чудовищных старомодных сапогах, напоминающих приспособления для хождения по болоту, пуховонах и с огромными чемоданами.

– Та самолет улитыв. Опоздали мы, – бодро поведали эти люди.

Они были страшны. Включили свет, презрительно понюхали вино, поинтересовались, кого тут Ирина в очередной раз таскает в их дом без разрешения. Мужчину несколько раз грубо толкнули чемоданами и наперебой задавали вопросы о его целях. В жизни и в данной конкретной комнате.

На пятом оскорбительном комментарии Павел стал одеваться. Потом улепетнул к двери. Заверил, что постарается найти квартиру.

На это Ирина возмущенно отвечала, мол, прежде чем искать что-то, нужно помочь ей восстановить отношения с сожительницами, пошатнувшиеся по его вине.

В общем, Павел ушел сам. Его не выгоняли. Потом случился пир, на который были приглашены обитатели соседних комнат.

Перейти на страницу:

Все книги серии Звезда ЖЖ

Тот самый. Дневник Звездного Стражника
Тот самый. Дневник Звездного Стражника

Зачем люди пишут книги и книжки? Тем более такие, которые не являются увлекательными остросюжетными романами, полезными или бесполезными учебниками или приманками для выуживания финансовых ресурсов у тех, кто охотно готов ими поделиться с теми, кто умеет их на это дело соблазнить? Что сподвигает на подобное?Зачем тратить время, иногда бумагу, заряд аккумулятора или нервы? Терпение или другие ресурсы? Зачем?Ну, во-первых, чтобы прославиться, во-вторых, чтобы выговориться.Там есть еще и в-третьих, и так далее, но мне вполне хватило первых двух как инспирационного толчка.Мне было ровно 50, когда я решил стать и писателем, не имея ни таланта, ни навыков. Именно в день своего рождения я принял это решение. Сделал себе вот такой вот подарок и даже придумал названия тридцати шести книг. Даже тридцати девяти, если считать с вводными.Пишу. Решено. Это первая.

Артем Драгунов

Эзотерика, эзотерическая литература / Эзотерика
Бойся, я с тобой. Страшная книга о роковых и неотразимых
Бойся, я с тобой. Страшная книга о роковых и неотразимых

Ваши отношения начинались как в сказке, любовь была взаимной, планы – радужными, а счастье – безбрежным. Вы были для него музой, идеалом и одной на миллион. Но вскоре стали «какой-то не такой», «ничем не лучше, чем другие», начали «выносить мозг» и «торопить события»… Что случилось с лучшим в мире человеком? Почему его отношение к вам так переменчиво, непредсказуемо и… жестоко? Почему он то клянется в любви, то объявляет о расставании, но так и не оставляет вас в покое?Знакомые вопросы? Исчерпывающие ответы на них вы найдете в книге Тани Танк, ведущей рейтингового блога о деструктивных отношениях. Сегодня мы представляем вам улучшенную и дополненную версию ее популярной электронной книги, благодаря которой десятки тысяч читателей воскликнули: «Эврика! Теперь-то все понятно! И я знаю, что делать и кто виноват».

Таня Танк

Карьера, кадры
Любовь: нет, но хотелось бы
Любовь: нет, но хотелось бы

Интернету приписывают разобщение людей, но именно благодаря ему сейчас вы можете встретить свою любовь – того, с кем вас не столкнул бы случай в повседневной жизни. Любовь все еще можно найти в барах, библиотеках и парках, но зачастую люди боятся таких знакомств. А в Интернете все проще, и ощущение, что выбор кандидатов бесконечен. Но как же найти любовь в этом бесчувственном цифровом мире полном троллей и фитоняшек?У Ларисы Огудаловой – создателя блога bespridanitsa – есть ответ, и он безумно прост – не отчаиваться.В книге «Любовь: нет, но хотелось бы!» вы не найдете волшебных советов или универсальных способов общения с мужчинами. В ней, прежде всего, вас будет ждать вдохновение на поиски любви и близкого по духу человека.Неудачное свидание? Бывает, но это не повод опускать руки. Всем знакомо чувство «я одна без мужика на этом белом свете», и накрывает оно всегда с головой. Лариса поможет вам избавиться от ненавистного наваждения и сделать шаг вперед на пути к своему счастью.«Процесс поиска суженого – это дело весьма занятное. Думаю, после прочтения этой книги сомнений ни у кого не останется».Лариса Огудалова

Лариса Огудалова

Карьера, кадры

Похожие книги

77 секретов привлечения денег в ваш бизнес. Турбостарт
77 секретов привлечения денег в ваш бизнес. Турбостарт

В данной книге Вы найдете ответы на такие вопросы как: основные причины того, почему Вы до сих пор находитесь там, где находитесь, почему Ваши доходы стабильны и не растут вверх, как продавать свои услуги дорого, где взять новых клиентов и выстраивать отношения со старыми, основные способы увеличения и привлечения к себе денег, как грамотно выстроить свое время и цели!? И, конечно же, основные техники психологии денег и бизнеса, которые легли в основу авторского направления в сфере коучинга и консалтинга, таких программ, как: «BUSINESS FLY 2.0» «КАК СТАТЬ БОГАТЫМ КОУЧЕМ ЗА 10 ДНЕЙ. ТУРБОСТАРТ» Малая часть того, что Вы узнаете из прочтения: – 3 «Средства», ведущие к Богатству – 6 правил Вашей Формулы успеха – Золотое правило Вашего успеха – Как стать богатым коучем за 10 дней?! – 15 способов привлечения денег в Ваш бизнес – Как Ваше мышление влияет на Ваш доход ! – Где взять новых клиентов? и ещё многого интересного! Публикуется впервые!

Тимофей Александрович Аксаев

Карьера, кадры
Управление рисками
Управление рисками

Harvard Business Review – ведущий деловой журнал с многолетней историей. В этот сборник вошли лучшие статьи авторов HBR на тему риск-менеджмента.Инсайдерские атаки, саботаж, нарушение цепочек поставок, техногенные катастрофы и политические кризисы влияют на устойчивость организаций. Пытаясь их предотвратить, большинство руководителей вводят все новые и новые правила и принуждают сотрудников их выполнять. Однако переоценка некоторых рисков и невозможность предусмотреть скрытые угрозы приводят к тому, что компании нерационально расходуют ресурсы, а это может нанести серьезный, а то и непоправимый ущерб бизнесу. Прочитав этот сборник, вы узнаете о категориях рисков и внедрении процессов по управлению ими, научитесь использовать неопределенность для прорывных инноваций и сможете избежать распространенных ошибок прогнозирования, чтобы получить конкурентное преимущество.Статьи Нассима Талеба, Кондолизы Райс, Роберта Каплана и других авторов HBR помогут вам выстроить эффективную стратегию управления рисками и подготовиться к будущим вызовам.Способность компании противостоять штормам во многом зависит от того, насколько серьезно лидеры воспринимают свою функцию управления рисками в то время, когда светит солнце и горизонт чист.Иногда попытки уклониться от риска в действительности его увеличивают, а готовность принять на себя больше риска позволяет более эффективно им управлять.Все организации стремятся учиться на ошибках. Немногие ищут возможность почерпнуть что-то из событий, которые могли бы закончиться плохо, но все обошлось благодаря удачному стечению обстоятельств. Руководители должны понимать и учитывать: если люди спаслись, будучи на волосок от гибели, они склонны приписывать это устойчивости системы, хотя столь же вероятно, что сама эта ситуация сложилась из-за уязвимости системы.Для когоДля руководителей, глав компаний, генеральных директоров и собственников бизнеса.

Harvard Business Review (HBR) , Сергей Каледин , Тулкин Нарметов

Карьера, кадры / Экономика / Менеджмент / Финансы и бизнес