Полисферный дуализм - философия идеального общества

межотрслевого баланса потребления на государственном

уровне.

120

4.3.ПРИНЦИПЫ СФЕРНОГО УПРАВЛЕНИЯ

ПРЕДПРИЯТИЯМИ И УЧРЕЖДЕНИЯМИ

4.3.1.ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ.

Людям в практической жизни свойственно объеди

няться в формальные и неформальные коллективы.Первы

ми являются различные предприятия и сооружения,втор

ыми - как правило внутри первых или среди неработаю

ющих людей,в основном,по территориальному или полит

ческому принципам.Сначала мы рассмотрим возможность

построения сферной структуры предприятий и учрежде

ний,а в конце раздела рассмотрим принципы подхода к

пониманию отношений в малых неформальных группах по

сферному принципу.

Как это не парадоксально, но принципы управле

ния предприятиями и учреждениями,находящимися на ни

жнем уровне управления,наиболее сложны и спорны,вви

ду того,что оорганизация управления предприятиями

основана на организации труда производственных рабо

тников с наиболее трудно-формализуемой системой неп

осредственно-человеческих производственных отношений.

Ввиду крайнего разнообразия номенклатуры пред

метов потребления и услуг мы имеем огромное разнооб

разие видов предприятий и учреждений отличающихся

друг от друга и разнообразием технологий,и размерами

производства, и численностью работников и многими

другими факторами.Именно здесь в первую очередь ска

зывается и технический прогресс,и социальные измене

ния в обществе,и влияние технической и научно-техни

ческой революции.Трудности в описании принципов орг

анизации и управления на этом уровне состоят еще и в

том,что главные работы по основам организации произ

водства относятся, в основном, к временам до начала

НТР, то есть периода массового участия работников

преимущественно физического труда(рабочего класса)не

посредственно в процессе производительного труда.

Наша задача заключается в том,чтобы попытаться

дать описание принципов сферного управления и орган

изации производства в условиях идеального общества,

когда НТР,практически,дойдет до своего логического

конца - то есть произойдет сплошная кибернетизация

всех производственных процессов и закончится полное

вытеснение работников преимущественно физического

труда(рабочего класса) работниками преимущественно

умственного труда(НИТЕР-ами).И даже персонал,обслуж

ивающий автоматические производственные линии,(нала

дчики и ремонтники)будет иметь,как минимум,средне

121

техническое специальное образование и численность

персонала будет оптимально-минимальной.

А.Т.Злобин в своей книге"Организация и управ

ление производством" на стр.138 отмечает,что при ра

ссмотрении принципов управления производством необх

одимо их комплексное рассмотрение по всем четырем

разрезам организации производства:техническому,псих

ологическому,экономическому и организационному.В

таблице 8 даются все варианты этих разрезов.

Возможные варианты сочетаний разрезов производства.

Таблица 8

--------------------------------------------------

|Технико-орг-| Психолого- | Экономико- |ОРГАНИЗАЦ-|

|анизационный|организац-ый|организац-ый|ИОННЫЙ |

|------------|------------|------------|----------|

|Технико-эко-| Психолого- |ЭКОНОМИЧЕС- |Организ-о-|

|номический |экономич-кий|КИЙ |эконом-кий|

|------------|------------|------------|----------|

|Технико-пси-|ПСИХОЛОГИЧЕ-| Экономико- |Организ-о-|

|хологический|СКИЙ |психолог-кий|психолог-й|

|------------|------------|------------|----------|

| ТЕХНИЧЕСКИЙ| Психолого- | Экономико- |Организ-о-|

| |технический |технический |техничский|

--------------------------------------------------

- Литературы,как отмечал автор в 1987 году,в до

ступной форме раскрывающей их взаимоотношения,издано

пока еще явно недостаточно.Последующие 8 лет "перес

тройки",и общей разрухи экономики не увеличили этот

список. В работе Злобина разбирался,по его словам,в

основном,только чисто организационный разрез произв

одства.

С точки зрения сферного подхода можно считать,

что организационный подход разбирает проблему с точ

ки зрения Сферы управления,технический - сферы прои

зводства,психолгической - духовной сферы и экономич

еский - информационной сферы.Рассматривая организа

цию производства со сферной точки зрения мы постара

емся всесторонне расширить круг вопросов,затронутых

Злобиным в своей книге.

На странице 123 приводится общий вид сферной

структуры производственного предприятия.Ранее было

доказано,что подобная структура имеет все признаки

системы с обратной связью. Следовательно это относ

ится и к подобной структуре производственного пред

122

приятия.А отсюда следует,что все математические соо

тношения,выведенные для таких систем,верны и в слу

чае отдельного предприятия или организации.

Кроме того все компоненты (сферы)данной струк

туры вполне подпадают под признаки компонентов сист

емы,приведенных в книге А.Т.Злобина(62,на стр.4) пе

речислена"ЦЕПОЧКА ТРЕБОВАНИЙ,которым подчиняются ко

мпоненты любой системы.Вот они:

НЕОБХОДИМОСТЬ.Без любого из компонентов систе

ма вовсе не может существовать.

РАЗНОКАЧЕСТВЕННОСТЬ. Каждый компоненнт должен

существенно отличаться от всех других и наделен инд

ивидуальной качественной определенностью.

СООТНОСИТЕЛЬНОСТЬ. Нарушение количественных

пропорций между компонентами приводит к несовершен