Science, Strategy and War: The Strategic Theory of John Boyd (Strategy and History)

Системой, для которой разрабатывается стратегическая теория, являются вооруженные силы и их окружение. Вооруженные силы по своей сути являются достаточно надежной системой. Они предназначены для того, чтобы вызывать изменения в системе противника и противостоять необходимости делать это самим. Она будет оснащена резервными соединениями, большим количеством подразделений различной природы, хорошими сенсорами, соответствующими схемами и благоприятным окружением. Она сделает все, чтобы обеспечить хоть какую-то согласованность своих действий. Таким образом, цель состоит в том, чтобы подтолкнуть систему от упорядоченного, дисциплинированного состояния к такому, в котором несколько подсистем должны самоорганизоваться из-за отсутствия высшего руководства, а затем к состоянию случайности, но не обязательно в таком порядке, который был бы упорядочен по времени. Случайность, потеря целостности, противоположна способности к адаптации. Единицы могут продолжать существовать, но не как часть более сложной системы. Этот механизм снижения сплоченности и ослабления способности к адаптации может быть применен к любой системе и подсистеме до самого низкого уровня, который можно описать как систему; в вооруженных силах это отдельный солдат. Но не обязательно, чтобы система полностью разрушилась одним мощным ударом. Поскольку ошибка в ответе или замедленная реакция со временем будут усиливать воздействие через петли обратной связи, в основном необходимо лишь создать начальное преимущество и не дать противнику компенсировать его.

Характер системы может меняться от менее сложной к сложной или, наоборот, к такой, где уже почти нет связи, где нет обмена информацией и где перестает существовать согласованность действий. Тогда различные элементы системы действуют произвольно и не являются частью системы. Применительно к вооруженным силам мы можем представить себе армию в начале конфликта, выполняющую план в упорядоченном виде с высокой степенью сплоченности, но после неудач, деградации возможностей, потери связей и подразделений, сплоченность системы деградирует. Изначально центральный руководящий орган может отдавать новые приказы для поддержания сплоченности, тем самым обеспечивая часть новых схем (что ожидается от подразделений, как себя вести) и как должна выглядеть окружающая среда (путем предоставления разведданных). Когда способность к коммуникации снижается, подразделениям приходится заботиться о себе в течение более длительных периодов времени, и благодаря доктрине и обучению они смогут самоорганизовываться в течение некоторого времени. После более длительного периода устаревшие схемы перестают соответствовать реальности, и, не имея связей и входов, подразделения не смогут правильно реагировать, и чем больше подразделений это делает, тем больше система в целом не сможет правильно адаптироваться к складывающимся обстоятельствам. Это объясняет важность когнитивного фактора в работе Бойда.

Опираясь на выводы этой и предыдущих глав, из динамики открытых, сложных, нелинейных адаптивных систем можно извлечь несколько взаимосвязанных методов, которые можно воплотить в стратегические ходы - пусть и абстрактные - для достижения основной цели социальных систем в конфликте (вставка 4.9). Большинство из них, если не все, присутствуют в работе Бойда.

Обеспечьте большое разнообразие концептуальных линз;

Организуйтесь в полуавтономные ячейки, избегайте жестких иерархических структур/культуры;

Используйте несколько стратегий/возможностей;

Влияют на точность когнитивного процесса/процесса обратной связи. Если понимание помогает достичь сплоченности и поддерживать целенаправленное поведение, то, как следствие, замешательство помогает создать коллапс;

Перегружайте когнитивные способности;

Устранить (и/или поставить под угрозу) конкретные критически важные (реальные или воображаемые) подсистемы;

Уменьшение разнообразия подсистем (влияющее на способность реагировать на разнообразные угрозы и уменьшающее пространство для принятия решений или адаптации) в качестве альтернативы достижению и поддержанию относительного и релевантного преимущества в разнообразии;

Нарушение моральных, физических и/или информационных вертикальных и горизонтальных связей (т.е. сплоченности) между подсистемами;

Закройте врага от его физического/социального окружения;

Формируйте окружение системы быстрее, чем противник способен с ним справиться;

Нарушение информационного потока между окружающей средой и системой, и

Убедитесь в нерелевантности схем оппонента или в невозможности их проверки, обеспечив при этом достаточную точность собственных схем;

Изменение характера войны: ведение войны в форме, которая не соответствует доктрине и стратегическим предпочтениям (схемам) противника;

Измените обстановку с точки зрения альянсов, местоположения и/или ставок.

Вставка 4.9 Список стратагем, разработанных на основе информации CAS.