Адаптированная личность, как правило, отличается стремлением к самореализации с развитой способностью к самоконтролю, который обеспечивает соблюдение нормативных требований общества. Деятельность дезадаптированной личности не может быть эффективной в социально-гуманитарном плане, так как актуальные эгоцентрические потребности решаются либо асоциальным путем, либо под влиянием постоянного контроля и оценки с внешней стороны, что лишает человека возможности реализовывать свой творческий потенциал. Поэтому, говоря о способности руководителя к творчеству и креативности, следует учитывать степень развития у него социально-психологических и моральных качеств.
Кроме того, в компетентностную модель современного эффективного руководителя специалисты включают и валеологические способности, которые обеспечивают сохранение и прирост его физического и психического потенциала (табл. 10).
Особыми возможностями для развития компетенций руководителя обладают средства физической культуры (табл. 11).
Таблица 10
Компетентностная модель современного руководителя системы государственного управления
Таблица 11
Профессионально-прикладные средства физической культуры для развития компетенций руководителя
Ключевой проблемой на сегодняшний день остается дисбаланс приоритетов в развитии тех или иных качеств и способностей руководителя-профессионала. При вложении немалых средств в обучение руководителей эффективным методам управления, коммуникативным технологиям, в развитие лидерских качеств недостаточно внимания уделяется развитию социально-личностного и психофизического компонентов. При этом, несомненно, обеспечение надежности профессиональной деятельности руководителя невозможно без направленных мер по обеспечению формирования его здоровьесберегающей компетентности.
9. Образовательные аспекты здоровья руководителя
Цель и стратегия обучения руководителя сохранению здоровья
При возрастающей интенсивности труда, ужесточении требований к качеству деятельности и компетентности руководителя на его здоровье оказывают влияние растущая конкуренция между организациями и производствами в условиях рыночных отношений, а также незащищенность от рисков при принятии управленческих решений. Длительное напряжение может привести к хроническим реакциям, характерным для стрессовой «реакции борьбы» (повышается артериальное давление, ЧСС, напрягаются мышцы, снижается иммунитет). При долгосрочном воздействии риск развития сердечно-сосудистых заболеваний, депрессивных расстройств и других нарушений здоровья руководителя возрастает. Формирование у руководителя системы специализированных умений и навыков по здоровьесбережению оправданно хотя бы еще и потому, что человеку, как и всем биологическим существам, присуще стремление к самосохранению. Те руководители, которые следят за своим здоровьем, в конечном счете имеют огромное преимущество.
Мы использовали парадигму валеологического образования для нашей модели здоровья руководителя. Эта парадигма включает формирование готовности к здоровьесбережению через систему развитых знаний, умений и навыков с учетом того, что только достаточная валеологическая компетентность способна влиять на мотивацию.
Научное обоснование валеологического образования руководителя требует качественной базовой основы. Необходимо сформулировать цели, разработать методологию и концепцию. Цель
валеологического образования руководителя состоит в формировании эволюционной цепи валеологическая грамотность → валеологическая образованность → валеологическая компетентность → валеологическая культура → валеологический менталитет.Перспективы концепции валеологического образования руководителя определяются: