Еще один пример значимости денег: человек едет за тысячи километров, чтобы найти хорошо оплачиваемую работу. Но, преодолев огромное расстояние, не находит ее, и тогда наступает горькое разочарование. Человек потерянно бродит по улицам, не знает, что делать, что предпринять. Главная причина этого состояния – у него нет денег. Он смотрит на витрины супермаркетов, на лица улыбающихся людей, которые успешнее и счастливее, чем он, и завидует всем подряд. Смотрит на красиво одетых прохожих и чувствует себя маленьким, ущербным, никчемным.
Но попробуйте дать ему приличную сумму денег, и он тут же начнет мыслить и чувствовать себя по-другому. У него даже походка изменится, не говоря уже о выражении лица. Вот видите, как влияют деньги на настрой человека! Может быть, вы продолжаете думать, что причина не в деньгах? Поверьте моему опыту и нашим исследованиям: деньги значат в жизни человека намного больше, чем вы представляете.
Неудивительно, что большинство бедных людей отказываются от своей мечты, потому что у них нет стартового капитала. Они думают: «Я хочу делать бизнес, у меня есть идея, но нет денег». Есть тысячи и тысячи людей, которые говорят: «Дайте мне деньги, я сам знаю, что с ними делать!» Так говорят очень многие.
Однако проблема заключается в том, что они не уловили секрет, который знают преуспевающие люди
. Богатые понимают: деньги – все-таки не главное, необходимы знания, возможности, контакты, связи. Они говорят: «Деньги определяют успех где-то на 15 %. Важно использовать возможности». А основной фактор успешного ведения бизнеса – контакты, связи. Но, чтобы у вас были связи, нужен авторитет, нужно имя, важно то, кем вы являетесь, какое место занимаете в обществе, кто вас окружает. Практика показывает, что сантехника знают сантехники, адвокаты общаются с адвокатами, бедного человека окружают бедные люди. Чтобы разорвать этот замкнутый круг, надо расширить круг знакомств. При этом контакты нужны в различных сферах.Запомните: для того чтобы бизнес был успешным, необходимы три вещи.
Во-первых, надо стать человеком с обширными связями.
Во-вторых, нужны навыки и умения, вы должны хорошо знать, что делать и как делать, собрать и изучить побольше информации о той сфере, в которой хотите действовать, чувствовать себя в ней как рыба в воде.
В-третьих, надо найти деньги.
Как видите, они нужны в самую последнюю очередь. Поэтому прежде, чем заниматься бизнесом, наладьте контакты, приобретите знания, а уж потом думайте о финансовой стороне вопроса.Я – медицинская сестра высшей категории, Галина Андреевна Юн, мой муж – врач-хирург высшей категории Валентин Леонтьевич Юн, известный и уважаемый в Западно-Казахстанской области человек, отличник здравоохранения, организатор с большим стажем. Живем мы в городе Аксай.
До 1996 г. мы работали в Центральной районной больнице Аксая. Это был период, когда по полгода задерживали зарплату и пенсию. В финансовом отношении было очень тяжело. В тот год наше правительство разрешило открывать частные лечебные учреждения. Мы давно об этом мечтали и, несмотря на то что денег не было, поставили перед собой цель создать частную поликлинику.
В первую очередь использовали свои связи. Нашли единомышленников, тоже врачей, которые хотели открыть свой бизнес, с помощью друзей собрали все, что нужно для работы в поликлинике. С нами поделились врачи Оренбурга, Уральска, других районов, где в то время закрыли стационары, а оборудование и инструменты списывали.
Младший брат закрывал кафе – он отдал нам стулья, столы, шкафы, посуду. Кушетки, перевязочные и массажные столы сделали сыновья с внуками, причем по качеству и дизайну они не отличались от фабричных. Немалую помощь нам оказали и наши пациенты, которые оперировались у Валентина Леонтьевича. Инвентарь собирали всем миром, а салфетки, простыни, пеленки шили сами.
Затем задумались о деньгах – они нужны были на оформление документов, оплату аренды и другие расходы. Составили бизнес-план, штатное расписание и попросили денег у старшей сестры мужа – она в то время уже занималась коммерцией.
Работать к нам пришли лучшие специалисты нашего района. Проработав полтора года, мы смогли накопить средства, рассчитаться с долгами и создать стационар на 15 коек. Частная больница «Денсаулык» была открыта в 1997 г. Она стала первым в Западно-Казахстанской области лечебным учреждением, объединяющим стационар с поликлиникой.
В поликлинике прием пациентов вели хирург, акушер-гинеколог, терапевт, кардиолог, аллерголог, дерматолог, педиатр, стоматолог. В стационаре получали лечение больные терапевтического, хирургического профиля, иногда лечились дети. Проводились плановые операции на органах брюшной полости, удалялись доброкачественные опухоли мягких тканей, работали вспомогательные кабинеты.