- Ну... Они могли бы просто сослаться на террористов и все, - пожал плечами Павлов. - Тогда, дело было бы передано в ООН, а дальше, скорее всего, конфликт, санкции, и - прощай разоружение.
- Это верно, - согласился председатель ФСБ. - При излишнем давлении Штаты могут встать в позу. Тут палку перегибать нельзя. Во всяком случае, пока мы не доведем процесс тактического ядерного разоружения до конца.
- Все это так, - президент обвел собеседников задумчивым взглядом. - А знаете, какие выводы из всего этого делаю я?.. Америка по-прежнему остается реальной угрозой. Она будет использовать любую возможность, чтобы взять реванш. И не важно, на каком уровне этот реванш будет санкционирован, на уровне президента, на уровне министерств, или на уровне их подразделений, рабочих групп, или на уровне отдельных маньяков. Это все - не важно. Важно то, что пока у власти в Америке находятся люди помнящие вкус исключительности, вседозволенности и всесилия, они не остановятся ни перед чем, чтобы вернуть себе утерянный статус сверхдержавы. Даже ценой уничтожения половины человечества включая своих собственных граждан. Лэйсон, с ее сумасшедшей идеей глобальной ядерной войны и создания из выживших в убежищах американцев новой цивилизации, тому яркий пример.
- Да имперский синдром приходит быстро, а для того, чтобы расстаться с ним требуются поколения, - поддержал президента Павлов. - Англичане не могут от него избавиться уже почти сто лет.
- Из понимания этого и должны исходить наши дальнейшие действия, - продолжил президент. - Нам надо помочь Америке в создании новой элиты, способной вписаться в строящуюся архитектуру международных отношений. Нужно создать лояльную политическую и деловую верхушку, лишенную агрессивности по отношению к нам и поддерживающую ООН.
- И прежде всего, нам нужен лояльный президент, который сможет под себя подобрать вменяемую команду, думающую о том, как восстановить Америку, а не, как отомстить за катастрофы, - продолжил мысль Лукин.
- Именно, - подтвердил президент.
- Еще до зимы в Канаде мы провели предварительную работу по созданию вокруг Роберта Митчела, капитана "Кентукки", организации способной перерасти в серьезную политическую силу, - напомнил Павлов. - Правда, первоначально, эта сила планировалась как дестабилизирующий фактор и еще один элемент давления на Лэйсон, чтобы подтолкнуть ее к принятию правильного решения по стратегическому разоружению. Теперь, когда ситуация с разоружением развивается по плану, Митчела можно использовать в качестве кандидата в президенты. Надо только еще раз оценить его потенциал и внимательно посмотреть вокруг, может, есть еще какой-нибудь достойный кандидат.
- Все верно, - резюмировал президент. - Зима закончилась, господа, пора восстанавливать в Америке так любимые ими демократические процессы.
До катастроф Дуглас Локарт не планировал надолго задерживаться в Пентагоне, поэтому должность заместителя министра обороны, на которой он рассчитывал побыть несколько лет, его вполне устраивала. При минимуме ответственности она давала наработать контакты с военными, разведсообществом и профильными комитетами Конгресса для дальнейшего развития карьеры. Но после падения корейских модулей гражданская карьера пошла прахом, как, впрочем, и все остальное. Лавина трагических событий захлестнула страну, и он оказался в самом её центре. Извержение Йеллоустона, цунами, накрывшее восточное побережье, десятки миллионов погибших, больше сотни миллионов беженцев, переворот адмирала Брэдока, устранение президента Алверо, кровавое подавление мятежа сепаратистов на западе и, наконец, приход к власти Лэйсон, которая назначила его министром обороны. Затем вторжение в Канаду, подготовка к ядерной войне и применение китайцами "эффекта" а Санта-Фе. То, что случилось за несколько месяцев четыре года назад, сложно было даже уместить в голове, не то, что осмыслить и проанализировать.
Впрочем, несмотря на состояние шока, периодически переходящего в панику, несмотря на бессонные ночи и постоянную, сбивающую с ног усталость, несмотря на боль и безысходность, навалившуюся сразу после катастроф и не отступавшую несколько следующих месяцев, работать и добиваться результатов, все же, удавалось.
В то время принимать решения было проще. Все тогда трудились в режиме максимального напряжения. Те, кто сдавался или не выдерживал бешеного темпа, просто уходили. Все делалось быстро, без нудных обсуждений и волокиты. Главное было спасти как можно больше людей. Любыми способами вывести их из зон удара цунами и пепельных осадков. Да, в спешке совершались ошибки. Он сам мог насчитать десяток решений, которые можно было бы переиграть и сохранить больше жизней, сэкономить больше ресурсов и времени. Но тогда было не до тонких расчетов и анализа. Тогда надо было действовать быстро, решительно и, по возможности, эффективно.