Цифровой журнал «Компьютерра» № 40

Утешает лишь одно (другой утехи, к великому сожалению сегодня нет): на протяжении истории враг уже неоднократно заявлял о своей победе. Вот точно так же куражился, бесцеремонно вселяясь в чужую квартиру и чистя зубы еще влажными зубными щетками бывших обитателей дома, отправленных по этапу. Но всегда и везде «победы» врага заканчивались одинаково: взрывом ярости доведенных до отчаяния и молниеносной расправой. Куражащегося «победителя» всегда в истории размазывали по мостовой.

Ах да, совсем забыл! Цитата взята из книги видного члена Бильдербергского клуба, одного из самых откровенных идеологов мондиализма и Нового Мирового Порядка Жака Аттали «На пороге нового тысячелетия». Книги, написанной в 1992 году. На досуге почитайте биографию монстра — содрогнетесь.

К оглавлению

Голубятня: Debtinator. Часть 1 Сергей Голубицкий

Опубликовано 29 октября 2010 года

Сегодня я расскажу о программе, которую безоговорочно полагаю не только лучшей находкой 2010 года, но и, пожалуй, самым большим откровением в области учета индивидуальных финансов. Программа эта называется Debtinator и написана, как читателе в теме догадываются, под Mac OS X. Ее эффективность настолько велика, что, если не получится отыскать аналога под Windows, остается одно из двух: либо самому садиться и писать аналог, либо переходить на Мак. Причем с финансовой точки зрения этот переход будет не просто оправдан, но и окупится десятикратно.

Да-да, вы не ослышались: десятикратно. Причем речь идет не о десятикратной окупаемости софта, а о десятикратной окупаемости покупки, ну скажем, Macbook Pro последнего поколения с 15-дюймовым экраном! Того самого, что отпускают в добрые руки по 65 тысяч рублей за штуку. Именно такие цифры вышли у меня лично: Debtinator позволил около 700 тысяч рублей! Можете не верить, но это правда. Сейчас продемонстрирую на примере.

Debtinator делает две великих вещи. Во-первых, полностью переворачивает с головы на ноги всю концепцию учета личных финансов. Во-вторых, материализует представление, которое у всех давно было в голове, но никогда не получала практического воплощения. То есть — все знали, но как использовать — не умели. Я, разумеется, делаю выводы на основании личного опыта, однако то обстоятельство, что за 15 лет довольно плотного знакомства с программами учета личных финансов (о которых я писал раз двадцать, наверное, в Голубятнях на протяжении 10 лет) мне так и не удалось найти ни одного аналога, вполне резонно предположить, что не я один не сумел добиться материализации помянутого выше простого представления.

Начнем по порядку. Все известные мне программы учета личных финансов ориентированы исключительно на прошлое. Все, что мы делаем, это кропотливо записываем все собственные затраты с таким прицелом, чтобы в конце определенного периода (скажем, месяца) составить графический отчет, полюбоваться «пирогом» или «столбиками», почесать репу и гипотетически постараться поумерить аппетиты в следующем месяце в той или иной области — например, безудержной скупки нового компьютерного «железа». Единственное соприкосновение с будущим в программах учета личных финансов случается через понятие «бюджета», который к реальности имеет лишь косвенное отношение. «Бюджет» — это скорее wishful thinking, чем осмысленное планирование.

Скажем, я устанавливаю себе «бюджет» в 10 тысяч рублей в месяц на покупку всяких компьютерных железок и цацок. Ну устанавливаю и что дальше? Почему 10, а не 12 или не 8? Мол, столько могу себе позволить. А откуда это известно? Откуда известно, что я учитываю расходы на компьютерные цацки, исходя из реальных возможностей моих финансов? Ведь ни одна программа учета личных финансов эти возможности не обнаруживает. Программы эти работают постфактум и фиксируют уже свершившиеся покупки. Скажем, я потратил на питание в прошлом месяце 20 тысяч рублей, на прочие разности еще 20, вот и получается, что на компьютерные железки остается только 10. Но ведь это полная ерунда! Почему изначально совершенно произвольная и волюнтаристская цифра в 20 тысяч рублей на «прочие разности» берется на веру и уже на основании этого предположения составляется «компьютерный» бюджет на 10 тысяч? Потому что так устроены программы учета личных финансов: они пляшут от свершившихся платежей, а не от заранее оптимизированного плана платежей! В этих программах начисто отсутствует рациональное планирование — вот в чем закавырка. Debtinator исходит именно из оптимизированного плана, который предшествует платежам. Это первое.