Читаем Твой путь полностью

Ценой огромных усилий, преодолев множество лишений, никогда не отступая перед трудностями и твердо решив преодолеть любые невзгоды, пережившие стихийное бедствие люди поразмыслили над ситуацией и принялись за работу с еще большим усердием, чем прежде, и в конце концов выстроили город, намного превосходящий те, что никогда не затапливало. Те города были безопасны, но заурядны, затопленный город боролся за свое выживание изо всех сил. Это огромная разница.

Все мы предпочли бы надеяться, что нас минуют стихийные бедствия и невезение, мы бы хотели прожить без них. Разве может быть что-то лучше, чем безмятежная жизнь по идеальному плану? Но в этом мире на дорогах, что мы выбираем, такое случается редко. В самый неожиданный момент может что-то случиться.

Однако мы не позволяем себе просто принимать невзгоды и полосы везения. Скорее как в удачный период, так и в плохие времена нам следует прилагать как можно больше умственных и физических усилий, чтобы максимально обернуть ситуацию себе во благо.

<p>Сила внутри нас</p>

Перед одними людьми жизненный путь открывается, как гладкая и ровная дорога, для других это извилистая тропа, петляющая то вверх, то вниз. И все люди видят жизнь очень по-разному.

В повседневной суете мы едва ли думаем, что жизнь протекает гладко. Кажется, что она полна крутых косогоров и поворотов. Как только мы справляемся с одной трудностью, тут же возникает другая. Некогда раздумывать и даже переводить дух – нас уже ждет следующий вызов. И правда, наша повседневная суета – лишнее подтверждение тому, что жизнь вообще такова.

Однако непонятно, как выглядит жизнь человека с высшей точки зрения. Может ли быть так, что в общей перспективе то, что кажется нам бесконечной чередой смятения и неурядиц, окажется довольно ровной дорогой? Может быть, наша жизнь кажется суматошной и трудной только из-за наших же недостатков и близорукости?

В конечном итоге мы обязательно увидим жизнь такой, какая она есть. А пока можно лишь ответственно и серьезно идти своим путем. Только вера во внутреннюю силу освещает наш путь, будь он ровным или каменистым.

<p>Жесткость – это плохо</p>

Если скрючиться где-нибудь в тесном пространстве, вскоре у вас затекут ноги. Тело перестанет слушаться. Да, отсутствие утонченных манер – это иногда проблема, но жесткость – еще хуже. Нужно сохранять способность к нестандартному мышлению и легкость движений.

Жесткость плоха в любой ситуации. Отсутствие гибкости в теле говорит о нездоровье, но жесткость в суждениях – еще более тревожный знак. Когда ум утрачивает гибкость, он уже не способен генерировать полезные идеи.

Есть разные взгляды на мир, и нет такой точки зрения, которая была бы единственно верной во всех случаях. Мы должны уметь адаптировать свои взгляды в зависимости от времени, места и ситуации. Когда наш ум утрачивает гибкость, мы теряем способность адаптировать свою точку зрения. Мы зацикливаемся на какой-то одной позиции, и это ограничивает нашу свободу движений и суждений; мы застреваем на одном месте. Когда такое происходит, бесполезно рассчитывать на дальнейший рост и развитие.

Мир меняется с каждым днем, постоянно. Многие вещи выглядят сегодня не так, как вчера. Мы – часть этого непрерывного изменения и должны постоянно адаптировать свою точку зрения, чтобы соответствовать текущим реалиям.

Нам следует стараться помогать друг другу избегать жесткости взглядов и смотреть на вещи непредвзято.

<p>Как должно быть</p>

Когда наступают неспокойные времена и люди крутятся в конкурентной, стремительно меняющейся среде как белка в колесе, им начинает казаться, что у соседа в саду трава зеленее. Пока мы трудимся в поте лица, со всей серьезностью и усердием, другим, кажется, стоит лишь глазом моргнуть, как на них сыплется денежный дождь, и они воспринимают все легко. Мы думаем: хорошо бы хоть раз нам так же повезло, но мир устроен иначе.

Зная природу человека, нельзя винить нас в том, что мы частенько поддаемся искушению и думаем, что сможем найти короткую дорогу к богатству и счастью, хотя на деле это иллюзии. Считать, что есть легкий путь, – значит обманывать себя, потому что нет другого пути, кроме как трудиться и идти к цели постепенно, шаг за шагом.

Наивно полагать, что кто-то гребет деньги лопатой, не прилагая никаких усилий. Да, иногда людям внезапно улыбается такая удача, но обычно это ненадолго. Легкие деньги и уходят легко. В конечном счете, когда люди выигрывают крупные суммы, это, как правило, только счастливый случай, не отвечающий здравому смыслу. А рассчитывать на то, что обстоятельства сложатся вопреки здравому смыслу, могут только глупые и жадные люди.

Жадность – корень неудач, и ее нужно избегать во что бы то ни стало. Лучше потихоньку идти вперед естественным и разумным путем.

<p>Мудрость одного человека</p>
Перейти на страницу:

Похожие книги

Практика управления человеческими ресурсами
Практика управления человеческими ресурсами

В книге всемирно известного ученого дан подробный обзор теоретических и практических основ управления человеческими ресурсами. В числе прочих рассмотрены такие вопросы, как процесс управления ЧР; работа и занятость; организационное поведение; обеспечение организации управления трудовыми ресурсами; управление показателями труда; вознаграждение.В десятом издании материал многих глав переработан и дополнен. Это обусловлено значительным развитием УЧР: созданием теории и практики управления человеческим капиталом, повышенным вниманием к роли работников «передней линии», к вопросам разработки и внедрения стратегий УЧР, к обучению и развитию персонала. Все эти темы рассмотрены в новых или существенно переработанных главах. Также в книге приведено много реальных примеров из практики бизнеса.Адресовано слушателям программ МВА, аспирантам, студентам старших курсов, обучающимся по управленческим специальностям, а также профессиональным менеджерам и специалистам по управлению человеческими ресурсами.

Майкл Армстронг

Деловая литература / Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Наемные работники: подчинить и приручить
Наемные работники: подчинить и приручить

Сергей Занин — предприниматель, бизнес-тренер и консультант с многолетним опытом. Руководитель Пражской школы бизнеса, автор популярных книг «Бизнес-притчи», «Как преодолеть лень, или Как научиться делать то, что нужно делать», «Деньги. Как заработать и не потерять».Благодаря его книгам и тренингам тысячи людей разобрались в собственных амбициях, целях и трудностях, превратили размытые желания «сделать карьеру», «стать успешным», «обеспечить семью», «реализовать себя» в ясную программу последовательных действий.В новой книге С. Занина вы найдете ответы на вопросы:Почему благие намерения хозяев вызывают сопротивление персонала?Как сократить срок окупаемости работников?Почему кнут эффективнее пряника?Как платить словами вместо денег?Есть ли смысл в программах «командостроительства»?Чем заняты работники, когда их не видит хозяин?Как работники используют слабости хозяина?Почему владелец бизнеса всегда умнее своих работников?К какому типу хозяина или работника вы относитесь?Суждения, высказанные в книге, могут вызвать как полное одобрение, так и неприязнь к автору. Это зависит от того, кем сегодня является читатель — наемным сотрудником или владельцем бизнеса.Сайт Сергея Занина — www.zanin.ru

Сергей Геннадьевич Занин , Сергей Занин

Деловая литература / Карьера, кадры / Маркетинг, PR / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес