10 дней для создания книги. Как быстро написать свой бестселлер

Для одной из своих первых книг («Топ-менеджер») я, Николай Мрочковский, в 2007 году брал интервью у топ-менеджеров таких российских компаний, как «Газпромбанк», «ВТБ» и «Ренессанс».

Я звонил этим людям и говорил: «Я пишу книгу, у меня уже заключен договор с издательством, и я хочу провести с вами получасовое интервью. Хотелось бы, чтобы вы поделились своим опытом создания бизнеса». Половина топ-менеджеров меня посылала, но другая половина соглашалась на интервью.

Представьте себе, кто эти люди – генеральный директор «Газпромбанка» или генеральный директор «ВТБ». Простые смертные по полгода стоят в очередях, чтобы пробиться к ним на встречу. А я приходил и в течение 30–40 минут задавал свои вопросы, и они рассказывали все, что я хотел узнать.

Вышло очень неплохо. Во-первых, я получил отзывы на свою книгу от очень значимых людей. Во-вторых, я познакомился с высокопоставленными людьми. Собственно, именно ради этого я изначально и писал книгу – чтобы завести связи.

Труднее всего было пробиться к первым трем, дальше было проще. Моя речь начиналась примерно так: «Я уже сделал интервью с вице-президентом такого-то банка плюс с генеральным директором такого-то банка плюс с президентом такой-то компании. Вы не согласитесь также побеседовать со мной?»

Многие соглашались. Тем более что это было абсолютно бесплатно. Для них это была отличная имиджевая реклама.

Сделайте то же самое. Видя рядом с вашим именем на обложке имена известных людей, читатели будут и вас неосознанно воспринимать более значимым.

Во время интервью задавайте конкретные вопросы, которые будут требовать от людей конкретных ответов с рекомендациями. Вы также можете попросить их оставить отзыв о вас или о вашей книге, чтобы затем разместить его на обложке.

Шаблоны, инструкции, схемы

Люди любят конкретику – шаблоны, рецепты, схемы, пошаговые инструкции и т. п.

Не нужно лить воду, говоря что-нибудь вроде: «Успешный успех должен быть успешным. Когда вы успешны – это хорошо, когда неуспешны – это плохо. Вот почему надо стараться быть успешным и не быть неуспешным». Будьте конкретны в своих рекомендациях!

Например, в своих книгах («Инфобизнес на полную мощность. Удвоение продаж», «Бизнес на автопилоте. Как собственнику отойти от дел и не потерять свой бизнес», «Инфобизнес с нуля. 100 шагов к созданию своей денежной империи» и др.) мы даем пошаговые инструкции, чек-листы и скрипты для внедрения. Имея их под рукой, нашим читателям проще перейти от теории к практике.

Тестируем текст

Готовый текст книги отправьте своим клиентам и знакомым. Их задача – пробежать глазами и дать обратную связь: что им понравилось, а что нет; где написано «не по-русски»; где стоит что-то убрать, а где – добавить и т. д.

Например, когда мы писали книгу «Экстремальный тайм-менеджмент» (4winners.ru/book), то выкладывали главы по мере их написания и просили наших подписчиков оставить свое мнение.

Придумываем и тестируем название

Книгу продают три элемента: обложка, название и содержание.

Название – это 90 % успеха. С неудачным названием вы провалитесь, каким бы хорошим ни было содержание.

Проще всего делать составные названия на основе следующего шаблона:

♦ одно-два цепляющих слова;

♦ двоеточие;

♦ ключевые слова, которые ищет ваша целевая аудитория.

Например, «Хочешь денег? Возьми и напечатай: как написать бестселлер за три выходных». Цепляющим является слово «денег», а ключевым – «бестселлер».