Читаем 100 советов по информационной безопасности малого бизнеса и предпринимателя лично полностью

8. Никогда не переходите по ссылкам в SMS, вотсап, вайбер, особенно распространено сейчас нечто вроде " привет, возможен обмен? #ссылка. apk#" – где *.apk – ссылка сразу на приложение, которое устанавливается в телефон и сходу залезает в банковские программы, пересылает деньги на такие системы, как киви (у которых сложно определить владельца), отправляет дорогостоящие смс и заражает кучей рекламы, как нецензурного содержания, так и просто спама.

9. Рут (Root). Многие понятия не имеют, что это такое, но слово красивое, и многие себе ставят рут-права. Это полный доступ к изменению содержимого системных файлов. Не зря, например, "Сбербанк" отключает большинство функций при обнаружении рута на смартфоне (примечание – Root на Android, на IOS – Jailbreak – джейлбрейк).

10. Хотя большинство сборок на андроиде проверены, рекомендуется все-таки пользоваться прошивками от производителя, а именно – "стоковыми". Неоригинальная прошивка подписывается как "кастомная", их лучше избегать.

11. Покупайте только новые телефоны и только у официальных дилеров.

Купленные смартфоны не в официальном магазине могут иметь шпионское и рекламное ПО даже в родной прошивке, (таким примером стал смартфон HOMTOM HT3).

Тоже самое относится и к сим-картам. В нехорошую ситуацию попал предприниматель Чермен Дзотов, однажды приобретя симкарту не в офисе оператора[1].

<p>13 советов по защите личных счетов на картах и в онлайн-банках</p></span><span>

1. Расплачиваясь банковской картой в магазинах, не передавайте ее в руки продавцу. На лицевой стороне карты находится длинный идентификационный код, а на задней стороне три цифры СVV (или CVV2). Эти данные должны храниться в секрете.

2. По той же причине не фотографируйте свою карту, в том числе и ее лицевую сторону. Тем более, не выкладывайте ее в соцсетях. Храните карту в закрытом месте и не передавайте третьим лицам.

3. Пин-код карты должен быть такой, чтобы его было легко запомнить и сложно подобрать. Это не должны быть цифры по порядку и, конечно же, это не должна быть дата вашего рождения, последние 4 цифры в паспорте, размер обуви и т. д.

4. Передавать данные карты в интернете можно только через зашифрованный канал. На сайтах это отмечается специальным значком в строке браузера.

Чтобы проверить надежность сайта, нужно в браузерной строке кликнуть на «i» и получить необходимые сведения:

5. Чтобы избежать опасности оказаться на подставном (фишинговом[2]) сайте (например, на сайте, полностью внешне повторяющим «Сбербанк-онлайн»), никогда не переходите по внешним ссылкам, которые Вам прислали по почте, даже если это кажется проверенным ресурсом.

6. Чтобы не стать жертвой скрининга банковской карты, всегда обращайте внимание на внешний вид банкомата. Первое, на что нужно обратить внимание – отверстие, в которое вставляется карта. Например, банкоматы Сбербанка принимают карты через небольшие прозрачные выступы – «уточки», и мы сразу можем заметить, что ни под ними, ни внутри нет никаких считывающих устройств[3].

Примеры считывающих устройств:

7. Наиболее безопасны банкоматы, находящиеся в здании банка.

8. Расплачиваясь с помощью карты за рубежом, придерживайтесь тех же простых правил: не передавайте карту в чужие руки, самостоятельно вводите пин-код и пользуйтесь закрытым терминалом банкомата. Лучше всего позвонить на «горячую линию» банка перед поездкой и проконсультироваться со специалистами по поводу использования карты за рубежом. Предупредите вашего персонального менеджера в банке, если таковой есть, о том, что вы будете в определенный период за границей.

9. Небезопасно использовать любые мобильные приложения для проведения денежных операций. Если вы потеряли телефон, на котором был установлен «Мобильный банк», сразу же звоните на «горячую линию» банка.

10. Если вы часто переводите деньги в интернет-банке, совершайте операции только через VPN-соединение – частную виртуальную сеть, избегая подключение к публичным Wi-Fi точкам. Так ваш трафик будет проходить через сеть как будто в плаще-невидимке, а значит, раскрыть его будет очень сложно.

Подписка на такую услугу обычно не превышает 300 рублей в месяц – намного меньше, чем потенциальные потери. Кроме того, есть бесплатные решения, например, HotSpot Shield или ProXPN. Эти же меры предосторожности, кстати, рекомендуется соблюдать, если вы часто ездите в командировки или работаете не из офиса, а в кафе или коворкинге (Антон Карданов, руководитель сектора ИБ компании AT Consulting).

11. Лучше не держать все деньги или крупные суммы на одной карте, которой вы расплачиваетесь в магазинах и интернете.

Заведите себе специальную карту для этих целей, на которой будете держать небольшую сумму, достаточную для оплаты покупки или услуги.

Перейти на страницу:

Похожие книги

10 шагов к финансовой свободе. Мой путь
10 шагов к финансовой свободе. Мой путь

Эта книга – история успеха молодого российского предпринимателя, имя которого теперь ассоциируется с целым направлением (инфобизнес).«Около 10 лет назад я был студентом, практически без денег, с нелюбимой работой и полным непониманием законов финансового успеха. Сегодня практически все финансовые цели и задачи, которые я ставил ранее, для меня реализованы. Конечно, на их место приходят другие, гораздо более масштабные и серьезные, но это уже другой разговор. В тот момент я совершенно не представлял, как всего этого можно достичь, – это была мечта, далекая и недосягаемая. В этой книге я хочу поделиться с вами именно историей своих шагов на пути к финансовой свободе. Искренне надеюсь, что вам мой опыт окажется полезен».Николай Мрочковский

Андрей Алексеевич Парабеллум , Андрей Парабеллум , Николай Сергеевич Мрочковский

Деловая литература / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
Лидерство, основанное на принципах
Лидерство, основанное на принципах

Автор знаменитого бестселлера «Семь навыков высокоэффективных людей» считает, что во всех областях человеческой жизни следует руководствоваться принципами – естественными законами, которые работают всегда и везде.Применительно к лидерству следование принципам помогает найти ответ на множество внутренне противоречивых вопросов. Как найти золотую середину между «жестким» и «мягким» стилем руководства? Как расширить полномочия сотрудников, не теряя контроль над ними? Как создать гибкую и открытую к преобразованиям культуру организации, не поступаясь чувством защищенности работающих в ней людей?Универсальность подхода Кови делает его ценным руководством для людей и организаций, ставящих перед собой большие цели.Книга предназначена для широкой аудитории.

Стивен Р Кови , Стивен Р. Кови

Деловая литература / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
301 способ не скучать на работе
301 способ не скучать на работе

Эта книга для всех, кто пропадает целую неделю на работе. Она расскажет вам, как каждый день не терять присутствия духа, и предложит более 300 идей для создания веселой и приятной атмосферы в вашем офисе.Книга поможет вам привнести радость и хорошее настроение в любые рабочие ситуации – начиная с приема новых работников, проведения аттестаций и заканчивая тренингами, совещаниями, созданием крепкой и дружной команды.Дэйв Хемсат и Лесли Йеркс доказали, что там, где шутят и веселятся, людям работается лучше, и это великолепно сказывается на результатах. Самое главное – они учат получать от работы удовольствие вне зависимости от того, на какой ступеньке служебной лестницы вы стоите.

Дэйв Хемсат , Лесли Йоркс

Развлечения / Зарубежная образовательная литература, зарубежная прикладная, научно-популярная литература / О бизнесе популярно / Дом и досуг / Финансы и бизнес
Кофейня: с чего начать, как преуспеть. Советы владельцам и управляющим
Кофейня: с чего начать, как преуспеть. Советы владельцам и управляющим

Как открыть кофейню и преуспеть?Из книги вы узнаете, как проработать основную концепцию кофейного дела, выбрать месторасположение будущего заведения с учетом всех параметров, максимально эффективно учесть возможности помещения, организовать и провести дизайнерские и строительные работы, спланировать и внедрить процессы по функционированию кофейни, разработать меню, подобрать персонал, а также внедрить программу лояльности клиентов. В издании приведены реальные и успешно работающие процедуры и методики, основанные на богатом практическом опыте автора. Книга предназначена для тех, кто планирует открыть кофейню, а также будет полезна владельцам и управляющим кофейными заведениями.

Андрей Николаевич Уланов

Деловая литература / Малый бизнес / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес