Читаем 100 способов заработать деньги в трудные времена полностью

Уволить добросовестного работника по п. 2 ст. 33 ТК РФ – по причине несоответствия занимаемой должности или выполняемой работе вследствие недостаточной квалификации либо состояния здоровья, препятствующих продолжению данной работы, – практически невозможно. Любой суд, затребовав акты проверок, придет к выводу, что ни о каком несоответствии речи идти не может.

Не сработает здесь и п. 3 ст. 33 ТК РФ, который говорит об увольнении из-за систематического неисполнения работником без уважительных причин обязанностей, возложенных на него трудовым договором (контрактом) или правилами внутреннего трудового распорядка. Чтобы воспользоваться этой статьей, вашему руководству придется доказать, что ранее к работнику применялись меры дисциплинарного или общественного взыскания. Если же начальство вдруг срочно начнет принимать эти меры, например объявит вам выговор, то его всегда можно будет оспорить в суде. Не говоря уже о самом увольнении по какой-нибудь статье.

Но на самом деле, как показывает практика, до суда почти никогда не доходит. Стоит руководству понять, что работник не лыком шит и терять ему, кроме своих служебных цепей, нечего, оно тут же начинает искать компромисс, который удовлетворил бы обе стороны. Для работника в такой ситуации главное – хорошенько поторговаться и не выставлять никаких требований в письменном виде, иначе инициатором увольнения станет он.

Так что заключайте соглашение с администрацией на основании п. 1 ст. 29 ТК («Основаниями прекращения трудового договора (контракта) являются: соглашение сторон….»).

В соглашении будет оговорен срок, в который вы будете уволены, а также сумма выплачиваемой вам компенсации (официально, за счет прибыли предприятия).

Если же вас увольняют по сокращению, то знайте, что порядок расчетов с работниками изложен в совместном постановлении Госкомитета СССР по труду и социальным вопросам и Секретариата ВЦСПС от 02 марта 1988 г. № 113/6 – 64 «Об утверждении положения о порядке высвобождения, трудоустройства рабочих и служащих и предоставления им льгот и компенсаций».

В последний рабочий день вам обязаны выплатить:

• начисленную заработную плату,

• премию (если есть),

• компенсацию за неиспользованные дни отпуска,

• выходное пособие в размере среднего месячного заработка в соответствии с частью первой статьи 178 ТК.

За увольняемым по сокращению работником также сохраняется средний месячный заработок на период трудоустройства, но не свыше двух месяцев со дня увольнения (с зачетом выходного пособия, выплаченного в день увольнения), а в порядке исключения – трех месяцев. Исключение – если вы в двухнедельный срок после сокращения обратились в службу занятости, но трудоустроены не были. Исключением может стать и отсутствие в семье сокращенного каких-либо других источников дохода (постановление Федерального арбитражного суда Поволжского округа от 05.07.07 по делу № А12 – 20261/06).

И не забывайте, что при проведении сокращения работодатель обязан предложить работнику другую имеющуюся работу в той же организации, соответствующую квалификации работника. Бывает так, что руководство, затевая «сокращение», забывает закрыть вакансии, и вы можете безболезненно перевестись на другую должность. Если претензии были именно к вам, а не к «лишней» должности – вас все равно уволят, но такая рокировка даст вам несколько месяцев форы.

И если вы не получили предупреждение о сокращении за два месяца – то, знайте, вы можете продолжать работать. Любой суд сочтет такое сокращение незаконным.

Нельзя уволить по сокращению беременных женщин; женщин, имеющих ребенка до трех лет; одиноких матерей с ребенком до 14 лет, а если ребенок – инвалид, то до 18 лет; сотрудников, воспитывающих ребенка без матери.

Также весьма рискованно увольнять тех, кто имеет право на преимущественное оставление на работе (ст. 179 ТК РФ).

Представим такую ситуацию: некая рабочая позиция не упраздняется целиком, снижается лишь количество работников на этой позиции. Или должность сокращается вовсе, но в компании остаются практически однородные по содержанию трудовой функции должности, просто по-другому названные в штатном расписании. То есть компания производит некий естественный отбор. Или, в зависимости от вменяемости начальства, отбор неестественный. Вместо плохих работников увольняют тех, кто имеет независимое мнение, не имеет «волосатой руки» или просто видел, как начальник поскользнулся в туалете. Здесь закон будет на вашей стороне: право на преимущественное оставление имеют те, у кого более высокая производительность труда и квалификация (ч. 1 ст. 179 ТК РФ).

Но если более высокую квалификацию можно подтвердить наличием профильного образования или длительным стажем работы, то с производительностью труда сложнее. Есть ряд профессий, где вычислить таковую не представляется возможным, и потому такое увольнение всегда можно признать незаконным через суд. Если вы намекнете на это начальству, то, скорее всего, оно поймет, что ваша квалификация гораздо выше, чем у тех, кто покорно примет известие об увольнении.

Перейти на страницу:

Похожие книги

10 гениев бизнеса
10 гениев бизнеса

Люди, о которых вы прочтете в этой книге, по-разному относились к своему богатству. Одни считали приумножение своих активов чрезвычайно важным, другие, наоборот, рассматривали свои, да и чужие деньги лишь как средство для достижения иных целей. Но общим для них является то, что их имена в той или иной степени становились знаковыми. Так, например, имена Альфреда Нобеля и Павла Третьякова – это символы культурных достижений человечества (Нобелевская премия и Третьяковская галерея). Конрад Хилтон и Генри Форд дали свои имена знаменитым торговым маркам – отельной и автомобильной. Биографии именно таких людей-символов, с их особым отношением к деньгам, власти, прибыли и вообще отношением к жизни мы и постарались включить в эту книгу.

А. Ходоренко

Карьера, кадры / Биографии и Мемуары / О бизнесе популярно / Документальное / Финансы и бизнес
100 абсолютных законов успеха в бизнесе
100 абсолютных законов успеха в бизнесе

Почему одни люди преуспевают в бизнесе больше других? Почему одни предприятия процветают, в то время как другие терпят крах? Известный лектор и писатель по вопросам бизнеса нашел ответы на эти очень трудные вопросы. В своей книге он представляет набор принципов, или `универсальных законов`, которые лежат в основе успеха деловых людей всего мира. Практические рекомендации Трейси имеют вид 100 доступных для понимания и простых в применении законов, относящихся к важнейшим сферам труда и бизнеса. Он также приводит примеры из реальной жизни, которые наглядно иллюстрируют, как работает каждый из законов, а также предлагает читателю упражнения по применению этих законов в работе и жизни.

Брайан Трейси

Деловая литература / Маркетинг, PR, реклама / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
20 великих бизнесменов. Люди, опередившие свое время
20 великих бизнесменов. Люди, опередившие свое время

В этой подарочной книге представлены портреты 20 человек, совершивших революции в современном бизнесе и вошедших в историю благодаря своим феноменальным успехам. Истории Стива Джобса, Уоррена Баффетта, Джека Уэлча, Говарда Шульца, Марка Цукерберга, Руперта Мердока и других предпринимателей – это примеры того, что значит быть успешным современным бизнесменом, как стать лидером в новой для себя отрасли и всегда быть впереди конкурентов, как построить всемирно известный и долговечный бренд и покорять все новые и новые вершины.В богато иллюстрированном полноцветном издании рассказаны истории великих бизнесменов, отмечены основные вехи их жизни и карьеры. Книга построена так, что читателю легко будет сравнивать самые интересные моменты биографий и практические уроки знаменитых предпринимателей.Для широкого круга читателей.

Валерий Апанасик

Карьера, кадры / Биографии и Мемуары / О бизнесе популярно / Документальное / Финансы и бизнес
100 способов заработать деньги в трудные времена
100 способов заработать деньги в трудные времена

Многие почему-то уверены, что в кризисные, нестабильные времена лучше не высовываться и держаться за свою работу, какой бы скучной и малооплачиваемой она ни была. Однако мнение это ошибочно. Ведь сколько известно случаев, когда человек, попав под сокращение, в считаные дни нашел себе должность куда лучше или вообще занялся, наконец, тем, о чем мечтал всю жизнь и на что до сих пор не решался.Как не растеряться, внезапно лишившись источника доходов и найти работу своей мечты?Как выжить предпринимателю в кризисной обстановке? Какие сферы деятельности, по прогнозам, не только не вымрут в ближайшее время, но и позволят неплохо заработать? Какие профессии гарантируют максимальную надежность во все времена?Решить все эти вопросы вам поможет наша книга.И помните: в каждой проблеме заключена скрытая возможность, и при правильном подходе просто не бывает таких времен, в которые нельзя заработать и преуспеть.

Александр Попов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес