100 великих тайн сознания

Этот случай аббат де Монморен запомнил на всю жизнь. А произошло следующее. Однажды во время молитвы в храме он вдруг почувствовал странное беспокойство, которое перешло в неодолимое желание переменить место молитвы. Вначале аббат сопротивлялся этому властному чувству, тем более что ему не хотелось прерывать начатую молитву. Однако сила, которая в этот миг овладела его чувствами, была так велика, что аббат, подчиняясь ей, поднялся с колен и перешел в другое место. И тотчас со свода сорвался камень и рухнул туда, где минуту назад находился священник.

Впрочем, подобных историй известно немало. И многие из них случились, можно сказать, в наши дни.

Уинстон Черчилль в 1940 году спасся от смерти благодаря «шестому чувству»

Так, известен случай, произошедший с Черчиллем осенней ночью 1940 года, когда германские люфтваффе бомбили Лондон. Британский премьер как раз в это время посещал батарею, чтобы укрепить боевой дух солдат. Возвратившись к автомобилю, Черчилль неожиданно проигнорировал предупредительно открытую дверцу и сел с другой стороны. Как оказалось, этим своим странным решением он спас себе жизнь: именно поблизости от того места в машине, на которое отказался сесть Черчилль, разорвалась бомба. Потом британский премьер признался, что внутренний голос буквально заставил его обойти автомобиль…

Вряд ли кто из пассажиров рейса Нью-Йорк – Женева подозревал, что это их последнее в жизни путешествие. «Боинг», на котором они летели в Европу, разбился в районе канадского города Галифакса. Избежать смерти не удалось никому: список погибших в авиакатастрофе полностью соответствовал списку тех, кто находился в этот момент на борту лайнера. Этим же злополучным рейсом собирался улететь на родину и известный швейцарский теннисист Марк Россет. Однако, подчиняясь появившемуся накануне странному чувству, которое словно удерживало его от полета, Россет в последний момент изменил решение и остался жив…

Выходит, что некоторых людей от опасности может уберечь предчувствие беды, или, иначе говоря, «внутренний голос», который «заставляет» их в последний момент поменять решение на прямо противоположное…

Еще в середине прошлого века американский ученый Кокс, заинтересовавшись этим феноменом, установил любопытную закономерность: в поездах, которые попали в катастрофу, пассажиров, как правило, было меньше, чем обычно. Как будто предчувствуя надвигающуюся беду, люди отказывались от запланированной поездки. При этом причины своего отказа толком никто объяснить не мог, хотя большинство говорили, что накануне поездки у них появлялась смутная тревога, странное беспокойство, непонятное волнение…

Все эти предчувствия в науке называются интуицией – одномоментным постижением истины без каких-то логичных доказательств, или точным и непосредственным угадыванием. Есть у интуиции и другое название: «шестое чувство».

Включается этот внутренний механизм тогда, когда перестает работать логика, когда мозг не в состоянии быстро переработать тот огромный массив информации, который внезапно появился в его распоряжении.

Именно в этой ситуации и начинает управлять нашим поведением интуиция, переводя его в автоматический режим. Мы же воспринимаем это как прозрение, которое послали нам глубины нашего подсознания.

Обычно к «внутреннему голосу» начинают прислушиваться в критических ситуациях. И в этом есть свой резон. Дело в том, что в минуты опасности все чувства обостряются. И тогда человек различает малейший шорох, едва заметное движение, замечает даже самое незначительное изменение ситуации. То есть он нутром чувствует, что произошли какие-то непредвиденные перемены, на которые следует соответствующим образом отреагировать.

Увы, далеко не каждый готов прислушаться к внутреннему голосу. А нередко заставляет интуицию просто замолчать, так как она вынуждает совершить то, что противоречит логике и здравому смыслу.

В подтверждение этого любопытный факт. Как-то ученые Техасского университета попросили семьдесят крупнейших американских менеджеров ответить на вопрос: влияет ли интуиция на принятие ими тех или иных решений? Шестьдесят девять ответили положительно, добавив, что своим коллегам в этом они никогда бы не признались. Причина простая: в западном мире принимать во внимание интуицию не принято. «Я знаю, как, но не могу объяснить, почему» – такая аргументация редко принимаются всерьез…

До последнего времени серьезные исследования интуитивного принятия решений практически не проводились. Однако в настоящее время, чтобы понять тот механизм, который позволяет нам, не перебирая все возможные жизненные варианты, моментально находить единственно верный, ставятся изощренные эксперименты, придумываются оригинальные тесты, используются современные технические средства.