Читаем 100 возражений. вредные полностью

Метафрейм: если бы от тебя при этом не ждали помощи – да, но…


Применение к себе: этими словами ты показываешь, что не в состоянии помочь себе самому.


Другой результат: вопрос не в помощи, а в том, не примеряешь ли ты проблемы на себя.


Противоположный пример: иногда полезнее заняться собой.


Иерархия критериев: важнее то, чем ты хочешь заниматься.


Стратегия реальности: тебя однажды отблагодарили? Это не повод.


Последствия: потом не получишь ожидаемой благодарности и разочаруешься.


Модель мира: тот, кто знает, что хочет, думает только о себе.

89. Я смогу выиграть на этих соревнованиях, т. к. нет достойных соперников

Намерение: ты хочешь так себя успокоить перед соревнованиями?


Переопределение: негативная оценка соперников не приносит победы.


Разделение: но присмотреться к соперникам ты можешь, по достоинству их оценить.


Объединение: самоуверенность должна быть, но она скорее мешает.


Аналогия: лошади на скачках начинают с одной линии.


Изменение размера фрейма: раньше ты проигрывал, можешь проиграть и сейчас.


Метафрейм: если бы так думал ты один – возможно, но…


Применение к себе: говоря так, ты показываешь завышенную самооценку.


Другой результат: посмотри с точки зрения количества этих соперников и их амбиций.


Противоположный пример: бывает, и новички побеждают.


Иерархия критериев: главное – не бояться.


Стратегия реальности: ты знаком с ними лично? Могут быть сюрпризы.


Последствия: потом, проиграв, поймешь, кто из них был достойным.


Модель мира: предусмотрительный человек не бывает самоуверен.

90. Я дам денег на благотворительность, т. к. хочу быть хорошим человеком

Намерение: боишься угрызений совести?


Переопределение: желание казаться лучше других не может привести к бессмысленным растратам.


Разделение: но подумать, как ты их на себя тратишь, ты можешь.


Объединение: все хотят быть хорошими, и не обязательно на это тратиться.


Аналогия: все равно что купить библию и считать себя верующим.


Изменение размера фрейма: раньше ты не давал денег. Кем ты был?


Метафрейм: если бы только от передачи денег зависело это качество – да, но…


Применение к себе: насколько плохо или хорошо для тебя отдать свои деньги.


Другой результат: посмотри с точки зрения того, что ты мог бы купить себе.


Противоположный пример: бывает, что легче от благотворительности не становится.


Иерархия критериев: главное, не остаться без денег.


Стратегия реальности: где ты узнал об этом способе стать хорошим? Это не так.


Последствия: потом поймешь, что лучше бы себе деньги оставил.


Модель мира: умные люди деньгами не разбрасываются.

91. Я буду покупать жене цветы, т. к. ей нравятся знаки внимания

Намерение: ты думаешь, что иначе она тебя бросит?


Переопределение: да, она улыбается пару минут, и это просто вежливость.


Разделение: но месяц ты их не покупать можешь, она и забудет об этом.


Объединение: все любят внимание, но дело не в цветах.


Аналогия: если растение часто поливать, это может ему даже навредить.


Изменение размера фрейма: раньше ты не покупал, и у вас все было нормально.


Метафрейм: если бы ты делал это искренне – конечно, но ведь…


Применение к себе: этими словами ты показываешь, что ты под ее каблуком.


Другой результат: дело не в том, что ей нравится, а в трате семейного бюджета.


Противоположный пример: бывает, что цветы надоедают.


Иерархия критериев: важнее, чтобы она не привыкла к этому.


Стратегия реальности: она тебе так сказала? Ей может это надоесть.


Последствия: потом она привыкнет и перестанет ценить.


Модель мира: дальновидный муж делает это как можно реже.

92. Я устрою девушке свидание на воздушном шаре, т. к. это ее впечатлит

Намерение: хочешь похвастаться знакомым?


Переопределение: да, она сделает удивленный вид, как и от любого другого свидания.


Разделение: но подумать еще раз про целесообразность ты можешь, и, может, откажешься от этой идеи.


Объединение: впечатлить можно чем угодно, и не обязательно этим.


Аналогия: все равно что, играя в карты, начинать ходить с козырей.


Изменение размера фрейма: раньше ты не делал подобных свиданий, и не начинай.


Метафрейм: если бы она хотела впечатлений – уже летала бы одна.


Применение к себе: этими словами ты говоришь, что сам ты ее не впечатляешь.


Другой результат: дело не в том, что ее впечатлит, а в том, заслуживает ли она этого.


Противоположный пример: бывает, салют организуешь, а девушка зевает.


Иерархия критериев: важнее не притворяться, а показать, какой ты на самом деле.


Стратегия реальности: это впечатлило бывшую? Не факт, что опять поможет.


Последствия: после свидания убедишься, что лучше просто кафе.


Модель мира: опытный мужчина не поднимает себе планку для свиданий.

93. Я буду следить за количеством сна, т. к. отдых – это важно

Намерение: боишься казаться не выспавшимся и слабым?


Перейти на страницу:

Похожие книги

Как брать интервью. Искусство задавать правильные вопросы и получать содержательные ответы
Как брать интервью. Искусство задавать правильные вопросы и получать содержательные ответы

Интервью берут все. Врачи, юристы, учителя, рекрутеры, соцработники, писатели… Каждый из нас оказывается в ситуациях, когда нужно поговорить с незнакомцем, провести встречу, пройти собеседование, получить какую-то важную информацию. Конечно, можно положиться на удачу, но, если потратить немного времени на подготовку, результат будет куда более впечатляющим.Дин Нельсон – американский журналист с сорокалетним опытом, публиковавшийся в The New York Times, The Boston Globe и USA Today, провел интервью с множеством известных людей, в частности с писателями Рэем Брэдбери, Джойс Кэрол Оутс, Карлосом Руисом Сафоном, поэтом Билли Коллинзом, бывшим президентом Мексики Висенте Фоксом Кесадой, актером, режиссером и сценаристом Томасом Маккарти и баскетболистом Каримом Абдул-Джаббаром.В этой книге он делится профессиональными секретами: как правильно выбрать место встречи, задавать «неудобные» вопросы, как говорить с кумиром или с тем, кто вызывает неприязнь, находить правильные формулировки и выстраивать успешную схему беседы.«Умение задавать хорошие вопросы в правильном порядке, которое приводит к более глубинному пониманию вещей, не повредит любой работе и пригодится в жизни буквально каждому. Я лично имел возможность наблюдать, как это происходит с самыми разными людьми и практически в любой профессиональной среде» (Дин Нельсон).В формате PDF A4 сохранён издательский дизайн.

Дин Нельсон

Карьера, кадры / Личная эффективность / Образование и наука
Нажми Reset. Как игровая индустрия рушит карьеры и дает второй шанс
Нажми Reset. Как игровая индустрия рушит карьеры и дает второй шанс

Еще вчера вы работали над потрясающей игрой, в которую верила вся команда. А сегодня забираете вещи из офиса и оказываетесь безработным. Что же произошло? Ответ игрового обозревателя Bloomberg News и автора этой книги Джейсона Шрейера пугающе прост – в современной геймдев-индустрии сказкам места нет.Ежегодно по всему миру закрываются десятки игровых студий, разработчики теряют работу, а у сотен игр так никогда и не будет релиза. И речь идет не столько о любительских проектах энтузиастов, а о блестящих командах, подаривших миру BioShock Infinite, Epic Mickey, Dead Space и другие хиты. Современная игровая индустрия беспощадна даже к самым большим талантам, это мир, где нет никаких гарантий. «Нажми Reset» – расследование, основанное на уникальных интервью. Вы окажетесь в самом эпицентре событий и узнаете, какими были последние часы Irrational Games, 2K Marin, Visceral и других студий, а также о том, как сложились судьбы людей, которым довелось пережить этот опыт от первого лица.В формате PDF A4 сохранён издательский дизайн.

Джейсон Шрейер

Карьера, кадры / Истории из жизни / Документальное