Читаем 101 совет по здоровью в большом городе полностью

Ваше тело – это храм вашей души. Вы получили его бесплатно и многие из Вас – в превосходном состоянии. Любите и заботьтесь о своем Храме. И вашей душе будет светло, легко и радостно.

Об авторе

Муслим Ильясович Муслимов вырос в семье потомственных врачей. Врач-хирург, руководитель и владелец двух многопрофильных медицинских учреждений «Клиника № 1» http://clinicanomer1.ru/ и «Леда МЦ» http://himkimed.ru/

После окончания школы в 2000 году он поступил в Московский государственный медико-стоматологический университет имени Семашко, ныне имени Евдокимова на лечебный факультет на специальность «Хирургия-урология». С 2006 по 2008 год продолжил обучение в ординатуре в Институте усовершенствования врачей Министерства обороны РФ на базе госпиталя имени Вишневского.

Подготовил к защите диссертацию на тему: «Организация лечебного процесса в многопрофильном медицинском центре в изменяющихся условиях мегаполиса». Свою научную деятельность М.И. Муслимов успешно совмещал с работой, сначала занимая пост менеджера, а затем и заместителя генерального директора сети медицинских центров «МедикалКлаб».

В 2009 году открыл свое медицинское учреждение «Леда МЦ». Затем реализовал проект «Клиника № 1». Постройка многопрофильного медучреждения проходила под личным контролем М.И. Муслимова. Общее количество сотрудников обеих клиник на сегодняшний день составляет 120 человек. Это специалисты разных профилей и направленностей, обеспечивающие полный спектр лечебно-диагностических услуг. Наряду с активной общественной жизнью и работой, М.И. Муслимов преподает на курсах по хирургии (ведет курс хирургии) в Государственной классической академии имени Маймонида.

Ежегодно на протяжении шести лет он принимает участие в работе молодежного лагеря в рамках форума «Селигер». В 2012 году проект М.И. Муслимова «Клиника № 1» стал победителем программы «Ты предприниматель» и был презентован Президенту РФ В.В. Путину, что стало импульсом к рассмотрению в Правительстве РФ новой системы медицинского обслуживания населения.

Сегодня М.И. Муслимов практикующий врач, организатор здравоохранения, автор 40 научных статей в профессиональных изданиях и 8 патентов на медицинские изобретения. Является членом экспертного совета программы по модернизации здравоохранения «Качество жизни. Здоровье».

Перейти на страницу:

Все книги серии 101 совет

101 совет по здоровью в большом городе
101 совет по здоровью в большом городе

Давать советы по здоровью – дело очень тонкое. Ведь каждый человек индивидуален. Все живут, растут и работают в совершенно разных условиях. Но большинство энергичных, прогрессивных, целеустремленных и честолюбивых людей, конечно же, трудятся в городах. И как ни странно, чем больше город, тем меньше человек думает о своем здоровье. Именно занятым людям, которые стремятся вперед и вверх, к большим высотам в бизнесе, науке, политике, и адресована эта книга.Мы трудимся, чтобы жить здорово и счастливо, но точно не для того, чтобы тратить заработанные деньги на лекарства и лечение. Просто подумайте на досуге – а для чего живете Вы? Что Вам для этого нужно и чем Вы готовы ради этого пожертвовать?Врачи, мои коллеги, подтвердят, что в рамках каждого раздела этой брошюры и даже по каждому совету можно написать отдельный трактат, прочесть целую лекцию. Но зная, как дорого время и лаконичность для деловых людей, я сконцентрировал советы по здоровью в нескольких предложениях. Надеюсь, что прочитав эту брошюру, Вы станете больше думать о своем здоровье и уделять достаточно времени по его сохранению!Будьте здоровы!Для кого написана эта книга?Бизнесмены, предприниматели, топ-менеджеры и менеджеры среднего звена, работники офисов в городах, – образованные и деловые люди, – в общем, все те, кто хочет, наконец, начать вести здоровый образ жизни, но не знает с чего начать.

Муслим Ильясович Муслимов

Карьера, кадры / Медицина / Здоровье и красота / Дом и досуг / Образование и наука

Похожие книги

Код экстраординарности. 10 нестандартных способов добиться впечатляющих успехов
Код экстраординарности. 10 нестандартных способов добиться впечатляющих успехов

Если не можете выиграть, меняйте правила. Не можете изменить правила – не обращайте на них внимания. Эта книга бросает вызов устоявшимся представлениям о работе, бизнесе, дружбе, постановке целей, осознанности, счастье и смысле.Вишен Лакьяни, основатель компании Mindvalley одного из крупнейших разработчиков приложений для личностного роста с годовым оборотом примерно 25 миллионов долларов, рассказывает, как работает разум самых смелых мыслителей нашей эры, учит, как создавать собственные правила жизни и добиваться успеха на своих условиях.10 вполне конкретных правил, которые автор разработал, основываясь на личном опыте и долгих личных беседах с такими выдающимися людьми, как Илон Маск и Ричард Брэнсон, Кен Уилбер и Арианна Хаффингтон, – бросают вызов устаревшим моделям поведения.

Вишен Лакьяни

Карьера, кадры / Научпоп / Документальное
Управление рисками
Управление рисками

Harvard Business Review – ведущий деловой журнал с многолетней историей. В этот сборник вошли лучшие статьи авторов HBR на тему риск-менеджмента.Инсайдерские атаки, саботаж, нарушение цепочек поставок, техногенные катастрофы и политические кризисы влияют на устойчивость организаций. Пытаясь их предотвратить, большинство руководителей вводят все новые и новые правила и принуждают сотрудников их выполнять. Однако переоценка некоторых рисков и невозможность предусмотреть скрытые угрозы приводят к тому, что компании нерационально расходуют ресурсы, а это может нанести серьезный, а то и непоправимый ущерб бизнесу. Прочитав этот сборник, вы узнаете о категориях рисков и внедрении процессов по управлению ими, научитесь использовать неопределенность для прорывных инноваций и сможете избежать распространенных ошибок прогнозирования, чтобы получить конкурентное преимущество.Статьи Нассима Талеба, Кондолизы Райс, Роберта Каплана и других авторов HBR помогут вам выстроить эффективную стратегию управления рисками и подготовиться к будущим вызовам.Способность компании противостоять штормам во многом зависит от того, насколько серьезно лидеры воспринимают свою функцию управления рисками в то время, когда светит солнце и горизонт чист.Иногда попытки уклониться от риска в действительности его увеличивают, а готовность принять на себя больше риска позволяет более эффективно им управлять.Все организации стремятся учиться на ошибках. Немногие ищут возможность почерпнуть что-то из событий, которые могли бы закончиться плохо, но все обошлось благодаря удачному стечению обстоятельств. Руководители должны понимать и учитывать: если люди спаслись, будучи на волосок от гибели, они склонны приписывать это устойчивости системы, хотя столь же вероятно, что сама эта ситуация сложилась из-за уязвимости системы.Для когоДля руководителей, глав компаний, генеральных директоров и собственников бизнеса.

Harvard Business Review (HBR) , Сергей Каледин , Тулкин Нарметов

Карьера, кадры / Экономика / Менеджмент / Финансы и бизнес