Если у вас есть дети, вы наверняка прекрасно знаете, что очень легко сказать ребенку: «Делай так-то и так-то», но очень трудно дождаться, пока ребенок сам поймет, что и как нужно делать, следуя вашим подсказкам. Не каждый эксперт способен стать коучем, поскольку эта работа требует безграничного терпения и отнимает массу времени. Но любой знаток своего дела может стать профессиональным консультантом.
В отличие от наставника, консультант не подталкивает клиента к самостоятельным поискам решения, а предлагает готовый вариант или даже несколько. Хотя последнее слово всегда за клиентом, от консультанта ждут конкретного совета или предложения, а не мудрых размышлений.
У президентов, высокопоставленных чиновников, глав крупных компаний и серьезных предпринимателей всегда есть советники. Чем выше социальный статус и ответственность человека, тем больше у него советников и тем крупнее аналитический центр, помогающий ему придумывать стратегию и тактику достижения личных и корпоративных целей.
В числе самых известных российских консультантов – Игорь Манн (консультант по маркетингу), Владимир Савенок (финансовый консультант), Марк Кукушкин (консультант по управлению), Георгий Абдушелишвили (консультант по подбору менеджеров высшего звена), Вячеслав Дудченко (консультант по организационному развитию), Ян Мелкумов (консультант по инвестированию).
Консультирование – занятие для тех, кто любит вникать в суть запутанных ситуаций и находить решение сложных задач. Миру нужны эксперты-практики, а не теоретики. Обычно люди обращаются к эксперту, чтобы получить прикладную рекомендацию, а не научную гипотезу. Консультант должен проанализировать информацию и выдать решение, которое будет наиболее эффективно в сложившихся обстоятельствах.
Эксперт не обязан быть ученым, проводить исследования и ставить эксперименты, но в своих выводах он обязан руководствоваться научными знаниями, а не только логикой и здравым смыслом. Любой человек способен оценить сложившуюся ситуацию, полагаясь на свой здравый смысл, но при нехватке знаний он легко может прийти к ошибочным выводам, что будет иметь серьезные последствия. Именно поэтому работа эксперта сложна и хорошо оплачивается.
Работа консультанта дает множество возможностей для написания колонок, книг, статей и повышения своего профессионального уровня. Начать можно с бесплатных консультаций. Так вы раскрутитесь и наберете опыт, а затем постепенно доведете стоимость своих услуг до сотен долларов в час, консультируя крупные корпорации или став советником выдающегося государственного деятеля (это принесет меньше денег, но будет не менее полезно для вашей репутации эксперта).
96 Благотворительность
Мы хотим, чтобы чистая энергия была дешевле, чем уголь.
Есть много причин становиться человеком-брендом, создавать бизнес и добиваться общественного признания. Одна из них – желание изменить мир и помочь другим. Известному и богатому человеку это сделать проще, поскольку ресурсов у него больше, чем у остальных.
Благотворительность давно вошла в моду, но это хорошая, правильная мода. Бренд Rolex жертвует деньги на спорт, охрану окружающей среды и научные исследования. Cartier поддерживает искусство, образование и медицину. Джорджио Армани, владелец одноименного бренда, тратит часть прибыли на медицину, защиту окружающей среды и борьбу с бедностью. Да, это хорошая мода.
Билл и Мелинда Гейтс уже много лет – самые крупные благотворители в мире. Их фонд финансирует здравоохранение и борьбу с бедностью. Согласно рейтингу
Врач Вера Миллионщикова стала известна всей стране благодаря созданию первого московского хосписа и благотворительного фонда помощи хосписам «Вера», который объединил многих людей, желающих помогать другим. Это известные писатели, журналисты, артисты, врачи и волонтеры.
Большинство людей разделяют бизнес и благотворительность. В компании Google раньше было так же, но недавно основатели решили, что нет смысла этого делать. Зачем доверять свои деньги чужим людям, для которых благотворительная деятельность основная, если ты сам можешь эффективно ими распорядиться? В Google решили выделить на благотворительность 20 миллиардов долларов в течение 20 лет, сделав благотворительные проекты частью политики компании. Например, Google вкладывает деньги в развитие альтернативной энергетики.