Читаем 101 способ раскрутки личного бренда. Как сделать себе имя полностью

Один из самых загадочных бизнесменов – Роман Абрамович. Он вообще не общается с прессой, хотя постоянно дает СМИ повод написать о себе. Я считаю, что это высший пилотаж. Но вряд ли стоит применять эту стратегию, если у вас пока нет реальных достижений, за которыми хотелось бы наблюдать. Но интриговать публику вы должны обязательно.

V. Активность

50 Постоянная практика

В общем, все будут довольны, просто не одновременно, а по очереди. И только я – непрерывно. Вот так-то!

Макс Фрай, писатель-бренд

В 2000 году премьер-министр Японии Кэйдзо Обути перенес инсульт на рабочем месте и вскоре умер. В течение нескольких лет он трудился по 12 часов в день почти без выходных, пока не скончался от переутомления. Смерть от чрезмерной работы японцы называют «кароси». Они всячески порицают лень и готовы работать до гроба – в прямом смысле этих слов.

В России все иначе. Люди любят делать перерывы в течение рабочего дня, часто берут отгулы и уходят в отпуск. В Японии, одной из самых высокоразвитых стран мира, престижно быть трудоголиком, у нас – быстро и легко «срубить бабла». У японцев обычное дело – спать в метро от усталости, и окружающие относятся к этому с уважением. У нас по дороге с работы спать не принято. Никто даже не подумает, что вы заснули от усталости, а если уснете, то вас скорее обворуют, чем зауважают. Результаты говорят сами за себя. Страна восходящего солнца впереди планеты всей, мы – занимаем в рейтингах первые места с конца. Конечно, если вы умрете от переработки, вам будет все равно, какие места в рейтинге занимает наша страна, поэтому я не призываю вас становиться трудоголиком в японском стиле. Но вы должны понять, что лень полезна только в ограниченных количествах. Для достижения профессионального успеха нужно работать хотя бы вполовину так упорно, как это делают японцы.

Профессиональные спортсмены отлично понимают важность регулярных тренировок. Форма теряется очень быстро. Там, где требуются максимальные результаты, занятия должны быть постоянными. Даже небольшой перерыв вреден: потребуются значительные усилия, чтобы вернуться на предыдущий уровень. Человеку-бренду тоже нужно много работать, чтобы оставаться в форме.

Постоянная профессиональная практика:

• повышает профессионализм;

• развивает аналитическое мышление;

• помогает находить материалы для книг, статей, блогов, обучающих роликов, кейсов;

• помогает находить учеников, сотрудников, клиентов;

• дает возможность создать собственную разработку (систему, методику, тест);

• способствует личностному развитию, в частности улучшает выдержку и повышает самооценку.

Я уже об этом говорил, но повторю еще раз, так как это очень важный нюанс: практика помогает улучшить теорию, а теория помогает отшлифовать практику. Если вы будете учиться только по книгам, люди справедливо посчитают, что ваши экспертные знания мало чего стоят. С другой стороны, если вы будете только практиковать, не пытаясь организовать и структурировать свою деятельность, то будете работать не так эффективно, как могли бы. К тому же без переноса практического опыта на страницы книг и статей вы не сможете завоевать ни авторитет среди коллег, ни широкую популярность, то есть не станете человеком-брендом. Практика и теория нужны эксперту как две ноги, чтобы крепко стоять в профессии и занимать первое место в выбранной экспертной нише.

Никто не будет уважать эксперта, который оценивает, критикует и учит других, если его практика осталась в далеком прошлом, а тем более, если он вообще никогда успешно не применял свои знания в реальной жизни. Слава теоретика – не самая полезная в развитии персонального бренда. Профессиональный авторитет зарабатывается в полях, а не в кабинетах.

Другими словами, постоянная практика – залог успеха. Сначала она нужна, чтобы стать профессионалом. Затем – чтобы стать экспертом № 1 в своей нише. Потом – чтобы удержать лидерство. Конечно, удержать лидерство проще, чем завоевать, поэтому вначале вам придется работать много, а в дальнейшем – меньше.

Знаменитый фотограф Брендан ван Сан советует новичкам постоянно практиковаться, чтобы освоить искусство фотографии, как это делает он сам.

Английский футболист Фрэнк Лэмпард, которого называют королем пенальти: «Я постоянно практикуюсь, это помогает оставаться в форме».

Австрийский парашютист Феликс Баумгартнер: «Я постоянно практикуюсь и постепенно прогрессирую».

Даже если вначале у вас ничего толком не получается, продолжайте работать. Упорно вникайте в свое дело. Некоторое время знания и опыт будут просто накапливаться и «перевариваться» в вашей голове, а потом в какой-то момент вы начнете ими пользоваться – и перейдете на новый профессиональный уровень.

Перейти на страницу:

Похожие книги

111 способов повысить продажи без увеличения затрат
111 способов повысить продажи без увеличения затрат

В любом бизнесе всегда можно сделать что-то еще для увеличения продаж, ведь ни одна компания не использует все возможные и подходящие ее специфике методы маркетинга. Например, средний магазин «Walmart» (крупнейшая сеть дисконт-супермаркетов в мире) использует порядка 500 способов (ошибки в нолях нет) привлечения клиентов и увеличения продаж. А чем вы хуже? «Под ногами» лежит больше денег, чем бизнес зарабатывает в данный момент. Нужно только наклониться, чтобы их поднять. Продажи компании можно легко увеличить относительно простыми и малозатратными или вовсе бесплатными способами. Именно такие способы приводятся в этой книге. Читайте и внедряйте новые для вас методы, иначе это сделают ваши конкуренты, а вы будете в роли догоняющих!

Айнур Сафин

Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес
«1С. Управление небольшой фирмой 8.2». Управленческий учет в малом бизнесе
«1С. Управление небольшой фирмой 8.2». Управленческий учет в малом бизнесе

Описана новейшая версия программы «1С: Управление небольшой фирмой 8.2», которая сочетает в себе многофункциональность, простоту в освоении и достоинства современного интерфейса программ фирмы «1С». В этой конфигурации есть все необходимое для автоматизации оперативного и управленческого учета на предприятии малого бизнеса. В то же время программа не перегружена средствами учета, что очень важно для формирования оптимального соотношения между стоимостью и функциональностью.Изложение материала в книге построено с использованием большого количества примеров, часть из которых разобраны очень подробно. Надеемся, что эта книга станет надежным путеводителем для тех пользователей, которые только начинают знакомство с программой, а более опытные пользователи также найдут для себя важную и полезную информацию.Издание подготовлено при содействии компании «1С: Франчайзинг. БИЗНЕС-КЛУБ» – официального партнера фирмы «1С».

Николай Викторович Селищев

Маркетинг, PR
Автосервис. Создание и компьютеризация: Практическое пособие
Автосервис. Создание и компьютеризация: Практическое пособие

При создании предприятий для технического обслуживания и ремонта колесной и гусеничной техники возникает немало проблем при проектировании, оборудовании, согласовании с государственными организациями. Настоящая книга предназначена для оказания практической помощи в их решении.Эта книга входит в серию практических пособий как источник профессиональной информации о современных методах организации деятельности сервисных предприятий, обеспечения их конкурентоспособности. Книга подготовлена на основе инструктивных материалов зарубежных продуцентов техники, практики ремонтных предприятий в разных странах и многолетнего опыта автора в торговле техникой и запасными частями на внешнем рынке.Книга служит надежным советником для принятия стратегических, тактических и текущих решений.Книга написана подробно и доступно для самообразования, адресована предпринимателям, проектировщикам, руководителям сервисных предприятий, рекомендуется в качестве образовательного ресурса для профессионалов автосервиса, студентов вузов и техникумов.

Владислав Васильевич Волгин

Маркетинг, PR