Читаем 101 способ раскрутки личного бренда. Как сделать себе имя полностью

На конференции TEDx KaraulnayaGoraSalon, проведенной в России в 2013 году, выступали Егор Задереев (ученый и популяризатор науки), Евгений Бейдеров (генеральный директор «ТИМ – Холдинга» и эксперт в области энергосбережения), Юлия Иванова (член Союза художников России), Светлана Фоминых (руководитель школы ораторского искусства).

На конфереции TEDx PokrovkaSt, проведенной в России в 2014 году, выступали Елена Погребижская (режиссер-документалист), Наиля Замашкина (директор по продажам «Mobi.Деньги»), Федор Вирин (эксперт по интернет-маркетингу). Последите за анонсами российских TEDx-конференций – одним из следующих спикеров можете стать вы!

Не откладывайте участие в конференциях в долгий ящик. Найдите прямо сейчас несколько ближайших мероприятий и запишитесь на них. Можете начать с виртуальных мероприятий, но личного контакта с коллегами это вам не заменит. Чаще встречайтесь с людьми реально.

И самое главное – не забывайте рассказывать о своих выступлениях, выкладывать на сайте ссылки и видеозаписи. Это добавит вам уверенности в себе и очков к профессиональной репутации. Ведь не все люди видели вас на сцене, а выступление на престижной конференции (даже если зритель узнал о нем на вашем сайте) добавит вам «плюсиков в карму»!

55 Преподавание

Сделай жизнь вокруг себя красивой. Пусть каждый человек почувствует, что встреча с тобой – это дар.

Ошо, духовный гуру, человек-бренд

Почти каждый может сварить гречневую кашу, но только единицы из нас – профессиональные повара. Может ли любитель, умеющий готовить кашу, научить новичка этому искусству? Вы уверенно скажете: «Может», но ошибетесь. Казалось бы, ну чему тут учить? Насыпал гречку, посолил, залил водой, поставил на плиту, зажег огонь – варись каша, пока не сваришься. Но все не так просто.

Дело не только в том, что есть разные рецепты приготовления каши, но и в том, что для разных кастрюль и разных рецептов нужно разное количество воды, гречки и соли. Иногда в гречневую кашу добавляют сливочное масло, иногда молоко, иногда и то и другое. Иногда лук и подсолнечное масло. На разный вкус, для разной диеты каша готовится по-своему. Любитель этому не научит, а если научит, значит, он не любитель, а профессионал, пусть даже новичок.

Все, что может сделать непрофессионал, – показать, как сварить кашу по одному-двум известным ему рецептам в привычной кастрюльке. Он все делает «на глазок»: наливает воду, насыпает соль, кладет масло. Если ему дать не привычную по размеру емкость, а, скажем, кастрюлю в несколько раз больше, он тут же засомневается в том, сколько налить воды и насыпать гречки. Потому что нет теории. Нет базовых знаний.

Опыт научил, что «вот для этой синенькой кастрюльки нужно насыпать столько-то гречки и соли, налить столько-то воды и положить столько-то масла». Немного меняем условия приготовления, и все – непрофессионал тут же теряется.

Эксперт обладает не только практическими навыками (которые применяет автоматически), но и теоретическими знаниями. Аналитическое мышление позволяет учиться на опыте, делать выводы, работать в нестандартной ситуации, применять имеющиеся знания в новых условиях. Практика всегда должна быть подкреплена теорией. Профессионал должен уметь не только делать, но и разъяснять, что и почему он делает. Представьте судебно-медицинского эксперта, которого вызвали на судебное заседание для дачи показаний. Ему недостаточно озвучить сделанное заключение: «Жертву убил мужчина ростом 180 см. Убийца нанес удар левой рукой сверху вниз». Ему нужно объяснить каждый свой вывод максимально подробно и убедительно, чтобы даже неспециалист согласился: да, точно – все было именно так, потому что иначе быть просто не могло.

Перевести знания и навыки в предельно понятный учебник, инструкцию, методику, чтобы другие люди могли действовать по тому же алгоритму или создавали собственные алгоритмы, – сложная задача. Для этого нужно знать теорию, иметь опыт, осознанно действовать и переводить свои знания в понятную теорию.

Профессионал настолько быстро делает выводы и принимает решения, что даже не успевает осознать, что он применил некий алгоритм, состоящий из набора последовательных шагов. Для примера возьмем алгоритм решения проблемы:

1. Определение причины проблемы;

2. Определение требований к решению;

3. Придумывание вариантов решения проблемы;

4. Выбор лучшего варианта;

5. Реализация выбранного варианта.

Каждый из этих последовательных шагов можно разбить на несколько более мелких задач. Обычно эксперт не осознает каждый из этапов выработки решения. Ему задают вопрос: «А как поступить, если… чтобы…» Он думает несколько минут и выдает правильное решение.

Перейти на страницу:

Похожие книги

111 способов повысить продажи без увеличения затрат
111 способов повысить продажи без увеличения затрат

В любом бизнесе всегда можно сделать что-то еще для увеличения продаж, ведь ни одна компания не использует все возможные и подходящие ее специфике методы маркетинга. Например, средний магазин «Walmart» (крупнейшая сеть дисконт-супермаркетов в мире) использует порядка 500 способов (ошибки в нолях нет) привлечения клиентов и увеличения продаж. А чем вы хуже? «Под ногами» лежит больше денег, чем бизнес зарабатывает в данный момент. Нужно только наклониться, чтобы их поднять. Продажи компании можно легко увеличить относительно простыми и малозатратными или вовсе бесплатными способами. Именно такие способы приводятся в этой книге. Читайте и внедряйте новые для вас методы, иначе это сделают ваши конкуренты, а вы будете в роли догоняющих!

Айнур Сафин

Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес
«1С. Управление небольшой фирмой 8.2». Управленческий учет в малом бизнесе
«1С. Управление небольшой фирмой 8.2». Управленческий учет в малом бизнесе

Описана новейшая версия программы «1С: Управление небольшой фирмой 8.2», которая сочетает в себе многофункциональность, простоту в освоении и достоинства современного интерфейса программ фирмы «1С». В этой конфигурации есть все необходимое для автоматизации оперативного и управленческого учета на предприятии малого бизнеса. В то же время программа не перегружена средствами учета, что очень важно для формирования оптимального соотношения между стоимостью и функциональностью.Изложение материала в книге построено с использованием большого количества примеров, часть из которых разобраны очень подробно. Надеемся, что эта книга станет надежным путеводителем для тех пользователей, которые только начинают знакомство с программой, а более опытные пользователи также найдут для себя важную и полезную информацию.Издание подготовлено при содействии компании «1С: Франчайзинг. БИЗНЕС-КЛУБ» – официального партнера фирмы «1С».

Николай Викторович Селищев

Маркетинг, PR
Автосервис. Создание и компьютеризация: Практическое пособие
Автосервис. Создание и компьютеризация: Практическое пособие

При создании предприятий для технического обслуживания и ремонта колесной и гусеничной техники возникает немало проблем при проектировании, оборудовании, согласовании с государственными организациями. Настоящая книга предназначена для оказания практической помощи в их решении.Эта книга входит в серию практических пособий как источник профессиональной информации о современных методах организации деятельности сервисных предприятий, обеспечения их конкурентоспособности. Книга подготовлена на основе инструктивных материалов зарубежных продуцентов техники, практики ремонтных предприятий в разных странах и многолетнего опыта автора в торговле техникой и запасными частями на внешнем рынке.Книга служит надежным советником для принятия стратегических, тактических и текущих решений.Книга написана подробно и доступно для самообразования, адресована предпринимателям, проектировщикам, руководителям сервисных предприятий, рекомендуется в качестве образовательного ресурса для профессионалов автосервиса, студентов вузов и техникумов.

Владислав Васильевич Волгин

Маркетинг, PR