Читаем 101 способ раскрутки личного бренда. Как сделать себе имя полностью

Конференция может проходить как в закрытом режиме (например, только для сотрудников компании), так и в открытом (то есть быть доступной для всех желающих). Крупные компании постоянно проводят закрытые конференции, куда приглашают своих многочисленных сотрудников, партнеров и клиентов. Такие встречи позволяют бренду наладить более тесные связи со всеми людьми, которые имеют к нему непосредственное отношение.

Открытые конференции дают больше возможностей для раскрутки и рекламы организатора. На их посещение может подать заявку кто угодно, соответственно, и рекламироваться такая конференция будет во многих местах. К тому же на большой открытой конференции можно заработать деньги, сделав участие платным и получив доход от рекламы. Как организатор вы можете одновременно быть ведущим, чтобы больше быть на виду и запомниться целевой аудитории.

Для успеха конференции недостаточно просто объявить о ней или пригласить в качестве спикеров случайных людей. Она пройдет тем успешнее, чем больше знаменитых людей выступят на сцене, поэтому вашей основной задачей будет их поиск. Найдите хотя бы одну звезду, которая согласится приехать к вам на конференцию, и на ее свет полетят остальные участники.

С самого начала привяжите проведение конференции к себе, чтобы ее успех ассоциировался только с вами. Информация, представленная на профессиональной конференции, распространяется среди специалистов отрасли, соответственно, чем интересней и ценней будет эта информация, тем больше в СМИ и блогах напишут как о самом мероприятии, так и о вас. Если вы впервые планируете конференцию, обратитесь за помощью в специализированную компанию, которая сделает львиную долю организационной работы. Вы получите помощь практически в любом вопросе, начиная от поиска зала и заканчивая сопровождением спикеров до сцены с вручением им исправно работающих микрофонов.

93 Собственный клуб

Чтобы преуспеть, вам нужно отделить себя от 98 % населения планеты.

Дональд Трамп, человек-бренд

Знаете, какой самый простой способ стать лидером? Создать свою организацию и возглавить ее. Это может быть что угодно: коммерческая компания, отрытый или закрытый клуб, ежегодный или ежемесячный форум, конкурс, выставка, учебный центр и т. д. Создание персонального бренда делает вас лидером команды, которая работает с вами и на вас, но этого слишком мало. Вы должны быть лидером чего-то еще.

Проще и быстрее всего создать свой клуб. Он может иметь любой формат: реальный или виртуальный, для всех желающих или только для тех, кто подходит по определенным критериям, открытый или закрытий, локальный или международный. Все зависит от вашего желания и возможностей.

Клуб можно создать на любой основе: для предпринимателей, лидеров, автолюбителей, игроков, любителей пива или котиков. Словом, на любую тему, для любой целевой аудитории, но лучше для аудитории своего бренда эксперта.

Радислав Гандапас, обучающий ораторскому искусству, создал клуб ораторов. Владимир Довгань открыл свой клуб восточных единоборств, Олег Ковальчук – клуб по стрельбе из лука, Александр Климчук – вертолетный клуб, Мирзакарим Норбеков – клуб миллионеров.

Когда вы начинаете какой-то проект, вы автоматически становитесь его главой. Можно пойти работать в чужой проект и годами пытаться пробиться на руководящую должность, а можно сделать что-то свое и моментально стать лидером. И дело не только в экономии времени. Дело в том, что человек-бренд обязан создавать разные проекты, чтобы тем самым постоянно подтверждать свой лидерский статус и быть на виду у публики.

Но чем привлечь рядовых участников? В Клубе лидеров по продвижению инициатив бизнеса у меня есть возможность общаться со многими предпринимателями и членами правительства, участвовать в коллективных мозговых штурмах и тимбилдинге, путешествовать по стране, изучая и оценивая условия ведения бизнеса в регионах, и выдвигать предложения по совершенствованию административных процедур. Эта деятельность приносит пользу мне, а я таким образом приношу пользу обществу.

Продумайте цель и принципы работы своего клуба, правила участия, темы встреч и различных мероприятий. Ваша задача – сделать все, чтобы членство в клубе было максимально полезным и давало реальные результаты, которые можно увидеть, пощупать, подержать в руках. Вы можете совместно организовать какой-то проект, съездить за рубеж, издать книгу, провести мастер-классы или тренинги с раздачей дидактических материалов, чтобы участники не сомневались в том, что на клуб стоит тратить свое время и силы.

Клуб можно содержать на членские взносы, а на ненавязчивой рекламе даже зарабатывать. Когда вы откроете его двери для участников, он откроет для вас двери СМИ, чиновников, бизнесменов, спонсоров, общественных и профессиональных организаций. С его помощью вы соберете вокруг себя множество умных и активных людей, а это для человека-бренда – один из самых важных активов.

94 Личное наставничество

Перейти на страницу:

Похожие книги

111 способов повысить продажи без увеличения затрат
111 способов повысить продажи без увеличения затрат

В любом бизнесе всегда можно сделать что-то еще для увеличения продаж, ведь ни одна компания не использует все возможные и подходящие ее специфике методы маркетинга. Например, средний магазин «Walmart» (крупнейшая сеть дисконт-супермаркетов в мире) использует порядка 500 способов (ошибки в нолях нет) привлечения клиентов и увеличения продаж. А чем вы хуже? «Под ногами» лежит больше денег, чем бизнес зарабатывает в данный момент. Нужно только наклониться, чтобы их поднять. Продажи компании можно легко увеличить относительно простыми и малозатратными или вовсе бесплатными способами. Именно такие способы приводятся в этой книге. Читайте и внедряйте новые для вас методы, иначе это сделают ваши конкуренты, а вы будете в роли догоняющих!

Айнур Сафин

Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес
«1С. Управление небольшой фирмой 8.2». Управленческий учет в малом бизнесе
«1С. Управление небольшой фирмой 8.2». Управленческий учет в малом бизнесе

Описана новейшая версия программы «1С: Управление небольшой фирмой 8.2», которая сочетает в себе многофункциональность, простоту в освоении и достоинства современного интерфейса программ фирмы «1С». В этой конфигурации есть все необходимое для автоматизации оперативного и управленческого учета на предприятии малого бизнеса. В то же время программа не перегружена средствами учета, что очень важно для формирования оптимального соотношения между стоимостью и функциональностью.Изложение материала в книге построено с использованием большого количества примеров, часть из которых разобраны очень подробно. Надеемся, что эта книга станет надежным путеводителем для тех пользователей, которые только начинают знакомство с программой, а более опытные пользователи также найдут для себя важную и полезную информацию.Издание подготовлено при содействии компании «1С: Франчайзинг. БИЗНЕС-КЛУБ» – официального партнера фирмы «1С».

Николай Викторович Селищев

Маркетинг, PR
Автосервис. Создание и компьютеризация: Практическое пособие
Автосервис. Создание и компьютеризация: Практическое пособие

При создании предприятий для технического обслуживания и ремонта колесной и гусеничной техники возникает немало проблем при проектировании, оборудовании, согласовании с государственными организациями. Настоящая книга предназначена для оказания практической помощи в их решении.Эта книга входит в серию практических пособий как источник профессиональной информации о современных методах организации деятельности сервисных предприятий, обеспечения их конкурентоспособности. Книга подготовлена на основе инструктивных материалов зарубежных продуцентов техники, практики ремонтных предприятий в разных странах и многолетнего опыта автора в торговле техникой и запасными частями на внешнем рынке.Книга служит надежным советником для принятия стратегических, тактических и текущих решений.Книга написана подробно и доступно для самообразования, адресована предпринимателям, проектировщикам, руководителям сервисных предприятий, рекомендуется в качестве образовательного ресурса для профессионалов автосервиса, студентов вузов и техникумов.

Владислав Васильевич Волгин

Маркетинг, PR