Читаем 130 качеств победителя полностью

Через три года упорной работы, поняв, что здесь он взял все лучшее, что мог, Алекс решает продолжить обучение в Нью-Йоркском Джулиарде – лучшей музыкальной школе мира. Он уговаривает родителей иммигрировать в США. В 1989 году Алекс с семьей приезжает в Нью-Йорк.

Здесь он продолжает заниматься музыкой и параллельно вынужден трудиться на низкооплачиваемых работах. Чтобы помогать семье, работать приходится по двенадцать часов в день. Все чаще Алекс ловит себя на мысли об успешной жизни и понимает, что музыка вряд ли сможет ему в этом помочь. Перспектива усердной учебы в Джулиарде в течение еще пяти лет – этот срок был для него слишком долгим.

В двадцать один год Алекс принимает решение, которое перевернуло всю его жизнь: он оставляет карьеру музыканта и поступает в Квинс Колледж на гуманитарное отделение.

Через два года Алекс переводится в Национальный университет Сан-Диего. Параллельно с учебой в университете он трудится на нескольких работах. Еще студентом Алекс начинает работать секретарем в юридической компании, а через семь месяцев он вырастает до должности офис-менеджера. Примерно в это же время Алекс знакомится с известным тренером личностного роста Тони Роббинсом.

У Тони Роббинса Алекс покупает программу «Personal Power», посещает трехдневный тренинг «Unleash the Power Within» (в русском переводе «Раскрой свой скрытый потенциал») и изучает книгу «Awaken the Giant Within» («Разбуди в себе исполина»). Он изучает книги Дипака Чопры, Брайана Трейси (с которым впоследствии подружится и запустит много интересных проектов), Джека Уэлча, Уоррена Баффетта, Джима Рона, других успешных предпринимателей и учителей по личностному и духовному развитию. Алекс посещает множество семинаров и тренингов по лидерству и предпринимательству.

Вдохновленный обучением у Роббинса, Алекс бросает университет, не доучившись всего полгода до получения диплома. Он занимает у родственников десять тысяч долларов и открывает собственную юридическую компанию. Через год Алекс продает свою компанию и переезжает в Нью-Йорк. Там Алекс открывает новую юридическую фирму. В двадцать пять лет обороты его компании составили один миллион долларов в год.

В 1995 году Алекс знакомится со своим Духовным Учителем. В это же время он начинает изучать Ошо. После нескольких месяцев интенсивных занятий со своим Учителем Алекс передает свою компанию родственникам и уезжает обратно в Сан-Диего, чтобы определиться со своими жизненными целями.

Через семь месяцев духовных исканий и интенсивного обучения он возвращается в Нью-Йорк и принимает обратно руководство юридической компанией. Благодаря приобретенным знаниям и полученному духовному опыту Алекс успешно руководит бизнесом, и уже через пять лет обороты его компании превышают тридцать пять миллионов долларов в год.

Параллельно с развитием бизнеса Алекс продолжает заниматься с лучшими мировыми тренерами бизнеса и личностного развития. По оценкам Алекса, инвестиции в его собственное обучение составили порядка одного миллиона долларов.

В течение следующих десяти лет Алекс создает более тридцати успешных компаний и проектов в Нью-Йорке, но пока не может выйти на уровень миллиардных оборотов, чтобы попробовать себя в «высшей лиге».

Поэтому, когда в 2005 году международная корпорация Midland Group приглашает Алекса на должность директора по развитию бизнеса, он однозначно принимает предложение и переезжает в Киев. Midland Group – это компания с оборотом в четыре миллиарда долларов, представленная в тридцати пяти странах мира. В 2007 году вместе с основателями Midland Group Алекс запускает и руководит компанией продовольственного ритейла MD Retail в Украине. С инвестициями в одиннадцать миллионов долларов Алекс со своей командой бьет рекорд по темпам роста бизнеса, открыв в первый же год работы пятьдесят пять магазинов.

Позднее, в 2008 году, Алекс получает место в совете директоров третьей по величине алкогольной компании Global Spirits. В Киеве и Москве Алекс занимает должность генерального директора по стратегическому развитию.

В 2009 году Алекс возвращается в Нью-Йорк и решает посвятить основное время обучению молодых предпринимателей и будущих лидеров.

В 2010 году он открывает первый Международный университет лидерства, объединив на одной площадке лучших учителей личностного развития на русскоязычном пространстве.

В октябре 2010 года Алекс запускает новый онлайн-проект – Школу бизнеса Алекса Яновского. В своей школе он обучает науке достижения Успеха, помогая своим ученикам, опытным предпринимателям и начинающим бизнесменам определить свою жизненную миссию и профессиональное предназначение. Таким образом, Алекс реализует свою потребность и свое предназначение – передавать знания.

В настоящее время Алекс проводит дистанционное обучение в рамках двух основных направлений – Школы бизнеса и личностного развития и Высшей школы управления. Разрабатываются также совместные проекты школы с известными тренерами. Один из последних таких проектов – совместный тренинг Алекса Яновского и Брайана Трейси «Код Успеха» и программа MBA.

Перейти на страницу:

Все книги серии #БизнесНаставник

Голодный и Бедный!
Голодный и Бедный!

За последние двадцать лет Даймонд Джон прошел путь от парня из бедной семьи, который, сидя в подвале, пришивает этикетки на футболки, до основателя международной модной империи и заслужил титул «Крестный отец урбанистической моды». Помимо успеха в модном мире, Даймонд – звезда знаменитого телешоу «Акулы бизнеса» (оригинальное название – «Бассейн с акулами») и один из самых востребованных специалистов по брендингу, к его услугам обращаются знаменитые компании, среди них «Тернер Нетворкс» и «Найк».Что нужно, чтобы начать столь головокружительную карьеру? Ничего!Даймонд Джон уверен, что отсутствие денег и отчаяние порождают инновации, бедность заставляет мыслить более креативно и увереннее идти к успеху. Перед вами книга, которая укажет вам на ваши главные конкурентные преимущества, расскажет, как можно превратить нулевой бюджет в миллиард долларов, подкинет массу идей для сногсшибательного стартапа и вселит уверенность в победе! Потому что, когда ты один на один с жизнью и банковский счет пуст, успех – это единственный вариант!

Даймонд Джон

Деловая литература
Как трудного клиента сделать счастливым. Правила, приемы и техники
Как трудного клиента сделать счастливым. Правила, приемы и техники

Новая книга Игоря Зорина написана для продавцов, менеджеров по продажам, руководителей торговых компаний, всех тех, кто в силу своих профессиональных прав и обязанностей напрямую контактирует с клиентами – покупателями. В книге подробно описаны и классифицированы наиболее часто встречающиеся типы трудных клиентов, а также просто и понятно изложены правила и приемы работы с ними. Книга одинаково доступна и полезна как начинающим продавцам, так и «бывалым» менеджерам.Читая книгу, вы получите полный доступ к арсеналу с приемами и можете «вооружиться», взяв из предложенного только то, что посчитаете нужным и достаточным. То, что вы сможете понять и принять. То, что будет вам «по руке», во что вы сможете реально поверить. Вы получите проверенное временем и практикой оружие, которое поможет вам справиться не только с любым Его Величеством Трудным Клиентом, но и с самим собой.

Игорь Иванович Зорин

Карьера, кадры

Похожие книги

Наемные работники: подчинить и приручить
Наемные работники: подчинить и приручить

Сергей Занин — предприниматель, бизнес-тренер и консультант с многолетним опытом. Руководитель Пражской школы бизнеса, автор популярных книг «Бизнес-притчи», «Как преодолеть лень, или Как научиться делать то, что нужно делать», «Деньги. Как заработать и не потерять».Благодаря его книгам и тренингам тысячи людей разобрались в собственных амбициях, целях и трудностях, превратили размытые желания «сделать карьеру», «стать успешным», «обеспечить семью», «реализовать себя» в ясную программу последовательных действий.В новой книге С. Занина вы найдете ответы на вопросы:Почему благие намерения хозяев вызывают сопротивление персонала?Как сократить срок окупаемости работников?Почему кнут эффективнее пряника?Как платить словами вместо денег?Есть ли смысл в программах «командостроительства»?Чем заняты работники, когда их не видит хозяин?Как работники используют слабости хозяина?Почему владелец бизнеса всегда умнее своих работников?К какому типу хозяина или работника вы относитесь?Суждения, высказанные в книге, могут вызвать как полное одобрение, так и неприязнь к автору. Это зависит от того, кем сегодня является читатель — наемным сотрудником или владельцем бизнеса.Сайт Сергея Занина — www.zanin.ru

Сергей Геннадьевич Занин , Сергей Занин

Деловая литература / Карьера, кадры / Маркетинг, PR / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Работа по любви. Как построить успешную карьеру и превратить ее в источник вдохновения и счастья
Работа по любви. Как построить успешную карьеру и превратить ее в источник вдохновения и счастья

Карьерный коуч и основатель крупнейшей в СНГ платформы для профессионалов «Карьерум. Клуб» Ольга Лермонтова уверена, что работа может быть увлекательной и приносить радость.В своей книге она рассказывает о внутренних и внешних факторах построения карьеры: установках и мотивации, планировании и продуктивности, профессиональной самооценке, нетворкинге и действиях в условиях кризиса. Прочитав ее, вы узнаете, как планировать карьеру и черпать в своей работе вдохновение, на что опираться в процессе и какие рычаги задействовать.Истории реальных людей, однажды принявших судьбоносное решение и изменивших свою жизнь и карьеру, и эффективные упражнения позволят вам разработать собственную стратегию и действовать в соответствии с ней.

Ольга Лермонтова

Маркетинг, PR