17 качеств командного игрока

Что вы чувствуете, когда речь заходит об умении приспосабливаться? Если для того, чтобы улучшить команду, требуется изменить собственные привычки относительно работы, то как вы на это отреагируете? Поддержите идею или будете все делать так, как прежде? Если к команде присоединяется кто-то с большим, чем у вас, талантом, вы изъявите готовность взять на себя другую роль? Или, если у ключевого игрока имеется проблема, вы проявите готовность изменить положение дел, чтобы помочь ему? Основным условием для того, чтобы быть командным игроком, является готовность приспособиться к людям, а не ждать, что они приспособятся к вам!

РАЗВИВАЙТЕСЬ ДОМА

Чтобы научиться приспосабливаться…

• Выработайте привычку к обучению. На протяжении многих лет я ношу в кармане карточку размером 3 x 5 см. Каждый день, когда узнаю что-то новое, я записываю информацию на карточку. В конце дня я стараюсь поделиться этой идеей с кем-нибудь из друзей или коллег, а потом откладываю эту карточку, чтобы вернуться к ней в будущем. Благодаря этому у меня выработалась привычка высматривать что-нибудь такое, чему можно поучиться. Опробуйте этот метод в течение недели и посмотрите, что получится.

• Заново оцените свою роль. Потратьте какое-то время на то, чтобы посмотреть, какую роль вы играете в своей команде. Затем поищите, нет ли чего-то такого, что вы могли бы выполнять так же хорошо или даже лучше. Этот процесс может подстегнуть вас к изменению, но даже если и нет, это ментальное упражнение сделает вас более гибким.

• Выходите за рамки привычного мышления. Давайте посмотрим правде в глаза: многие люди не могут приспосабливаться, потому что у них развиваются негативные привычки. Если вы склонны придерживаться привычной колеи, тогда запишите следующую фразу и сохраняйте ее всегда перед глазами: «Не задавать вопрос, почему это не может быть сделано, а спрашивать, как это можно сделать». Ищите необычные решения каждый раз, когда сталкиваетесь с какой-нибудь проблемой. И если вы будете делать это постоянно, то скоро сами удивитесь, каким творческим человеком вы стали.

• ПРАКТИКУЙТЕСЬ ЕЖЕДНЕВНО

Одним из величайших полководцев в истории был Наполеон Бонапарт. Став генералом в 24 года, он мастерски использовал стратегию решительного удара, хитрость и потрясающую быстроту, чтобы одерживать одну победу за другой. Вот слова герцога Веллингтона, одного из основных противников Бонапарта, которые как нельзя лучше характеризуют его: «Я считаю присутствие Наполеона на поле боя равным сорока тысячам солдат».

Как-то Наполеон сказал взятому в плен офицеру: «Вы всегда составляете свои планы за день до сражения, когда еще не знаете, куда двинет свои силы противник, и в этом ваша ошибка». Наполеон указывал на слабое место врага – неспособность быстро адаптироваться к обстоятельствам. Если вы захотите измениться и научитесь приспосабливаться к обстоятельствам, чтобы быть полезным своей команде, тогда у вас всегда будет шанс одержать победу.

Качество 2 Способность к сотрудничеству

Совместная работа предшествует общей победе

Ваша сила – лишь в согласье,

А бессилие – в разладе.

Генри Уодсворт Лонгфелло

Сотрудничество – это преумножение.

Джон Максвелл

ПОДПОЛЬНОЕ ДВИЖЕНИЕ

Они называли это «Великим побегом». Но он был таковым не потому, что никогда не совершался прежде, – пленные во время войны и раньше убегали из вражеских лагерей. И даже не потому, что для большинства беглецов он закончился ужасно. Великим побег стал из-за своих масштабов, которые, как казалось, делали эту задачу невозможной!

Концентрационный нацистский лагерь для военнопленных, расположенный в 100 милях на северо-восток от Берлина, представлял собой огромное огороженное место, в котором содержалось до 10 тысяч человек. И вот в этом лагере в 1944 году группа заключенных решила бежать. Их целью было за одну ночь устроить побег не менее чем 250 узникам. Это потребовало исключительно тесного взаимодействия между всеми заключенными. Такой необычайный по своей отваге побег прежде еще никто никогда не пытался совершить.