Читаем 20 великих бизнесменов. Люди, опередившие свое время полностью

В детстве Руперт ни в чем не нуждался. Он учился в престижной школе, окончив которую, поступил в Оксфордский университет. Его отец, сэр Кит Мердок, был издателем крупной газеты «Melbourne Herald» и владельцем газет и радиостанций по всей Австралии. Он был видной фигурой в своей стране, но также обладал связями и влиянием за границей, в частности в Великобритании, где получил рыцарское звание за заслуги на поприще журналистики во время Первой мировой войны. Кит Мердок видел в сыне продолжателя своего бизнеса, и с самого детства Руперт во время летних каникул работал в редакции отцовской газеты.


В своем завещании отец, ушедший из жизни в 1952 году, написал, что у Руперта есть хорошая возможность прожить полезную, бескорыстную и насыщенную жизнь, занимаясь газетным и радиовещательным бизнесом, и в конце концов достичь больших высот в этом деле. Насчет бескорыстия он, как видно, ошибся, но в целом Руперт выполнил родительский наказ.

Наследство, полученное Мердоком от отца, оказалось весьма скромным. После того как были выплачены налоги и долги, в его руках остались две газеты, «The Adelaide News» и «Sunday Mail», и радиостанция в захолустном австралийском городке. Мердок начал с того, что стал развивать убыточную «The Adelaide News». Издатели других газет, считавшие его ленивым и недалеким молодым человеком, предложили выкупить у него оба издания. Каково же было их изумление, когда в ответ на первой полосе «The Adelaide News» появилась статья, где тексты их предложений сопровождались гневными тирадами против монополизма в прессе! Руперт Мердок не собирался сдаваться.


Редактор сиднейской вечерней газеты «The Daily Mirror» Зелл Рабин, президент Кеннеди и Руперт Мердок (1961)


Он полностью погрузился в бизнес, и его газеты вновь завоевали популярность. А прибыль от них Мердок, забыв «антимонополизм», стал вкладывать в приобретение и развитие находящихся в плачевном состоянии периодических изданий. Так что со временем он обзавелся газетами по всей стране.

Во время учебы в Оксфорде Мердок был «коммунистом» – называл Ленина Великим учителем и держал его бюст у себя на каминной полке.

Как же Мердоку удавалось выводить убыточные издания из кризиса? Он поднял из руин свою первую газету, а впоследствии и многие другие, благодаря статьям с броскими заголовками в духе «Королева съела крысу» и «особому рецепту» – смеси криминальной хроники и публикаций эротического характера, что находило немедленный отклик у массового читателя. Еще во времена становления «The Adelaide News» критики обвиняли Мердока в популизме и «желтизне». Наиболее ярко эти качества проявились в «The Daily Mirror» – крупном сиднейском таблоиде, приобретенном Мердоком в 1960 году. Эта газета стала своего рода визиткой Мердока, козырной картой, при помощи которой он выиграл не одну партию.

Построив компанию в расчете на массы, жаждущие «хлеба и зрелищ», Мердок не останавливается на достигнутом. Его мало интересует сиюминутная прибыль – он ищет власти, влияния и предпочитает играть по-крупному. В 1964 году он основал в Канберре первую общенациональную газету «The Australian». В отличие от остальных его изданий, она была достаточно респектабельна и объективно освещала политическую жизнь страны. Благодаря этому ходу Мердок оказался в центре политической жизни. И хотя затраты на издание газеты были велики, Мердок смог содержать ее за счет доходов от «желтой» прессы. Он стал играть заметную роль в жизни общества, приобрел значительный авторитет у читателей и напрямую влиял на перестановки в правительстве.

«Во мне курьезным образом смешались любознательность моей матери, невероятная ответственность отца и постоянная озабоченность карточными долгами деда с материнской стороны»

В 1968 году Мердок сосредоточил в своих руках газеты, журналы и телевизионные каналы, общая стоимость которых оценивалась в $50 млн.

Захватив австралийский рынок, Мердок устремляется за его пределы. Он ищет новых сделок и стремится к еще большей власти. Усыпив бдительность семьи Карр, владевшей лондонской газетой «News of the World», и посулив оставить главу семьи председателем компании и сохранить за его племянником пост одного из директоров, Мердок смог купить ее на £2 млн дешевле, чем предлагал его конкурент Роберт Максвелл. Однако, завладев газетой, он не сдержал обещания и вскоре стал в ней единственным хозяином.

Перейти на страницу:

Все книги серии Подарочные издания. БИЗНЕС

20 великих бизнесменов. Люди, опередившие свое время
20 великих бизнесменов. Люди, опередившие свое время

В этой подарочной книге представлены портреты 20 человек, совершивших революции в современном бизнесе и вошедших в историю благодаря своим феноменальным успехам. Истории Стива Джобса, Уоррена Баффетта, Джека Уэлча, Говарда Шульца, Марка Цукерберга, Руперта Мердока и других предпринимателей – это примеры того, что значит быть успешным современным бизнесменом, как стать лидером в новой для себя отрасли и всегда быть впереди конкурентов, как построить всемирно известный и долговечный бренд и покорять все новые и новые вершины.В богато иллюстрированном полноцветном издании рассказаны истории великих бизнесменов, отмечены основные вехи их жизни и карьеры. Книга построена так, что читателю легко будет сравнивать самые интересные моменты биографий и практические уроки знаменитых предпринимателей.Для широкого круга читателей.

Валерий Апанасик

Карьера, кадры / Биографии и Мемуары / О бизнесе популярно / Документальное / Финансы и бизнес

Похожие книги

100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень

А вы знаете сверхвозможности и сверхслабости своей компании, команды и собственный потенциал? Давно ли вы спускались в производственный отдел или отдел продаж и просто спрашивали: «Как дела?» Эта книга откроет вам глаза на реальное положение дел в вашей компании и поможет перехватить управленческую инициативу для достижения бизнес-результатов. В ней рассматриваются фундаментальные принципы строительства бизнеса, которые необходимо выбрать в начале пути и следовать им; говорится о степени затягивания гаек и ослабления болтов в руководстве коллективом, подборе эффективной, сильной команды, нацеленной на результат; рассказывается о методах принятия верных управленческих решений и методах увеличения результативности собственной работы. Все, о чем говорят в кулуарах и что действительно важно для успеха вашей компании, – в этой книге. Хватит смотреть на западные технологии, пора применять управленческие инструменты, работающие в отечественных компаниях.Издание рекомендуется владельцам компаний, директорам всех подразделений, а также менеджерам, заинтересованным в успехе.

Роман Черепанов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Психология позитивных изменений. Как навсегда избавиться от вредных привычек
Психология позитивных изменений. Как навсегда избавиться от вредных привычек

Мы способны изменить многое: свое поведение, мысли и чувства, привычки, в том числе те, от которых хотим избавиться. С большинством проблем можно справиться самостоятельно. Для этого нужно научиться использовать собственные ресурсы и привлечь окружающих для поддержки.В этой книге представлены методы проведения самостоятельной диагностики, дано подробное описание реальных историй перемен и приведены конкретные примеры изменений, демонстрирующие каждый принцип и идею. Неважно, собираетесь ли вы начать откладывать деньги, бросить есть по вечерам или положить конец другим формам самоуничтожающего и вызывающего зависимость поведения, этот алгоритм позволит вам добиться желаемых результатов.

Джеймс О. Прохазка , Джон К. Норкросс , Карло ди Клементе

Карьера, кадры
Контекст жизни. Как научиться управлять привычками, которые управляют нами
Контекст жизни. Как научиться управлять привычками, которые управляют нами

Часто бывает так, что умный, трудолюбивый человек старается, но не может получить желаемую должность, увеличить доходы, найти любовь или реализовать мечту. Почему не всегда усилия ведут к результату и как добиться желаемого? Владимир Герасичев, Иван Маурах и Арсен Рябуха считают, что мы сами создаем себе барьеры на пути к успеху и виной тому наши когнитивные привычки.Авторы разбирают семь основных – быть правым, быть хорошим, не рисковать, контролировать, оценивать и обобщать, экономить время, находить объяснения и оправдания – и рассказывают, как их распознать и изменить.Так что эта книга – практический инструмент для расширения границ возможного и улучшения качества вашей жизни.

Арсен Рябуха , Владимир Герасичев , Иван Маурах

Карьера, кадры / Саморазвитие / личностный рост / Образование и наука