Читаем 29 рекомендаций для начинающих бизнес и карьеру в онлайн полностью

Следующий совет посложнее и займет больше времени. Нужно собственноручно исследовать рынок труда. Просматривать все возможные площадки по поиску работы. Телеграм, Вконтакте, Авито, Hh.ru, Профи Ру и другие, но все эти показатели будут неточными, потому что многие соискатели, по своему же незнанию, ставят зарплату примерную или наугад.

Аналогично можно пересмотреть вакансии по вашей специальности и понять, сколько работодатели готовы платить. Часто бывает, что в вакансии ставят зарплату “от”, “до”, “по договоренности” или “после собеседования”. Что ж, если оно того стоит, сходите на несколько онлайн-собеседований и это тоже даст вам определенное понимание оплаты труда. Если вы уверены в своей работоспособности и профессионализме, и на прошлом месте работы вы были ценным сотрудником, а конкуренты предлагали вам перейти к ним, то смело можете к прошлой зарплате прибавлять 30 %.

В нынешнее время работодатели могут и торговаться. Пробуют договориться на более низкую оплату как за разовую работу, так и за сотрудничество на постоянной основе. Это касается и оклада, и процента, и объема работы. Не стоит реагировать на такие предложения агрессивно и писать “поищите другого лопуха”. Ведь есть и человеческий фактор, когда менеджеры по найму не до конца понимают, сколько стоит оплата труда на той или иной должности. Можно просто вежливо отказаться.

А можно объяснить, почему именно столько вы просите. Один мой знакомый, благодаря раскладке стоимости своих услуг, убедил будущее руководство в том, что оплата, которую он хотел за свой труд, обоснована, в рамках того, что он умеет и того, как быстро он справится с задачами.

Поэтому, продать себя в такой ситуации — это высший пилотаж. Будьте профессионалами во всем — в переписке, в резюме, в портфолио, на собеседовании и после него.

Как рассказать на собеседовании про свои слабые стороны

Первое, что вы должны знать — это самого себя. Человек, знающий себя, может выйти за пределы себя и наблюдать за собственной реакцией, как наблюдатель. Адам Смит

Большинство людей, хотя бы раз в жизни, проходят собеседование с будущим работодателем и рассказывают о своем опыте, проектах, успехах и достижениях. И в какой-то момент работодатель начинает задавать "неудобные" вопросы. Один из них — просьба рассказать о своих слабых сторонах. На самом деле, это стандартный вопрос на собеседовании. Стоит быть готовым правильно ответить на него.

Задают его по ряду причин:

Работодатель хочет понять, насколько вы умеете критично относиться к своим навыкам, опыту, личным качествам, способны ли к самоанализу;

Работодатель хочет проверить, можете ли вы говорить на дискомфортные темы и как себя ведете в таких ситуациях;

Работодателю нужно понять, насколько ваши слабые стороны могут помешать вам выполнять задачи, которые предполагает должность.

Чего не стоит говорить на собеседовании

Не о всех слабых сторонах стоит говорить:

— бухгалтеру, ассистенту, техническому специалисту лучше не говорить о недостаточной внимательности к деталям;

— ведущему, пресс-секретарю, бизнес-тренеру не стоит говорить о нелюбви к публичным выступлениям и презентациям;

— проджектам не нужно говорить о неспособности работать в условиях многозадачности и сжатых сроков. И т. д.

Кроме того, работодатели отрицательно оценят стандартные заготовки: «я трудоголик и готов работать 24/7» или «глубоко погружаюсь в работу и нет времени на отдых». А также, стоит умолчать о таких качествах, которые могут помешать выполнять работу на высоком уровне на любой должности: «непунктуальность», «несоблюдение дедлайнов», «страх критики».

Но и не стоит говорить о том, что у вас нет недостатков: помните, что способность к самоанализу — очень важное качество, которое ценят в кандидатах на должность.

Что стоит рассказать

На собеседовании честно расскажите, каких навыков у вас нет или какие развиты слабо, какого опыта у вас не хватает, чтобы выполнять вашу работу на более высоком уровне. Вместе с тем, расскажите о том, что вы понимаете, как проработать ваши слабые стороны и, возможно, уже начали это делать.

Рекомендую отрепетировать даже сценарий рассказа о слабых сторонах. Потому что, как правило, этот вопрос задают ближе к концу собеседования, когда наступает некоторое утомление.

И не думайте, что если вы устраиваетесь на удаленку, то обойдетесь только тем, что пришлете портфолио и будете приняты — онлайн-собеседования с видео — давняя практика крупных и средних компаний. Собеседование может длиться даже несколько часов. Оно может проходить один на один, с несколькими сотрудниками компании-работодателя или с несколькими кандидатами на должность.

Перейти на страницу:

Похожие книги

111 способов повысить продажи без увеличения затрат
111 способов повысить продажи без увеличения затрат

В любом бизнесе всегда можно сделать что-то еще для увеличения продаж, ведь ни одна компания не использует все возможные и подходящие ее специфике методы маркетинга. Например, средний магазин «Walmart» (крупнейшая сеть дисконт-супермаркетов в мире) использует порядка 500 способов (ошибки в нолях нет) привлечения клиентов и увеличения продаж. А чем вы хуже? «Под ногами» лежит больше денег, чем бизнес зарабатывает в данный момент. Нужно только наклониться, чтобы их поднять. Продажи компании можно легко увеличить относительно простыми и малозатратными или вовсе бесплатными способами. Именно такие способы приводятся в этой книге. Читайте и внедряйте новые для вас методы, иначе это сделают ваши конкуренты, а вы будете в роли догоняющих!

Айнур Сафин

Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес
«1С. Управление небольшой фирмой 8.2». Управленческий учет в малом бизнесе
«1С. Управление небольшой фирмой 8.2». Управленческий учет в малом бизнесе

Описана новейшая версия программы «1С: Управление небольшой фирмой 8.2», которая сочетает в себе многофункциональность, простоту в освоении и достоинства современного интерфейса программ фирмы «1С». В этой конфигурации есть все необходимое для автоматизации оперативного и управленческого учета на предприятии малого бизнеса. В то же время программа не перегружена средствами учета, что очень важно для формирования оптимального соотношения между стоимостью и функциональностью.Изложение материала в книге построено с использованием большого количества примеров, часть из которых разобраны очень подробно. Надеемся, что эта книга станет надежным путеводителем для тех пользователей, которые только начинают знакомство с программой, а более опытные пользователи также найдут для себя важную и полезную информацию.Издание подготовлено при содействии компании «1С: Франчайзинг. БИЗНЕС-КЛУБ» – официального партнера фирмы «1С».

Николай Викторович Селищев

Маркетинг, PR