44a0b446395dbc2190fa2c95347d586d

Сергей всячески обдумал эту проблему и пришел к тяжелому решению. Если под твоим контролем эволюционирует зомби, то тебе не приходится состязаться с ним в ментальном поединке. Следовательно, если Немой эволюционирует, то в подчинении Сергея окажутся сразу два первоклассных аргумента в любом споре.

Единственная проблема была в том, что Сергею требуется скормить зомби сразу кучу живых людей, чтобы Немой смог перейти на следующий уровень.

«Хватит плакать Серега! Да, это живые люди, но я же не буду использовать обычных людей. Нет! Я использую бандитов и всяких отморозков, без которых и жизнь станет проще. Вон на этих военных напали какие-то бандиты. Так они еще на кого-то нападут, а я своими действиями спасу чьи то жизни. Именно так и не иначе!

Только делать все это придется в тайне. Не хочу, чтобы об этом кто-нибудь знал. Интересно, а сколько человек потребуется Немому для превращения? Учитывая, что по улицам не бродят толпы зомби второго, да и первого типа, то это больше одного или десяти… Значит надо рассчитывать сразу на десяток или лучше с запасом. Сразу пару десятков…»

Так человек, что чуть не рехнулся от первого убийства, спустя чуть больше двух недель уже думал об скармливании живых людей заживо зомби.

Конечно же плохих людей, ведь разве могло быть иначе.

Глава 17

Чем меньше оставалось времени до прибытия в поселение, тем радостнее становились солдаты. Они знали, что внутри безопасной зоны, иронично, но совсем не безопасно. Но видеть живые лица людей, а не изуродованные маски, уже себя оправдывало.

Люди стайные или даже стадные существа. Лишь единицы могут жить, не обращая внимания на общество. Занимательно, но именно такие люди чаще всего обращают внимания общества на себя. Тем, кто силен не нужна группа, зато группе нужны те, кто силен.

Сергей посмотрел на вереницу машин. В одной из них сидели его люди. Сергей тяжело вздохнул.

Ответственность.

Многие люди завидуют своему начальству. Еще бы, они, то есть работники, сидят работают. Печатают без продыху, а в это время их начальство протирает жопу на совещаниях или беззаботно болтает по телефону.

Они сидя в душных, пыльных помещениях, не видят солнечного света. А в это время начальство летит на самолете на конференцию или встречу с новыми поставщиками, акционерами или партнерами.

Разве это честно? Начальство ничего не делает, подымаясь на труде обычных работяг.

Но это взгляд людей, не сильно вникающих в тонкости руководящей должности.

Простейший вопрос: кто виноват? Проект ведут три работника и над ними один ГИП, или иными словами главный инженер проекта.

У этого теоретического ГИП-а кроме этих трех работников и их проекта, висит еще четыре проекта и у каждого своя группа исполнителей.

Начальство ГИП-а дает распоряжение срочно доделать один из объектов. И ГИП-у приходится также включаться в работу над ним так как горят сроки, и никто уже ничего не успевает. ГИП просит тех трех подчиненных заниматься их проектом самостоятельно. Люди они тертые, должны справиться и без него.

Однако эти три распиздяя, почувствовали свободу. Ведь Гип не может их контролировать и расслабляются. Проект вроде как ведется, но на совершенно наплевательском уровне.

И вот, срочный проект сдан и наступает время для сдачи в экспертизу второго проекта. Но в нем все плохо. Море косяков, согласования не получены, нарисовано все через жопу.

Кто виноват? Исполнители? Или ГИП, который их не проконтролировал? И кого интересуют жалкие оправдания ГИП-а что он был занят другим объектом, спросят всн равно с него по полной. И никого не волнуют отговорки и оправдания, начальству нужен результат, а не слова.

Важно лишь то, что ГИП будет стоять перед директором конторы или предположим худшее, генеральным директором и выслушивать, выслушивать и еще раз выслушивать. О том, сколько денег ушло на повторный заход в экспертизу и повторные согласования. И повезет если ГИП не попадет на бабки.

Конечно, тут же появятся те, кто скажет. Так ГИП же может спихнуть вину на исполнителей. И в чем то будут правы. Но далеко не всегда ГИП-у может так повезти, ведь виновник должен быть найден. И кто как не ты? Да и ГИП не такая уж и высокая фигура, чтобы суметь выбраться из такой задницы.

Начальник несет ответственность за все косяки своих подчиненных. Вася Пупкин затупил и что-то запорол, и начальник Васи будет стоять и краснеть перед вышестоящими, выслушивая: почему не проверил? Почему взял на работу? И тому подобные вопросы.

Но это обычный кабинетный начальник. Куда серьезнее дело обстоит с военным командиром. Командир должен знать, где будет солдат спать, что будет солдат есть, чем заниматься и как воевать. Следить за моральным обликом солдат: знать их чаяния и психологическое состояние.

Все эти вопросы непрекращающейся вереницей крутились в голове Сергея. У него в подчинении было всего двое человек, но он уже не знал, что ему с ними делать. Смешно, но в этом смертельно опасном мире, где лишь держась вместе можно выжить, Сергей чувствовал, что парни лишь мешают ему.