Т.е. вы обсуждаете вместе, но в итоге окончательный вердикт будет все-таки за ним.
Чтобы не было никаких ссор, споров, вам необходимо ставить семейные цели и личные – и разделять их. А именно, нельзя смешивать семейные и личные цели.
Если речь идет о семейной поездке, то и цель можно считать семейной; если же планируется личная поездка, то цель уже личная.
Вам нужно их правильно разделять. Когда вы их разделяете, вам следует ставить приоритеты на каждые цели, т. е. семейные цели по приоритетам.
Вы не можете переключиться с одной цели на другую, не выполнив предыдущую. Если у вас приоритная задача заключается в том, чтобы уехать в другой город, то сначала вы именно эту цель и реализовываете, только после этого вы уже можете спокойно формулировать другую.
Здесь важны 2 научных факта.
Первый
– ваш мозг находит способы реализовать именно эту цель и дает вам возможности именно для реализации вашей первостепенной цели, поэтому использовать эти возможности для других целей просто не получится. Ничего не выйдет просто потому, что вам дана возможность, чтобы реализовать цель № 1, а не № 2.Второй
– мозг тратит энергию, и когда он видит, что вы просто выбросили всю энергию куда-то, он не может с этим справиться, он не может принять сам факт пустой траты энергии, ведь мозгу энергия необходима для существования. Это равносильно тому, что вы в Африке прямо на глазах у ее жителей вылили воду в песок.В связи с чем он сделает все, чтобы просто отдохнуть, и дальше он просто не будет слушать ваши идеи по поводу этих целей, если вы их не реализовываете. Ему уже не интересно на вас работать, как и людям, которым вы даете новое задание, не дав закончить начатое.
Поэтому очень важно ставить целям приоритеты, как личным, так и семейным, и контролировать их по ходу выполнения в этой последовательности – это обязательно. Дальше: вам необходимо разделить структуру денежного распределения, как личных, так и семейных, чтобы у вас четко было прописано, сколько процентов идет на финансовые цели, сколько – на поддержание минимального семейного бюджета, сколько на оптимальный уровень семейного бюджета.
Вам надо совместно решать все эти вопросы, прописать на бумаге цели, прописать все ваши доходы и расходы, кто сколько зарабатывает, кто – больше, кто – меньше. Вам необходимо прописать всю систему распределения денег и по ней жить. Тогда вы будете очень быстро обогащаться, и семья будет всегда счастлива, и вы забудете о ссорах на почве денег.
Никогда не забывайте, насколько это важно – учитывать интересы друг друга, кто что хочет, обязательно встраивать это в семейный бюджет, встраивать это в план, в приоритеты и в таком формате работать. И естественно, чтобы не было никаких ссор, вам необходимо разделить семейный и личный бюджеты, чтобы у вас личный бюджет оставался, семейный бюджет тоже пополнялся от доходов каждого. Вот тогда у вас реально будет хорошая семья, без ссор, без конфликтов, если вы будете изучать все финансовые вопросы.
Чем отличается бизнес по-мужски от бизнеса по-женски?
По сути, мужской бизнес отличается подходом к делу, потому что по финансовой шкале женщина и мужчина делают совершенно разные вещи. Женщина больше может заработать денег через сервис, через доброту, через любовь, через душевный подход – это все то, о чем мы говорили выше, а мужчина больше через холодный подход, расчет и конкретные цифры.
И что здесь происходит? Мужчина делает конкретный бизнес цифрами, которые он может контролировать, и поднимает бизнес на основе этого, а женщина строит сервисный бизнес, где через сарафанное радио, обратную воронку бизнес развивается очень сильно и быстро. Как это сделала в свое время Мэри Кей со своей компанией. Она специально построила сетевой способ реализации, потому что сетевой маркетинг именно и есть контролируемая обратная воронка бизнеса.
Если вы хотите контролировать обратную воронку бизнеса, вам необходимо включить сетевой маркетинг, либо другие системы управления. Она создала именно сетевой маркетинг. Тем самым она сделала сервис управляемым. Благодаря этому сервису компания стала одной из богатейших среди всех косметических компаний.
Она этого добилась довольно быстро – это и есть женский подход в бизнесе. Но есть и миллионы вариантов мужского подхода: инвестиции, четкий анализ компании, покупка, продажа, создание продуктов, продажа продукта, жесткие продажи, прямые продажи, обзвон и т. д.