Читаем 7 секретов синхроничности. Руководство по толкованию знаков и символов полностью

<p>Усовершенствованное дистанционное наблюдение</p>

Разумеется, продвинутые дистанционные наблюдатели работают с более сложными целями. Несмотря на современный электронный контроль, американская армия и ЦРУ собрали команду дистанционных наблюдателей, которые использовали свои способности для анализа скрытых целей. Программа, известная под названием «Звездные врата», действовала с 1973 по 1994 год. Среди излюбленных целей – секретные объекты в бывшем Советском Союзе.

Одним из самых известных и успешных дистанционных наблюдателей считался Джо Макмонигл, старший уорент-офицер. По завершении программы он вышел на пенсию и продолжал заниматься дистанционным наблюдением в качестве частного лица.

Когда Роб писал книгу «Туман над водой» («The fog»), в которой описывался опыт его соавтора Брюса Гернона, побывавшего в Бермудском треугольнике, он предложил Макмониглу несколько целей для дистанционного наблюдения. Гернон летел сквозь тоннель в гигантском грозовом фронте, из-за которого отказало все электронное оборудование самолета. Казалось, он перепрыгнул вперед в пространстве и времени.

Макмониглу вручили запечатанный конверт с названием «цель № 2», содержащий изображение самолета Гернона, вылетающего из тоннеля в огромной грозовой туче. Подпись под изображением гласила: «Вылет из временного тоннеля. 4 декабря 1970 г.». Клейкий листок на обратной стороне конверта содержал инструкцию: «Пожалуйста, опишите в деталях цель, изображенную 4/12/1970». Макмониглу пришлось руководствоваться только датой.

Сперва Макмонигл услышал звук. «Послышался громкий шум, звук двигателя или шум ветра, и быстрое движение, словно перемещалось какое-то транспортное средство, – начал он. – я сижу в левом кресле, я мужчина, мои руки на штурвале забавной формы».

Он упомянул «необычную машину, возможно, одну из тех радикально непохожих моделей из 1970-х». По его словам, на водителе были наушники, но не шлем. «Вероятно, это какая-то гарнитура для прослушивания музыки… или какое-то приспособление для глушения громких шипящих звуков».

Макмонигл описал сложную панель управления, «где кнопок и рычагов было больше, чем в обычном автомобиле», и добавил: «Водитель больше следит за панелью управления, чем за тем, куда он рулит. Он без конца переключает различные рычаги… Водитель сильно взволнован и встревожен. У меня стойкое ощущение, что шипящие звуки исходят от наушников, а он пытается переключать каналы на каком-то радиооборудовании, однако ему удается извлечь лишь белый шум или помехи».

Макмонигл сделал вывод: «Автомобиль, кажется, стоит на месте, водителя не заботит, куда он едет, зато его очень волнует ошибка в системе. Следовательно, маловероятно, что это автомобиль или лодка, скорее всего, это воздушное судно».

Затем он упомянул, что «самолет вошел в очень узкий канал совершенно неподвижного воздуха, который содержал два четко выраженных градиента температуры, прямо противоположные переменным температурам обшивке самолета… Биполярные возмущения привели к тому, что бортовая электроника постоянно переустанавливалась, что походило на своего рода электронные помехи».

Макмонигл точно установил, что целью являлся самолет и что встревоженный пилот пытался разобраться с неполадками оборудования в необычной ситуации. Ему удалось описать тоннель – «узкий канал». Он не почувствовал никакого экстраординарного движения сквозь время и пространство, эта часть приключения Гернона стала известна только после того, как он вылетел из тоннеля.

Хотя описываемый полет состоялся несколько десятилетий назад и Макмонигл понятия о нем не имел, его умение подключаться к чужим впечатлениям привело к синхроничности: его описание совпадало с описанием события, которым располагал Роб. Другими словами, внутреннее связано с внешним, и эту связь нельзя объяснить причиной и следствием.

<p>Эмпатия и психометрия</p>

В разделе «Секрет 2» мы писали о связях между эмоциями и синхроничностью. Люди, обладающие способностью к эмпатии, поднимают это единство на более высокий уровень. Человек, обладающий эмпатией, настраивается на эмоции и физические ощущения того, кого он «читает». Когда-то эмпатию описали как «открытое восприятие бескрайнего, бушующего океана желаний, конфликтов, боли, триумфа и радостей, свойственных человеку, которого вы “читаете”».

Экстрасенс Милли Гемондо из Западной Вирджинии отмечает, что эмоциональная связь с человеком, которого она «читает», пробивается в ее сознание. Как-то, «читая» свою подругу, находящуюся на западном побережье Флориды, она внезапно почувствовала боль в груди и выпалила:

«У тебя маленькая опухоль в левой груди. Немедленно обратись к врачу». На следующий день подруга последовала ее совету. Разумеется, доктор обнаружил у нее опухоль и благополучно ее удалил. Предупреждение Милли спасло женщине жизнь.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Здесь и теперь
Здесь и теперь

Автор определил трилогию как «опыт овладения сверхчувственным восприятием мира». И именно этот опыт стал для В. Файнберга дверцей в мир Библии, Евангелия – в мир Духа. Великолепная, поистине классическая проза, увлекательные художественные произведения. Эзотерика? Христианство? Художественная литература? Творчество Файнберга нельзя втиснуть в стандартные рамки книжных рубрик, потому что в нем объединены три мира. Как, впрочем, и в жизни...Действие первой книги трилогии происходит во время, когда мы только начинали узнавать, что такое парапсихология, биоцелительство, ясновидение."Здесь и теперь" имеет удивительную судьбу. Книга создавалась в течение 7 лет на документальной основе и была переправлена на Запад по воле отца Александра Меня. В одном из литературных конкурсов (Лондон) рукопись заняла 1-е место. И опять вернулась в Россию, чтобы обрести новую жизнь.

Владимир Львович Файнберг

Проза / Самосовершенствование / Современная проза / Эзотерика
30 days of Getting Results/30 дней достижения результатов (ЛП)
30 days of Getting Results/30 дней достижения результатов (ЛП)

О книге «30 дней достижения результатов» Достижение результатов в сегодняшнее время - это тяжелая штука. Мир меняется быстрее, чем мы можем поспеть за ним. Хуже того, у нас не всегда есть лучшие инструкции для концентрации, управления своим временем, управлением своей энергией или даже личной продуктивностью.   Моя книга Getting Results the Agile Way - это простая система для значимых результатов. Она совмещает лучшие рекомендации, которые я изучил для мышления, чувств и предпринятия действий. Это та же самая система, которую я использую для наставничества частных лиц, лидеров и групп для улучшения их результатов. Это наделит Вас непобедимой системой для умелого выполнения задач. Это подход, основанный на истории, а также на использовании трех историй, чтобы продвинуть свой день, свою неделю, свой месяц и свой год. Вы пишете свою историю и действуете более эффективно в вечно меняющемся мире.  

Дж.Д. Мейер

Зарубежная образовательная литература, зарубежная прикладная, научно-популярная литература / Самосовершенствование / Прочая старинная литература / Психология / Древние книги