76 процентов богатых людей стартовали с нуля

Современный бизнес — это командная игра. Почему богатые футбольные клубы побеждают провинциалов? Да потому, что в этих клубах можно заработать большие деньги, прославиться. Эти богатые клубы привлекают больших талантливых футболистов. В свою очередь, большие талантливые футболисты поднимают рейтинг богатых клубов еще выше. Тем самым у них есть возможность привлечь еще более талантливых и дорогих игроков.

Так же создаются успешные бизнес-компании. Мне повезло, я работал с самыми разными людьми в самых разных проектах: и в больших, и в маленьких. Так вот, нет ничего более страшного, чем маленький проект с маленькими людьми. Маленькие люди ведут себя как рабы, даже если они партнеры по бизнесу. Их постоянно нужно мотивировать, пинать, контролировать. Маленькие люди постоянно «ноют», им что-то не нравится. Маленькие люди, как правило, слабы духом, они постоянно тянут команду вниз. Маленькие люди, как правило, глупы. Потому что, если бы они были умными, они бы стремились попасть в большие многомиллиардные проекты.

Вот и получается, что зарабатывать миллионы намного сложнее, потому что вы никогда не сможете привлечь больших, ярких и интересных людей. Для них миллионы — это оскорбление. Эта цель заведомо проигрышная, глупая и невыгодная. Горе предпринимателям, которые работают с маленькими деньгами, с маленькими целями и с маленькими людьми. Они невольно становятся рабами своего бизнеса. Наверное, вы видели в какой-нибудь деревне сторожевую собаку, сидящую на цепи. Обратите внимание: весь мир этой собаки, вся ее Вселенная определяется длиной цепи.

Вот точно так же маленькие неосознанные предприниматели, работающие с маленькими людьми и целями, сами себя сажают на цепь. Приковывают эту цепь к маленькому бизнесу, и они не могут его оставить. Они не могут быть свободными. Почему? Потому что маленькие люди постоянно требуют контроля, мотивации, управления. Их постоянно нужно пинать, проверять, бодрить. Поверьте, это намного тяжелей, чем работать с большими, умными и амбициозными людьми.

Но самая главная трагедия маленьких целей и маленьких людей — это тупик, это безнадега. Осознанный человек понимает: если цель маленькая, то у тебя нет возможности вырваться на другой уровень качества жизни. Ты никогда не будешь финансово свободным. Тебе не на кого будет оставить свой бизнес, потому, как только ты уйдешь, умрешь или уедешь, он рухнет. Если вы несколько дней будете размышлять на тему, почему большие деньги зарабатывать проще, чем малые, поверьте, исследуя мое утверждение с самых разных сторон, вы всегда будете приходить к выводу: «Да, автор прав, миллиарды зарабатывать проще, умнее, выгоднее, чем миллионы».

Но, как всегда, выбор за вами. Вселенная всегда предлагает вам несколько дорог. Одна дорога — маленькие деньги, маленькие люди, ошейник, цепь, безнадега, тупик и бессмысленность. Второй путь — это большие цели, сверхидеи, миллиарды долларов, привлечение больших ярких людей, партнерство, мир, слава, свобода, роскошь, наслаждение...

По-моему, выбор очевиден.

Глава 7. Что объединяет 100 самых великих компаний в мире

Стартуя с нуля, вы должны четко понимать свои возможности, сильные и слабые стороны. Для того, чтобы отпустить вас в бой, перед тяжелым бизнес-сражением я хочу задать вам очень важный поучительный вопрос: что объединяет 100 самых великих компаний в мире? Таких непохожих, как Apple, Toyota, Procter&Gamble, Google, McDonald’s, Coca-Cola? Что у этих успешных компаний есть общего?

Внимание, правильный ответ: ни одна из этих компаний не была создана одним человеком. И вот почему. Для того, чтобы вы завоевали место под солнцем, у вас должен быть шикарный продукт, который вы обязаны постоянно улучшать, иначе он быстро устареет. Второе необходимое условие — у вас должен быть триумфальный, сумасшедший маркетинг. И вы должны прикладывать колоссальные усилия в онлайне и офлайне, чтобы ваш продукт или услуга захватили как можно больше потребителей. Согласитесь, задачка ох какая сложная. И третий необходимый фактор успеха — у вас должно быть профессиональное управление финансами и всеми остальными бизнес-процессами.

Так вот, дорогой предприниматель, стартующий с нуля. Ни один человек на Земле не может параллельно хорошо выполнять все эти три функции: создавать и улучшать великолепный продукт, придумывать новые маркетинговые ходы и 24 часа в сутки продвигать продукт на рынке, да еще всеми этими процессами управлять. Делаем вывод: в одиночку конкурентоспособный бизнес не запустишь. Нужно обязательно найти команду профессионалов. Конечно, выбирать вам, можете начинать делать бизнес с такими же новичками, дилетантами, как и вы. Но тогда может получиться картина: один слепой ведет к пропасти других слепых.