Читаем 82906538417f4f82c639878704cf6fd6 полностью

Можно подумать, что борцы с наркотиками (которые, в конце концов, являются профессионалами) взяли пример с дилетантов, борющихся с абортами. Обе стороны в вопросе абортов сосредоточились на одних и тех же сильных словах - "жизнь" и "выбор".

Антинаркотические силы должны сделать то же самое - сосредоточиться на одном мощном слове. Кампания должна сделать наркотики такими же, какими сегодня являются сигареты, - социально неприемлемыми. Одним из слов, которое может это сделать, является слово "неудачник". Поскольку употребление наркотиков влечет за собой всевозможные потери (работы, семьи, самоуважения, свободы, жизни), программа, гласящая: "Наркотики - для неудачников", могла бы оказать очень сильное воздействие, особенно на рекреационных потребителей, которых больше волнует социальный статус, чем кайф.

Закон фокуса - закон маркетинга - может помочь решить одну из самых больших проблем общества.


Закон исключительности

 

Две компании не могут владеть одним и тем же словом в сознании потенциального покупателя.

 

Когда конкурент владеет словом или позицией в сознании потенциального покупателя, бесполезно пытаться завладеть тем же словом.

Как мы уже упоминали, Volvo принадлежит безопасность. Многие другие автомобильные компании, включая Mercedes-Benz и General Motors, пытались проводить маркетинговые кампании, основанные на безопасности. Однако никому, кроме Volvo, не удалось проникнуть в сознание покупателя с помощью идеи безопасности.

История с Atari показывает тщетность попыток занять место домашнего компьютера в борьбе с укоренившимися конкурентами. Вариант под названием "игровой компьютер", возможно, был бы возможен, поскольку использовал бы восприятие Atari как создателя компьютерных игр. Но на этом все. Позиция домашнего компьютера принадлежала Apple, Commodore и другим.

Несмотря на истории катастроф, многие компании продолжают нарушать закон об эксклюзивности. Вы не можете изменить мнение людей, если оно уже сложилось. Более того, зачастую вы лишь укрепляете позиции конкурента, делая его концепцию более важной.

Компания Federal Express отказалась от овернайта и сейчас пытается отобрать его у DHL. Раньше на конвертах Federal Express красовалась надпись "Overnight Letter". Сегодня вместо этого можно встретить надпись "FedEx Letter". И в рекламе компании больше не говорится: "Когда это абсолютно, абсолютно точно должно быть доставлено за ночь". В последнее время в рекламе Federal Express все чаще встречается слово "всемирный".

В связи с этим возникает важный вопрос: Сможет ли Federal Express когда-нибудь стать владельцем всемирного слова? Скорее всего, нет. Оно уже принадлежит кому-то другому: DHL Worldwide Express. Ее концепция: Быстрее во все уголки мира. Чтобы добиться успеха, Federal Express должна найти способ сместить фокус на DHL. Компания не сможет сделать это, пытаясь владеть одним и тем же словом в сознании потенциальных клиентов.

Еще одна масштабная маркетинговая акция, направленная на чужое слово, находится в стране кроликов, а точнее, розового кролика Energizer, который пытается отобрать у Duracell концепцию "долговечности". Неважно, сколько зайцев Eveready бросит в бой, Duracell все равно сможет удержать слово "долговечный". Duracell первым пришел в голову и упредил концепцию. Даже часть названия Dura говорит об этом.

Зачастую маркетологи спускаются по этой заминированной дорожке с помощью замечательной штуки под названием исследование. Нанимаются армии исследователей, проводятся фокус-группы, составляются анкеты - и все это в трехфунтовом отчете представляет собой список желаемых атрибутов, которые пользователи хотят получить от продукта или услуги. Если люди хотят именно этого, значит, мы должны им это дать.

Какая самая большая проблема с батарейками? Они разряжаются в самый неподходящий момент. Так что же является атрибутом батарейки №1? Конечно же, долговечность. Если люди хотят долговечности, то именно это мы и должны рекламировать. Верно? Неправильно.

Исследователи никогда не говорят вам, что идея уже принадлежит какой-то другой компании. Они скорее поощряют клиентов к проведению масштабных маркетинговых программ. Теория такова: если вы потратите достаточно денег, то сможете стать владельцем идеи. Верно? Неверно.

Несколько лет назад компания Burger King начала спускаться по скользкой дорожке, с которой так и не смогла оправиться. Исследование рынка показало, что самым популярным атрибутом фастфуда является "быстро" (ничего удивительного). Поэтому Burger King поступил так, как поступают большинство краснощеких маркетологов. Он обратился в свое рекламное агентство и сказал: "Если мир хочет быстро, наша реклама должна сказать им, что мы быстрые".

Перейти на страницу:

Похожие книги

Интернет-маркетинг. Полный сборник практических инструментов
Интернет-маркетинг. Полный сборник практических инструментов

Эта книга – последовательная и подробная инструкция по интернет-маркетингу. В ней Федор Вирин, директор по исследованиям портала Mail.Ru, собрал собственный богатый практический опыт продвижения товаров и услуг в Интернете, а также опыт ведущих российских компаний. Впервые в одной книге объединены и систематизированы такие отдельно существующие и развивающиеся части интернет-маркетинга, как контекстная реклама, таргетинг, веб-аналитика, медиапланирование в Интернете, поисковый маркетинг, вирусная реклама и другие.Выполняя приведенные в книге задания, вы научитесь анализировать и эффективно использовать возможности интернет-маркетинга. Полученные знания вы сможете начинать использовать сразу после прочтения, вне зависимости от текущего состоянии дел в вашей компании.Книга предназначена для обучающихся интернет-маркетингу, руководителей интернет-проектов, будет полезна специалистам в отдельных областях интернет-маркетинга.

Федор Юрьевич Вирин

Маркетинг, PR / Интернет / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес / Книги по IT
Автосервис. Структура и персонал: Практическое пособие
Автосервис. Структура и персонал: Практическое пособие

При создании предприятий технического обслуживания и ремонта колесной и гусеничной техники возникает немало проблем в проектировании структуры управления, организации работы с персоналом. Настоящая книга предназначена для оказания практической помощи в их решении.Эта книга входит в серию практических пособий как источник профессиональной информации о современных методах организации деятельности сервисных предприятий, обеспечения их конкурентоспособности. Книга подготовлена на основе инструктивных материалов зарубежных продуцентов техники, практики ремонтных предприятий в разных странах и многолетнего опыта автора в торговле техникой и запасными частями на внешнем рынке.Книга служит надежным советником для принятия стратегических, тактических и текущих решений.Книга написана подробно и доступно для самообразования, адресована владельцам и руководителям сервисных предприятий, рекомендуется в качестве образовательного ресурса для профессионалов автосервиса, студентов вузов и техникумов.

Владислав Васильевич Волгин

Маркетинг, PR / Автомобили и ПДД / Техника