Читаем 99 законов власти и лидерства полностью

Какие уроки вам преподал этот день? Что вы смогли узнать об окружающем мире, о себе? Если просто переоделись, походили и все, получилось не совсем то. Мне хотелось бы, чтобы вы сами анализировали, что дал этот безумный день. Как реагировали на вас незнакомые люди? Скорее всего проявляли равнодушие. Они как зомби, ничего не видят вокруг. В какой-то момент может быть обидно, что вы так наряжались, а все уткнулись в газеты.

Мог быть и другой вариант. Они могли смеяться, а потом уважительно что-то говорить. Адекватные люди, во-первых, понимают, смотря на вас, что вы активный человек. Они догадываются, что вы не просто сумасшедший, а живете с каким-то глубоким смыслом. Сильно продвинутые могут спрашивать, зачем вы реально это сделали. Они догадываются, что в вас не просто так проснулась безвкусица. Они уважают вас за то, что не идете туда, куда следуют все.

Толпа, к сожалению, практически всегда не права. То, что делает большинство людей, для каждого отдельного человека невыгодно. Если все занимаются чем-то, за это мало платят. Это можно применить ко многим вещам. Понаблюдайте за тем, что делает толпа, и ведите себя наоборот. В девяти из десяти ситуаций будете в плюсе. Как на бирже: когда все покупают, нужно продавать.

Прочитайте книгу Роберта Чалдини «Психология влияния». Он описывает механизмы формирования толпы. Почему толпа ведет себя так, как ведет. Два слова об этом. В ситуации, когда существует хоть малейшая доля неопределенности, большинство людей смотрят на то, как ведут себя другие. Людям некомфортна ситуация нестабильности. Когда они в чем-то сомневаются, смотрят на то, как ведут себя другие. Вы наверняка это замечали за собой.

Допустим, нужно купить незнакомую продукцию. Наверняка купите тот телефон, рекламу которого видели больше всего. Почему? Потому что в подсознании заложено, что большинство людей пользуются именно этой моделью. Вы тоже ориентируетесь на мнение толпы, даже если считаете, что не подчиняетесь.

Иногда это даже неплохо. Когда нет источников информации и есть на что опереться, это лучше, чем делать случайный выбор. Но если хоть что-то понимаете в направлении, куда идет толпа, ничего хорошего там не осталось. Представьте лес, который заполнен ягодами. Первые посетители срывают самые большие и вкусные. Вторые идут по смятой траве и подбирают остатки. А когда идет толпа, остаются лишь одни ошметки.

Пример в аэропорту. Приходите на таможенный контроль, люди стоят в одну или две ячейки. Все становятся туда, где самая длинная очередь. Потому что там стоит толпа. То же самое бывает в магазинах. Если где-то видите, что делает толпа, скорее всего нужно делать противоположное. Не нужно выполнять то, чем занято большинство; нужно делать другое, чтобы вам было выгодно.

Людям завидно, что можете выставить себя в неестественном свете, сильно отличающемся от других, и при этом чувствовать себя нормально. Они так не могут, потому что для них одеться, как вы, – лучше застрелиться.

Что вы чувствовали, когда выходили из дома, как изменились переживания к середине и концу дня? Скорее всего, когда выходили, вам было очень не по себе. Вас колбасило, мандражило, было страшно. Изменилось ли что-то потом? Для некоторых это было страшно, а может быть, весело. К концу дня, вероятнее всего, появилось чувство пофигизма. Вам стало плевать на мнение окружающих. Если хотите добиваться успеха, выдвигаться вперед, развивать себя, обязательно начнете выделяться из толпы.

Почему? В большинстве своем люди консервативны, их силой не заставишь чему-то учиться, развиваться. Если работаете над собой, начинаете выделяться. На вас тут же показывают пальцем. Чем успешнее будете становиться, тем больше будут закидывать грязью, опускать до своего уровня. Если человек смотрит на вас и понимает, что ваша динамика развития выше, у него появляется сильное чувство дискомфорта. «Рядом со мной был такой же человек, как я, но вдруг он начал что-то делать. Через какое-то количество времени стал значительно успешнее, чем я».

У человека в жизни есть два основных варианта поведения. В первом случае он может решить усиленно развиваться, но для этого нужно напрягаться, а люди этого не любят. Второй вариант – опустить успешного человека до своего уровня. Опускать, конечно, гораздо проще. Поэтому критиком быть легче, чем деятелем. Как только начинаете что-то делать, вокруг образуется толпа критиков. Они начинают показывать на вас пальцем, крутить у виска, говорить, что вы сумасшедший, что у вас ничего не получится. Вы теперь у всех на виду.

Перейти на страницу:

Все книги серии Законы жизни

Похожие книги

100 способов заработать деньги в трудные времена
100 способов заработать деньги в трудные времена

Многие почему-то уверены, что в кризисные, нестабильные времена лучше не высовываться и держаться за свою работу, какой бы скучной и малооплачиваемой она ни была. Однако мнение это ошибочно. Ведь сколько известно случаев, когда человек, попав под сокращение, в считаные дни нашел себе должность куда лучше или вообще занялся, наконец, тем, о чем мечтал всю жизнь и на что до сих пор не решался.Как не растеряться, внезапно лишившись источника доходов и найти работу своей мечты?Как выжить предпринимателю в кризисной обстановке? Какие сферы деятельности, по прогнозам, не только не вымрут в ближайшее время, но и позволят неплохо заработать? Какие профессии гарантируют максимальную надежность во все времена?Решить все эти вопросы вам поможет наша книга.И помните: в каждой проблеме заключена скрытая возможность, и при правильном подходе просто не бывает таких времен, в которые нельзя заработать и преуспеть.

Александр Попов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
Какая чушь. Как 12 книг по психологии сначала разрушили мою жизнь, а потом собрали ее заново
Какая чушь. Как 12 книг по психологии сначала разрушили мою жизнь, а потом собрали ее заново

«Неужели, прочитав книгу про изобилие, я сразу стану богатой, а бестселлер «7 принципов высокоэффективных людей» сделает меня успешной?» – такими вопросами задавалась Мэриэнн Пауэр, британская журналистка, долгие годы безуспешно пытавшаяся изменить жизнь. Неужели книги действительно помогут найти любовь, разбогатеть, принять себя и стать счастливой?Мэриэнн скупала книги по самопомощи в огромных количествах, но жизнь, которой она жила, и реальность, о которой читала, не имели ни одной точки пересечения. И тогда девушка решилась на смелый эксперимент: каждый месяц читать по одной психологической книге и неуклонно следовать каждому совету. Только так она сможет выяснить: действительно ли в книгах скрыт секрет идеальной жизни – без долгов, тревог или похмельных марафонов Netflix, жизни, в которой можно надеть кашемировый свитер и отправиться на свидание с мужчиной своей мечты. Но не придется ли героине спустя некоторое время столкнуться с еще более важным вопросом: да, книги могут изменить жизнь, но к лучшему ли?Честный, увлекательный, полный искрометного юмора и самоиронии рассказ Марианны никого не оставит равнодушным: ни любительниц саморазвития, ни скептиков, кто считает психологию откровенной ерундой. Эта история, в которой каждая женщина увидит себя и с облегчением поймет, что в глубине души любой девушки живут тайные страхи и неуверенность. Но это и делает ее настоящей, искренней, живой.В формате PDF A4 сохранен издательский макет книги.

Мэриэнн Пауэр

Карьера, кадры / Истории из жизни / Документальное
Как оказывать влияние на людей в жизни и бизнесе
Как оказывать влияние на людей в жизни и бизнесе

Модель межличностных отношений DISC была придумана У.Марстоном, создателем «детектора лжи». Авторы этой книги взяли ее за основу и предложили методику, которая помогает определять поведенческий тип человека и выстраивать на основе этого стратегию эффективных коммуникаций.Эта книга – руководство для тех, кто хочет научиться легко вступать в контакт с людьми, поддерживать комфортные для обеих сторон отношения, научиться навыкам эффективного влияния. Созданная специально для бизнеса, эта методика поистине универсальна для использования в компаниях: это и работа с подчиненными, и коучинг, и работа с клиентами и поставщиками, это – корпоративная культура и атмосфера в коллективе, эта модель незаменима для продаж, деловых переговоров.Для бизнес-тренеров, менеджеров всех уровней, работников отделов продаж и кадровых служб, всех, кто считает психологию скрытой пружиной бизнеса (одной из движущих сил бизнеса).

Дмитрий Александрович Козлов , Ирина Алексеевна Толмачева

Психология / О бизнесе популярно / Образование и наука / Финансы и бизнес / Карьера, кадры