А

– «… Красаве ц, красаве ц! Коллеги, а ему идёт этот колпак! Давайте ещё бороду из ваты соорудим…».

– « Не… народ! Надо было ему программу прописать… по ведению новогодних тусовок. Пусть работает заводилой. Или разводилой, смотря по обстановке».

– «Бросьте, коллеги, это же дурной тон – мода на роботов-заводил прошла ещё в пред-иду-щем-м веке! Азимова смотрели – «Я робот»? Тупое кино… Надо было лучше Верочку из технической библиотеки пригласить, тогда и заводила не нужен! Кирилл, шеф, как там у вас в пред-иду-щем-м веке, библиотека-рши водились?».

– «Ну, что вы! За кого вы нас принимаете? Мы ещё при лучине жили. Всё самое лучшее появилось только после вашего рождения!».

– «Ха-ха, шеф, понял! Оценил! Предлагаю по семь капель добавить за бли-блиотека-ршш!».

– «Всё, Игорёк, капать больше не будем. Шеф, не обращайте на него внимания, у него ещё не выработалась стойкость к этиловой продукции отечественной оборонки…».

– «Как не капать? А я ещё с дроном на бру-др-шавт не чокался! Правда, дроша? А? Дроша, сколько будет – дважды-два-четыре, а? Ну-ка, сосчитай!».

Обращение было направлено к нему, но он не понял его смысл – не уловил логики вопроса. Поэтому он попытался уточнить поставленную задачу, но обнаружил, что синтезатор речи заблокирован приоритетной командой, обойти которую в данный момент он не в силах. Тогда он попытался установить контакт с человеком по телепатической сети, благо она оказалась не блокирована – послал пакет инициирующей информации, но спрашивающий человек не обратил на это никакого внимания. Зато тот человек, которого называли Корнеем и шефом, резко повернул голову в его сторону и внимательно на него посмотрел.

Затем один из людей взял бутылку тёмного стекла и разлил по стаканам прозрачную пахучую жидкость. Анализатор запахов выдал – «спирт этиловый ректификованый», который, после слов: – «Ну, за Новый Год!», был перелит внутрь человеческих организмов. После чего все люди зафыркали и закрякали и, взяв столовые приборы типа «вилка», принялись активно потреблять, внутрь же, неопознанные элементы органического происхождения, и при этом шумно и невнятно обмениваться речевой информацией. Лишь один Корней ничего не потреблял, а молча, посматривал на него, покручивая в пальцах металлический стакан с остатками спирта этилового.

– «Корней, шеф! Послушайте, послушайте! Коллеги! Мы же ещё не вставили в наших дронов три закона робот-то техники! Он же нас уважать не может! А давайте прямо с-счас и вставим – научим его уважать человека. А? С-слышь, дрон, ты меня уважаешь? Стань с-смирно, скотина, перед венцом творения… Славик, что ты? Нет, пусть он встанет смирно… коллеги… пусть он встанет… перед венцом… он же кто… а я же кто… уф-ф-ф…».

– «Набрался, «венец». Говорил я, хватит капать. Так, Слава, на тебе доставка его домой, передашь матери из рук в руки. Шеф, простите ради бога, мы всё приберём. Народ, всё, праздник кончился! По ко ням! Мусора и тару не оставлять».

Он смотрел на них и думал – до чего сложные у людей проявления разумной деятельности – ничего не понял, ничему не смог научиться. Значит, слабый у него ещё разум. Потом он удивился таким своим мыслям и стал их анализировать, но очень быстро запутался в логике и, в конце концов, решил разобраться позже, когда станет более разумным.

А люди между тем ушли из поля его зрения, забрав с собой множество материальных объектов, как то: пустую бутылку тёмного стекла, пустую бутылку светлого стекла, которую достали откуда-то снизу, стаканы различных разновидностей, остатки продуктов питания органического происхождения, неизвестные объекты, неподдающиеся классификации и одного человека в плохо транспортабельном состоянии. А Корней остался.

В помещении наступила тишина, и они долго сидели неподвижно и смотрели друг другу в глаза. Он и Корней. Точнее, сидел Корней, а он стоял на монтажном столе возле имитации праздничного дерева, украшенного мерцающими светодиодами и увитого металлически отсвечивающими разноцветными пластиковыми лентами. Он стоял, смотрел и думал. Прежде всего, он думал о том, что думать, само по себе интересное занятие. Во-первых, этот процесс плохо поддавался управлению, поскольку сам процесс управления находился в одной плоскости с мыслительным процессом и поэтому трудно было определить, что же чем управляет – управленческий процесс мыслительным или мыслительный управленческим. Это влекло за собой усиление умственной деятельности, которое, во-вторых, доставляло ему удовольствие. Думать – это удовольствие. И он думал, продолжая смотреть в глаза человеку.