Абракадабра

Суть этой новой инициативы заключалась том, что 5601 должность (все без исключения руководители, их заместители и главные инженеры всех, опять-таки без исключения, 1867 расположенных в Зеленодаре предприятий, учреждений и организаций) была объявлена номенклатурой горкома КПСС. А это значило, что только горком мог назначить их на работу и только горком мог их снять с работы.

Всем этим руководителям было предложено немедленно избавиться от дач и легковых машин, у кого таковые имелись. Затем каждый из них прошел чистилище утверждения на бюро горкома. Те из них, кто не избавился от вышеприведенных средств роскоши, ну не успел или не на кого было переоформить свою движимость и недвижимость, на бюро не утверждался, а значит, подлежал освобождению от должности. Зато у остальных в утвержденной на бюро характеристике было четко обозначено: «Морально и экономически устойчив, в хозяйственном обрастании не замечен, дачи и машины не имеет».

И, наконец, для полного морального очищения всей городской партийной организации еще одна идея Подлипского, утверждённая постановлением бюро горкома по непосредственному указанию первого секретаря Н. И. Поддъяконова, обязывала все партийные организации города резко усилить самокритику и, главное, повсеместно внедрить в практику партийных собраний взаимную критику друг друга с, тем, чтобы к празднику Великой Октябрьской социалистической революции ни один коммунист г. Зеленодара не остался бы неокритикован.

Естественно, внедрение всех этих новых форм партийной работы плюсом к обширной программе текущих дел, плюс реализация широкого потока поручений, директив и указаний вышестоящих партийных органов, плюс подготовка докладов на заседания бюро, пленумов, планёрок требовали дополнительных моральных и физических усилий всего аппарата горкома начиная с секретаря и Кончая уборщицей (количество мусора в корзинах для использования бумаги росло в геометрической прогрессии).

Восьми часов рабочего времени катастрофически не хватало. Возьмем только один вопрос — утверждение новой номенклатуры. Вдумайтесь — ведь надо было написать и отработать пять тысяч шестьсот одну характеристику, отпечатать, размножить, согласовать и завизировать. А еще к этому пять тысяч шестьсот одно личное поручение горкома каждому из утверждаемых руководителей (а каждое надо еще придумать!). Например, директору кирпичного завода — «Разработать и реализовать пятилетний план сверхпланового выпуска кирпича». Пишмашинки трещали, как станковые пулеметы, многих обессиленных машинисток выносили на воздух в полубессознательном состоянии. Начинали работать рано, заканчивали бывало за полночь. Прихватывали субботы и воскресенья. Особенно доставалось молодым рядовым инструкторам, среди которых ходило такое четверостишие:

Выйду в полночь из горкома, плюну на забор!
У меня совсем заглох половой задор.
Все! Решился я вконец, брошу его в лужу!
На ответственной работе на кой мне он нужен!

Даже окончив работу, они гоняли в шахматы, но партийная этика не позволяла уйти домой раньше заведующего отделом — а вдруг позовет? Заведующие отделами, соответственно, не могли уйти раньше секретаря. Секретари сидели до упора, пока не уйдут свекре крайкома. И так далее.

Бешеный ритм работы обессиливал физически, а беспрекословное, без рассуждений и размышлений выполнение всех директив, команд и поручений отупляло и оглупляло (пусть на меня не обидятся военные). Поэтому, наверное, что‑то случилось с генератором идей затылочной части мозга В. П. Подлипского, когда на очередном отчетно–выборочном партийном собрании горкома, на котором по рекомендации первого секретаря его избрали Парторгом, он, поблагодарив коллектив за оказанное доверие, продолжил партсобрание следующим выступлением: