В период с 5 по 10 мая с основными должностными лицами соединений и отдельных частей была проведена воздушная рекогносцировка района предстоящих действий. Были уточнены задачи войскам и организовано взаимодействие разнородных сил и средств по задачам, рубежам, времени и способам действий.
При организации взаимодействия были определены направления (маршруты) выдвижения соединений и частей, разграничительные линии между ними, районы высадки воздушных десантов, места устройства заграждений и разрушений, рубежи встречи войск и порядок их совместных действий при захвате важных объектов, а также сигналы управления и взаимного опознавания. Согласуя действия артиллерии и авиации, командиры особое внимание обращали на оптимальное распределение целей между ними и определяли время нанесения ударов (открытия огня). Особенно тщательно согласовывались действия авиации и артиллерии при нанесении ими ударов по одной и той же цели. В этом случае определялось время удара, маршруты пролета авиации и направления стрельбы артиллерии. С появлением у противника средств ПВО, кроме того, согласовывался порядок предварительного подавления средств ПВО силами артиллерии на маршрутах пролета и в районе действия авиации.
Группировка и построение обороны противника в долине реки Панджшер
Особую сложность для командиров всех степеней представляла организация взаимодействия с частями и подразделениями афганской армии. С целью скрытности плана операции оно организовывалось в сжатые сроки, как правило, по карте, чаще всего после постановки задач непосредственно перед началом выдвижения войск в район боевых действий и даже в ходе их развертывания в боевой порядок. Безусловно, что эффективность такого взаимодействия чаще всего была крайне низкой.
Одновременно с подготовкой командиров и штабов интенсивно осуществлялась подготовка войск к предстоящим действиям. Были проведены комплексные штабные радиотренировки в звене армия — дивизия — полк — батальон. В частях проводились тактико-строевые занятия, учения с боевой стрельбой. Вся подготовка войск завершилась проведением смотров готовности в пунктах постоянной дислокации. После этого им было предоставлено два-три дня для устранения выявленных недостатков и погрузки материальных запасов на бронетехнику и автотранспорт батальонов.
Ввиду того что в ходе операции предусматривалось применение большого количества тактических воздушных десантов, их подготовке было уделено особое внимание. В зависимости от высоты расположения площадок десантирования над уровнем моря (1500–2000 м и более) все они делились на четыре категории. Вертолеты, доставлявшие десантников на площадки первой категории (высота менее 1500 м), брали на борт по восемь человек, второй (высота 1500–1800 м) — по семь, третьей (высота 1800–2000 м) — по четыре-пять, а четвертой (более 2000 м) — всего по четыре человека. Все десантники, как советские, так и афганские, были заранее распределены по вертолетам, с экипажами которых они отработали вопросы посадки, высадки и огневого поражения противника, оказавшегося вблизи площадок десантирования. Командный состав воздушно-десантных частей был, таким образом, распределен между рейсами, чтобы командир полка (бригады), вылетев после группы захвата первым рейсом, принимал на себя управление десантом, а один из его заместителей организовывал бы отправку вертолетов на аэродроме и вылетал последним рейсом. Эти мероприятия позволили исключать скопление войск на аэродроме и обеспечили организованную высадку тактических воздушных десантов в заданных районах.
Замысел и ход боевых действий в Панджшерской операции в мае 1982 г.
Параллельно с планированием операции и проведением занятий с войсками продолжались работы по созданию запасов боеприпасов, продовольствия, горюче-смазочных материалов и других материальных средств. Аэродром Баграм был превращен в базу снабжения войск. Туда были заблаговременно доставлены сотни тонн различных грузов, средства механизированной погрузки, оборудованы склады.
Для общего управления войсками в ходе операции была создана оперативная группа, которую возглавил начальник штаба армии. В нее вошли начальники родов войск, отделов и служб. Кроме того, в интересах осуществления контроля за передислокацией войск, оказания помощи командирам соединений в управлении частями и координации их действий с соседями в начальный период боевых действий были дополнительно созданы еще три оперативные группы из офицеров родов войск и служб армии.
Перед началом операции была проверена и такая важная работа, как подготовка проводников из числа местных жителей Панджшерской долины из расчета по одному на каждый батальон.