Агрессивные Штаты Америки

В январе 2007 года правительство Буша назначило заместителем госсекретаря Джона Негропонте — палача никарагуанского народа в грязной войне против этой страны, начатой в 1981 году с американской базы Пальмерола в Гондурасе. За его плечами была мрачная история участия в агрессивных войнах против Вьетнама и Ирака. Он был главой могущественного Национального разведывательного агентства. В середине 2007 года он сопровождал президента США на Конференции в Белом доме, где столько говорилось об образовании и здравоохранении. Они оба сознавали, что наши специалисты оказывали медицинскую помощь на Кубе и в Венесуэле с использованием аппаратов «Филипс». Ранее они оказали давление на голландскую фирму и сумели помешать ей поставлять запасные части к этим аппаратам.

Социальные программы в Венесуэле возникли как результат Боливарианской революции. Мне нет необходимости восхвалять тесные исторические связи между обоими народами и связывающие нас узы братства.

Я уже объяснял решение, принятое президентом Уго Чавесом, которое стало отправной точкой наших программ сотрудничества. Также он выдвинул в начале 2007 года идею добавить к существующим программам «Внутри квартала-1» и «Внутри квартала-2» программу «Внутри квартала-3». Оборудование для новой программы будет оплачиваться Венесуэлой, и она будет осуществляться силами венесуэльских врачей.

Зная о нашем опыте переговоров с фирмами по производству медицинской аппаратуры и о прекрасных ценах, каких мы добивались благодаря объему операции, Чавес попросил нашу страну приобрести аппараты, инструменты и медицинские расходные материалы на сотни миллионов долларов. Инвестиции предназначались для того, чтобы включить в обслуживание, предоставляемое венесуэльскому народу в рамках миссий «Внутри квартала-1» и -2, значительное число больниц. Это добавлялось к программе формирования на Кубе тысяч молодых венесуэльцев в качестве врачей, способных работать в любых местах внутри страны и за рубежом. Выпускники Латиноамериканского медицинского института — обнадеживающее доказательство их духа самопожертвования. В самой Венесуэле мы помогаем формированию более 20 тысяч студентов-медиков.

Наш персонал вновь вступил в контакт с лучшими фирмами по поставке медицинского оборудования, комплектующих и медицинской мебели за исключением — что естественно — американских, которым полностью запрещены малейшие поставки Кубе.

Хотя медицинское оборудование этой страны отличается хорошим качеством, их цены часто чрезмерно высоки. На международном рынке существуют специализированные фирмы, чьи аппараты считаются лучшими в мире. Полностью возможно обойтись без аппаратуры США, если надо избежать опасностей преступной блокады, такой, как блокада Кубы, продолжающаяся 50 лет. В больницах Японии — страны, население которой достигло самых высоких показателей продолжительности жизни, — огромное большинство оборудования японское, остальное импортируется из Европы и США.

В самых индустриализованных странах старой Европы, где показатели здравоохранения также выше, чем в США, едва ли 30 процентов аппаратуры японского или американского происхождения. Они используют преимущественно европейское оборудование. Как в Японии, так и в Европе нормы качества гораздо суровее, чем в США.

Мне приятно видеть, что направление, которому следует кубинское предприятие, специализирующееся на закупке медицинской аппаратуры, строго придерживается принципов, подтвердивших себя в ходе предыдущих закупок.

Участвовало более 50 известных фирм. Я укажу лишь на те, которые конкурировали по качеству и ценам. Наибольший объем законтрактованного оборудования пришелся на немецкую фирму «Сименс» — 73 910 000 долларов; «Драгер» — 37 277 000 долларов; «Тошиба» — 36 123 000 долларов; Nihon Kohden — 30 516 000 долларов. Также были заключены контракты с фирмами «Олимпус», «Карл Шторц», «Алока», «Карл Цейс», «Прешер» и другими, хорошо известными нашим специалистам; все они отражают революционные достижения в медицинской технологии, полученные за последние 20 лет.

В рамках норм качества и цены на долю голландского предприятия «Филипс», которое учитывалось и было включено в число главных фирм, пришлись бы закупки аппаратуры на сумму 63 065 000 долларов. Но этот этап совпал с прекращением поставок запасных частей для аппаратов этого предприятия, размещенных на Кубе и в Венесуэле; не оставалось иной альтернативы как аннулировать подготовку контракта.

В Венесуэле получены не все аппараты из общего числа законтрактованных, но поступило оборудование, инструменты и комплектующие на сумму 271 миллион долларов. Это подразумевало особые усилия со стороны венесуэльцев и кубинцев, чтобы полностью развернуть важную программу «Внутри квартала-3», дополняющую и составляющую одну из самых важных и гуманных социальных программ Боливарианской революции. Мы, обе страны, сознаем эту обязанность.