Активные продажи

Как объяснить данный феномен, если не прибегать ктермину "формирование потребности"? Да, да, да, мы, как продавцы, не только распознаем потребности, которые имеет клиент, но и формируем новые потребности. Извечный спор физиков илириков, который ничем не окончится, пока они не пожмут друг другу руку. И распознавание имеющихся, и формирование новых потребностей происходит на этапе ориентации вклиенте. Распознаваемые потребности — это атомы. Чтобы сформировать потребность, надо понять что-то еще, разложить клиента на более мелкие составляющие, чем потребности, подвергнуть его анализу на уровне электронов, протонов и нейтронов, а может быть, даже на уровне нейтрино. Выходит, формирование требует от нас еще большего искусства, чем просто понимание. И это понятно.

Как мы можем ориентироваться в клиенте, за счет каких средств? Я знаю несколько: технологии конструирования вопросов, активное слушание, понимание типа клиента.

ГЛАВА 6

Ориентация в клиенте

Стратагема 6. Поднять шум на востоке — напасть на западе

Шла война между государствами Вэй и Хань. Царь царства Вэй отдал приказ своему военачальнику Бо Чжи не дать переправиться войскам Хань через реку Хуанхэ. Бо Чжи руководитель армии Вэй создал очень мощные защитные сооружение вдоль реки. Но особое внимание он уделил переправе под Пубанем. Здесь он сосредоточил основную часть своих войск. Также он разрушил все мосты, сжег лодки всех окружных крестьян. Бо Чжи полагал, что именно здесь может попробовать прорваться ханьское войско.

Военачальник армией Хань (его звали Хань Синь) решил воспользоваться стратагемой "Поднять шум на востоке — напасть на западе". Он собрал множество войск на противоположном берегу реки Хуанхэ под Пубанем и стал готовиться к наступлению. Днем и ночью тысячи и тысячи воинов ханьской армии изображали кипучую деятельность. Также Хань Синь для усиления эффекта собрал под Пубанем все свои корабли. Тем самым отвлекалось внимание вэйского войска и его полководца Бо Чжи.

Тем же временем Хань Синь (военачальник Хань) сосредоточил в полной тайне основные силы на севере вверх по реке. Тан он переправился и ударил затем сзади по войску Вэй.

Так была одержана победа Хань над Вэй,

Суть: ложное, отвлекающее внимание действие, отвлекающий, обманный маневр.

Технологии конструирования вопросов

Перед тем как читать эту главу, я попрошу вас ответить на один вопрос. Только обязательно ответьте на него письменно (если вас незатруднит). По оценкам международных экспертов, вероятность возникновения ядерной войны составляет 75  %.Это связано с рядом факторов: высокой мировой напряженностью, попытками третьих стран создать и использовать ядерное оружие, большой вероятностью компьютерной ошибки, наличием неконтролируемых третьих факторов.

— Как вам кажется, ниже или выше данная вероятность?

— Какова ваша личная оценка вероятности возникновения ядерной войны?

Ответили? Ну и какой результат?

Наверное, 60, может, 30, кто-то проявил индивидуальность, написал 5, но скорее это исключение, чем правило. Что же на самом деле? — спросите вы. На самом деле не в этом дело.

Я попрошу вас сделать следующее: задайте кому-нибудь из знакомых тот же самый вопрос, но в такой форме: по оценкам международных экспертов, вероятность возникновения ядерной войны составляет 0,01 %. Это связано с рядом факторов: низкая мировая напряженность, пресечение попыток третьих стран создать и использовать ядерное оружие, низкая вероятность компьютерной ошибки, контроль над третьими факторами.

Как вам кажется, ниже или выше данная вероятность?

Какова ваша личнаяоценка вероятности возникновения ядерной войны?

Знаете, какой результат вы получите? В лучшем случае — 1 %, а так — десятые или сотые процента.

Так в чемже дело? Язадаю вам один и тот же вопрос: "Какова ваша личнаяопенка возникновения ядерной войны?" Аответы отличаются на порядок. Не кажется ли вам это как минимум странным? Ведь имеется в виду личная оценка, личная. Но та информация, которая сообщается до вопроса, настолько определяет ответ на вопрос, что это похоже на какое-то программирование. На самом деле, так оно и есть. Это реальное программирование. Данный феномен носит название привязки или подгонки. Информация как бы привязывается к вопросу, и ответ подгоняется под то, что хочет услышать вопрошающий. (Если вам это не кажется интересным, я заявляю вам открыто и прямо: вы зануда, закрывайте книгу, идите делать что-нибудь другое, продавать вам вредно, вы самый скучный человек, с которым мне приходилось общаться.)