Алька. Вольные хлеба

Через несколько лет мы с этой девушкой оказались в одной компании – на дне рождения моей племянницы. Они оказались подружками, закончившими один вуз.

Девушка эта была из развесёлой компании Андрея. Так вот, Андрей, дав деньги Георгию на создание бренда и производство водки, вполне резонно рассчитывал, что после того, как продукт будет создан, он начнёт получать свою часть прибыли от продаж, но эта мысль была совсем не близка Громбовскому. Не знаю точно, может быть, он и вернул выданную ему сумму, но если даже это и произошло, это вряд ли могло устроить «Каскад».

Я думаю, что скорее все их договорённости были осуществлены в устной форме, тогда такое бывало сплошь и рядом, и Георгий решил, что это позволит ему трактовать их сделку в выгодной для него плоскости. Это было распространённое заблуждение бизнесменов тех пор – сделка, заключённая в устной форме, давала больше преимущества «авторитетным» бизнесменам, сиречь бандитам, поскольку их аргументы были убедительнее. И действительно, как может защитить лист бумаги с печатью против стального прутка вечером в подъезде?

В первый раз, что он ведёт себя неправильно, Георгию намекнули ещё в Киеве – пара быков отходила его прутьями из арматуры. Гоша отлежался, но, видно, не поняв, откуда прилетело, поведение своё не изменил. Андрею это, надо полагать, показалось забавным, и он пригласил его на беседу в Москву.

Находясь в офисе «Каскада», Георгий, пытаясь обосновать свою невозможность выполнения обязательств перед инвестором, достал нотбук, чтобы Андрей воочию убедился в правильности его аргументации. Андрею всё это показалось скучным, увидев его приготовления, он произнёс:

– Пусть в этом мои юристы разбираются, – и вышел из кабинета.

Вслед за этим в кабинет вошли юристы, извлечённое устройство пришлось им весьма кстати. В начале беседы они разбили его об Гошину голову, потом пошли в ход другие доводы. По ходу беседы юристы втолковали Георгию, что дальше он в развитии водочного бренда не участвует.

Марк Риес, чтобы не попасть под замес, Гошу во всей этой истории не поддержал. Не знаю, по этой причине или было ещё что-то, но Георгий, будучи директором «Рингдейла», запретил пускать Марка на «Оболонь».

Марк, взяв в компанию юриста, заказал себе пропуск в дирекцию и явился на приём к генеральному директору «Оболони» Слободяну Александру Вячеславовичу, где предъявил устав Ringdaie Co. Из устава вытекало, что господин Марк Риес является владельцем семидесяти пяти процентов уставного капитала, то есть он полновластный владелец фирмы. Там же он, как хозяин, отстранил от руководства компанией Г. Громбовского и назначил директором себя. Первым своим распоряжением он попросил не пускать больше на завод Георгия Громбовского и его родню, что Слободян немедленно и исполнил.

Я про всю эту историю в разных вариациях узнал примерно через неделю, а пока получил распоряжение от Георгия, который сказал:

– Алек Владимирович, впредь при покупке пива осуществляйте предоплату не на «Рингдейл», а на фирму Fagro.

Мне что «Фагро», что «Агро», начальник сказал – я оплатил поставку двух фур пива, перечислив деньги на счёт, указанный Громбовским.

Неделю не было поставок ни пива, ни водки, но я не беспокоился, такое бывало и раньше, просто ждал, были и ещё какие-то дела. А на следующей неделе ко мне в кабинет вошла делегация из шести человек. Марк Риес, с ним пара парней лет тридцати и три мелких бойца. Все они, за исключением Риеса, были сотрудниками «Каскада». Марк рассказал мне свой, правовой, вариант грустной истории, приведенной мной выше. Неправовую часть, но очень правдиво прозвучавшую, рассказал смачно, с подробностями и уточняющими комментариями и дополнениями, переводчик, один из тридцатилетних сотрудников Андрея. Он явно имел к Георгию какие-то личные счёты, поскольку рассказ его выставлял Георгия в весьма невыгодном свете.

По окончании рассказа Марк заявил:

– Ringdaie Co находится в стадии ликвидации, как следствие, выходит из состава всех совместных предприятий, созданных при его участии. Что будет дальше с этими фирмами, меня интересует мало. Но я понимаю, что для вас это неожиданность, и готов как-то сгладить ваши финансовые потери, поскольку вы понесли какие-то затраты при создании СП. Я знаю, что нынешняя цена на водку «Айсберг» на московском рынке достигла своих значений благодаря вашим усилиям.

При словах о своих потерях я состроил печальную гримасу, которая должна была изображать горечь от понесённых мной денежных утрат. Сказать по совести, я ничего не потерял, но что ж не подыграть? Однако Марк продолжал:

– Поэтому предлагаю вам на реализацию две фуры водки «Айсберг» по цене доллар за бутылку. – При этих словах Марк протянул мне визитку. – Договор присылайте на эту почту. В дальнейшем я намерен всю свою продукцию реализовывать через фирму «Каскад».