Чтобы стать миллиардером, нужна прежде всего удача, значительная доза знаний, огромная работоспособность, но главное, самое главное – вы должны иметь менталитет миллиардера.
Менталитет миллиардера – это такое состояние ума, при котором вы сосредотачиваете все свои знания, все свои умения, все свои навыки на достижении поставленной цели.
Третье. В большинстве случаев, чтобы стать богатым, нужны решительность, смелость и умение рисковать.
Сам я этими качествами в полной мере не обладаю, поэтому мне никогда не удавалось разбогатеть по-настоящему, хотя я вроде бы далеко не дурак.
То есть, приличные деньги у меня были всегда, неплохо зарабатывать я начал сразу же после службы в армии, когда разъехался с родителями и стал жить самостоятельно.
Но вот бешенных денег у меня не было никогда – не умел я пойти на риск, даже когда ситуация того требовала. Всегда предпочитал синицу в руках журавлю в небе. А журавли мимо меня иногда пролетали очень близко, и были такими жирными…
Четвертое. Человек, стремящийся разбогатеть, должен обладать широтой мышления. Незашоренностью сознания.
Тот, кто, подобно моему бывшему водителю, часто повторяет «ну я никак не могу этого понять», вряд ли сможет увидеть все открывающиеся ему возможности.
Пятое. Чтобы стать богатым, на начальном этапе нужно обязательно поднять себе энергию. В том числе и физическую.
О какой предприимчивости и о каком богатстве может идти речь, если у человека чисто физически нет сил подняться утром с кровати? А ведь становление бизнеса поначалу требует огромных затрат энергии!
Поэтому претендентам на богатство не в последнюю очередь нужно озаботиться своим здоровьем, своим физическим состоянием и повышением внутренней энергетики.
О том, как повысить свою внутреннюю энергию, я поведаю в конце книги.
Но об одном важном моменте расскажу прямо сейчас: бизнесмену, особенно начинающему, нужно уметь распределять свои силы. Ни в коем случае нельзя перебарщивать с работой. Если вы вечно переутомлены, у вас не остается сил на то, чтобы в нужный момент сделать «шаг вправо – шаг влево». И вы начинаете совершать тактические ошибки.
Мой близкий друг, директор небольшой дизайн-студии, однажды довел себя работой до крайней степени изнеможения.
Была у него одна слабость – он не умел отказывать клиентам. Даже невыгодным клиентам. А потому набирал такое количество заказов, которое его небольшая фирма никак не могла «переварить». Потому и он сам, и все его сотрудники каждый день сидели за работой с девяти утра до девяти вечера, иногда даже включая выходные.
В результате люди переутомлялись, их творческие способности падали, а работа шла все труднее и труднее. И при этом, невзирая на большое количество заказов, фирма едва сводила концы с концами! Денег хронически не хватало.
Кончилось тем, что мой друг от переутомления заболел. У него резко подскочило давление, начались сильные головные боли. Дело чуть не дошло до инсульта. Мне пришлось своего друга срочно спасать.