Читаем Антихрупкость в IT полностью

Антихрупкость в IT

Код пишется и макеты рисуются для того, чтобы компания быстрее и точнее конкурентов понимала и выполняла потребности своих клиентов. Для достижения этого результата следует понимать, какие инструменты работают, а какие мало применимы в мире постоянных перемен. В своей книге я рассказываю, как можно выстроить внутреннее качество IT-систем и процессы разработки таким образом, чтобы успевать вовремя подстроиться под любые изменения внутренней и внешней среды, а также изменяющиеся по ходу реализации проекта нужды заказчика. Одним из ключевых понятий данного исследования является понятие «антихрупкость». Мой собственный предпринимательский опыт и опыт моих партнёров, клиентов и друзей убедил меня в том, что при создании IT-продуктов важное внимание следует уделять их «антихрупкости» – прочности, роботоспособности предлагаемых клиенту решений в условиях меняющегося мира.

Александр Васильевич Бындю

Менеджмент / Финансы и бизнес18+
<p>Александр Бындю</p><p>Антихрупкость в IT</p><p>Отзывы о книге</p>

Александр – практик, создавший успешную ИТ-компанию, интересную своей культурой и решениями. Эта книга – результат жизненного опыта, пройденные грабли и ошибки. Позволяет с разных сторон посмотреть на задачи, решаемые с помощью ИТ. Послужит отличной точкой входа для понимания дальнейших направлений профессионального развития

Заостровцев Николай – коуч-консультант организаций и первых лиц

Книга является настольным руководством для заказчика, который решил воспользоваться услугами заказной разработки ПО, или для директора, который решил завести в своей компании айтишников. Книга вводит вас в необходимую терминологию и инструменты, необходимые для достижения успеха в IT-проектах.

Книга изобилует примерами из личного опыта автора, который, находясь по другую сторону контракта, объясняет вам, как правильно стоит пользоваться услугами разработки. Десятки примеров из практики, засады и ловушки, а также немного юмора делают процесс чтения захватывающим и полезным.

Алексей Пименов – тренер и консультант по современным методам менеджмента, сооснователь компании Neogenda

В моих руках лежит Книга – плод долгих изысканий Александра Бындю в области практического использования IT-решений как в области организации собственного бизнеса, так и при построении подобных решений по заказам его клиентов. Автор показал отличное владение предметом, широкие знания зарубежных авторов и подходов. Мне, как финансисту, преподавателю и в прошлом проджект-менеджеру Мирового банка, особенно понравились следующие вещи. Умение донести сложные понятия и процессы простым языком, используя картинки, блок-схемы, аналогии и т. д. Также мне импонирует глубокое знание работ американского финансиста и трейдера ливанского происхождения Нассима Талеба, числе которых «Одураченные случайностью», «Антихрупкость» и др. Читателю, безусловно, понравится стиль изложения автора – с юмором, с примерами из практики. Чего только стоит раздел «Я бухгалтер, я так вижу» – сколько из нас сталкивались с этой буквально обезоруживающей фразой! Автор явно знаком с книгой известного американского психолога Эрика Берна «Люди, которые играют в игры. Игры, в которые играют люди», – примеров из этого эпохального труда в данной книге немало.

Особый интерес у меня вызвало сравнение технических долгов с финансовыми, подтверждаю их сходство, исходя из собственного опыта финансового директора.

Уверен, что данная книга и последующие на её базе курсы послужат делу цифровой трансформации общества, о которой так много говорится с высоких трибун, но пока так мало делается. Книга А. Бындю была бы полезна в сфере образования государственных служащих в указанной сфере.

Трегубов Владимир Андреевич – доцент РАНХиГС при Президенте РФ, к.э.н., квалифицированный инвестор, финансовый консультант, журналист.

Я рекомендую эту книгу по трем причинам. Первая причина. Автор книги, Александр Бындю – практик, книга написана на основе многолетнего успешного опыта ведения бизнеса. Вторая причина. Александр самостоятельно и независимо мыслит. Смотрит на устоявшиеся в отрасли каноны свежим взглядом, не боится перерабатывать в котлеты "священных коров". третья причина – книга читается легко, у автора хороший слог.

Павел Буков – консультант по управлению стрессом в организациях, спикер TEDx, врач психотерапевт.

<p>Предисловие</p>

Однажды я рассказывал топ-менеджеру крупной российской компании про микросервисы. Руководителям, подумал я, было бы полезно разбираться в том, что именно в IT работает на благо бизнеса, а что им пытаются продать как «серебряную пулю», которая не сработает. Я хотел рассказать об этом без лишних деталей и технических глубин, но при этом донести необходимые для понимания основы: как устроено создание IT-продуктов, в чем состоят плюсы и минусы разных подходов и каковы их границы применимости. Так и появилась эта книга.

В моём понимании IT занимается обслуживанием бизнеса. Код пишется и макеты рисуются для того, чтобы компания быстрее и точнее конкурентов попадала в потребности своих клиентов. Для этого следует понимать, какие инструменты работают, а какие мало применимы в мире постоянных перемен.

Название этой книги отсылает к близкой мне работе Нассима Талеба «Антихрупкость». Я часто буду использовать термины из его книги, поэтому надеюсь, что вы прочитали его книгу или хотя бы ознакомились с её основными тезисами.

Перейти на страницу:

Похожие книги

10 заповедей коммуникационной войны. Как победить СМИ, Instagram и Facebook
10 заповедей коммуникационной войны. Как победить СМИ, Instagram и Facebook

Благодаря развитию социальных сетей и интернета информация сейчас распространяется с ужасающей скоростью – И не всегда правдивая или та, которую мы готовы раскрыть. Пост какого-нибудь влогера, который превратит вашу жизнь в кромешный ад, лишит ваш бизнес потребителей, заставит оправдываться перед акционерами, партнерами и клиентами всего лишь вопрос времени.Как реагировать, если кто-то сообщает ложные сведения о вас или вашем бизнесе? Что делать, если вы оказались вовлечены в публичный конфликт? Как правильно признать свою ошибку?Авторы книги предлагают 10 универсальных заповедей – способов поведения, которые помогут вам выйти из сложных коммуникационных ситуаций, а два десятка практических примеров (как положительных, так и отрицательных) наглядно демонстрируют широту и особенности их применения.Вряд ли у вас получится поставить эту книгу на полку, прочитав один раз. Оставьте ее на виду, обращайтесь к ней как можно чаще, и тогда у вас появится шанс выжить в коммуникационном армагеддоне XXI века.

Дмитрий Солопов , Каролина Гладкова

Маркетинг, PR / Менеджмент / Финансы и бизнес
Управление рисками
Управление рисками

Harvard Business Review – ведущий деловой журнал с многолетней историей. В этот сборник вошли лучшие статьи авторов HBR на тему риск-менеджмента.Инсайдерские атаки, саботаж, нарушение цепочек поставок, техногенные катастрофы и политические кризисы влияют на устойчивость организаций. Пытаясь их предотвратить, большинство руководителей вводят все новые и новые правила и принуждают сотрудников их выполнять. Однако переоценка некоторых рисков и невозможность предусмотреть скрытые угрозы приводят к тому, что компании нерационально расходуют ресурсы, а это может нанести серьезный, а то и непоправимый ущерб бизнесу. Прочитав этот сборник, вы узнаете о категориях рисков и внедрении процессов по управлению ими, научитесь использовать неопределенность для прорывных инноваций и сможете избежать распространенных ошибок прогнозирования, чтобы получить конкурентное преимущество.Статьи Нассима Талеба, Кондолизы Райс, Роберта Каплана и других авторов HBR помогут вам выстроить эффективную стратегию управления рисками и подготовиться к будущим вызовам.Способность компании противостоять штормам во многом зависит от того, насколько серьезно лидеры воспринимают свою функцию управления рисками в то время, когда светит солнце и горизонт чист.Иногда попытки уклониться от риска в действительности его увеличивают, а готовность принять на себя больше риска позволяет более эффективно им управлять.Все организации стремятся учиться на ошибках. Немногие ищут возможность почерпнуть что-то из событий, которые могли бы закончиться плохо, но все обошлось благодаря удачному стечению обстоятельств. Руководители должны понимать и учитывать: если люди спаслись, будучи на волосок от гибели, они склонны приписывать это устойчивости системы, хотя столь же вероятно, что сама эта ситуация сложилась из-за уязвимости системы.Для когоДля руководителей, глав компаний, генеральных директоров и собственников бизнеса.

Harvard Business Review (HBR) , Сергей Каледин , Тулкин Нарметов

Карьера, кадры / Экономика / Менеджмент / Финансы и бизнес
Управление дебиторской задолженностью
Управление дебиторской задолженностью

Эта книга – ценный источник советов по грамотному управлению дебиторской задолженностью. С ее помощью вы узнаете все необходимое о кредитной политике предприятия, правилах заключения договора и правилах торговли, организации службы финансовой безопасности фирмы. Рекомендации, приведенные в книге, позволят вам оценить реальный размер дебиторской задолженности, с легкостью разобраться с предприятиями-должниками и, что самое главное, выявить потенциальных должников.Советы по «возврату долгов» основаны на многолетнем практическом опыте автора и представлены в виде сценариев, ориентированных на различные ситуации. Клиенты бывают разными, и зачастую их не выбирают, поэтому для кредитного контролера крайне важно суметь найти подход к каждомуКнига рассчитана на широкий круг читателей – в первую очередь тех, кто вынужден бороться со «злостными неплательщиками».

Светлана Геннадьевна Брунгильд , Сергей Каледин

Карьера, кадры / Юриспруденция / Бухучет и аудит / О бизнесе популярно / Менеджмент / Образование и наука / Финансы и бизнес
Библия босса. Учебник по лидерству и достижению целей. По мотивам легендарного цикла Game of Thrones
Библия босса. Учебник по лидерству и достижению целей. По мотивам легендарного цикла Game of Thrones

«Библия босса» Брюса Крейвена станет настольной книгой для тех, кто хочет научиться быть лидером, добиться успеха в бизнесе, вести за собой людей и победить собственные страхи.Но что может быть хуже скучных и нудных описаний шагов к успеху? В каждой главе «Библии босса» вы найдете отсылки к «Игре престолов»: если вы поймете, как собрать вокруг себя команду, на которую можно положиться, и стать королем или королевой Семи королевств, то сможете решить и любую другую проблему на своем пути. Вы найдете инструменты, которые использовались героями «Игры престолов», чтобы решать те кейсы, которые могут встретиться вам в реальной жизни.Почему люди следуют за Джоном Сноу в бой? Что делает Тириона Ланнистера таким мудрым советником? Как Дейенерис Таргариен смогла превзойти стольких соперников? Каждый день мы сталкиваемся с различными проблемами и трудностями. Но всегда ли мы решаемся выбрать путь, который находится за пределами нашей зоны комфорта?Быть лидером, уметь вести за собой сложно, но необходимо. Чтобы достичь поставленных целей, нужно уметь противостоять вызовам извне и направлять себя и своих коллег к достижению результатов. Готовы ли и вы встать на Путь Лидера?

Брюс Крейвен

Маркетинг, PR / Менеджмент / Финансы и бизнес