Читаем АнтиМулдашев полностью

Ранние лемурийцы были ростом до 20 метров и имели тело, которое уже нельзя было назвать призракообразным. У них появились кости. Двуполый гермафродит стал накапливать в одном случае мужские признаки, в другом — женские, в результате чего произошло разделение полов и появилось половое размножение. Ранние лемурийцы были двуликие и четырехрукие. Два глаза были спереди, «третий глаз» — сзади, т.е. они имели как бы два лица. Две руки «обслуживали» переднюю часть тела, две руки — заднюю. Передние глаза выполняли функцию физического зрения, задний — в основном духовного зрения.

Поздние лемурийцы, или лемуро-атланты, были наиболее высокоразвитыми людьми на Земле, с высочайшим уровнем технологий. В частности, к их достижениям можно отнести строительство египетского Сфинкса, огромные развалины Солюсбери (Великобритания), некоторые монументы Южной Америки и другие. Рост поздних лемурийцев достигал 7-8 метров. Они были двуглазыми и двурукими. «Третий глаз» ушел внутрь черепа. Цвет кожи был желтым и красным. У них появилась односложная речь, которая до сих пор сохранилась в употреблении среди современных людей Юго-Восточного региона Земли».

Поздний лемуриец, если согнется вдвое, уже мог бы посещать некоторые современные помещения. Современные люди Юго-Восточного региона Земли — вьетнамцы, тайцы, малайцы, индонезийцы, да и многие китайцы, наверное, обиделись бы на Блаватскую за такую характеристику их речи. По поводу «Солюсбери» можно сказать, что Мулдашев-Блаватская явно пишут о Стоунхендже, расположенном возле города Солсбери. Про Стоунхендж мы уже рассказывали выше, а сейчас, до описания четвертой расы, напомним читателю о понятии «лемурийцы».


НАША СПРАВКА— Лемурия

Первоначально на Земле существовал только один континент, который назвали Пангея (примерно можно перевести как «всеземлие»), окруженный огромным океаном Панталасса (аналогично — «всеморие»). Приблизительно 200 миллионов лет тому назад этот континент начал раскалываться. Через 80 миллионов лет в результате этого образовалось два континента — Лавразия и Гондвана. Затем Лавразия распалась на Северную Америку и Евразию, а Гондвана разделилась с образованием Африки, Южной Америки и Антарктиды. Затем от Африки «отъехал» Индостан и врезался в Азию, образовав полуостров Индостан. Именно тогда образовались и складки гор Гималаев, их вытеснил Индостан.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Об интеллекте
Об интеллекте

В книге Об интеллекте Джефф Хокинс представляет революционную теорию на стыке нейробиологии, психологии и кибернетики, описывающую систему «память-предсказание» как основу человеческого интеллекта. Автор отмечает, что все предшествующие попытки создания разумных машин провалились из-за фундаментальной ошибки разработчиков, стремившихся воссоздать человеческое поведение, но не учитывавших природу биологического разума. Джефф Хокинс предполагает, что идеи, сформулированные им в книге Об интеллекте, лягут в основу создания истинного искусственного интеллекта – не копирующего, а превосходящего человеческий разум. Кроме этого, книга содержит рассуждения о последствиях и возможностях создания разумных машин, взгляды автора на природу и отличительные особенности человеческого интеллекта.Книга рекомендуется всем, кого интересует устройство человеческого мозга и принципы его функционирования, а также тем, кто занимается проблемами разработки искусственного интеллекта.

Джефф Хокинс , Сандра Блейксли

Научная литература / Прочая научная литература / Образование и наука
Управление жизненным циклом корпорации
Управление жизненным циклом корпорации

На протяжении многих лет Ицхак Адизес является признанным гуру в области менеджмента. Он известен как автор уникальной и действенной методологии, которая применяется для оптимизации и повышения эффективности деятельности организаций.Описанию данной методики и посвящена эта книга. Все организации, как живые организмы, имеют жизненный цикл, стадии которого проявляются по мере роста и старения в предсказуемых и повторяющихся шаблонах поведения. На каждой стадии развития организация сталкиватеся с уникальным набором задач. И от того, насколько успешно руководство осуществляет перемены, необходимые для здорового перехода с одной стадии иа другую, зависит успех организации.Книга переведена на 14 языков; на русском языке публикуется впервые. Рекомендуется руководителям всех уровней, бизнесменам, практикам преподавателям менджмента, а также всем, чьи интересы связаны с управлением изменениями и повышением эффективности работы организаций.

Ицхак Калдерон Адизес

Деловая литература / Прочая научная литература / Образование и наука