Антиолигарх. Сборник аналитических материалов (статей и докладов)

Войти в такой уставный капитал не составило для российских олигархов никакого труда и сколько-нибудь серьёзных затрат. При этом была полностью сохранена структура уставного капитала РАО «Норильский никель», что позволило в дальнейшем, обеспечить конвертацию акций РАО «Норильский никель» в акции ОАО «ГМК «Норильский никель» (переименованное ОАО «Норильская горная компания») по формуле 1/1.

Контрольный же пакет акций ОАО «ГМК «Норильский никель» (51%) Прохоров М.Д. и Потанин В.О. поделили («расписали») между собой поровну.

Таким образом, Прохоров М.Д. и Потанин В.О. получили свой собственный, не отягощённый приватизационным прошлым, центр образования и концентрации прибыли, получаемой от эксплуатации рудных месторождений производственными основными фондами (здания, сооружения, машины, оборудование), арендованными на старте у ОАО «Норильский комбинат» (стр. 881– 888 книги) .

Для того чтобы ОАО «Норильская горная компания» приняла вид полновесного горно-металлургического бизнеса необходимо было ещё организовать выкуп на компанию основных производственных фондов ОАО «Норильский комбинат» , а также перевести в ОАО «Норильскую горную компанию» работников комбината .

В решении проблемы выкупа ОАО «Норильская горная компания» основных производственных фондов ОАО «Норильский комбинат» был один интересный аспект , касавшийся приведения связанных с этим мероприятий к минимизации налогооблагаемой прибыли покупателя. В основе этого лежали нормы права статьи 6 Закона РФ «О налоге на прибыли предприятий и организаций» № 2116-1 от 27 декабря 1991 года, гласившие:

«1. При исчислении налога на прибыль облагаемая прибыль при фактически произведённых затратах и расходах за счёт прибыли, остающейся в распоряжении предприятия, уменьшается на суммы:

а) направленные на финансирование капитальных вложений производственного назначения … Эта льгота предоставляется предприятиям, осуществляющим развитие собственной производственной базы, а также финансирование капитальных вложений производственного назначения» .

Вся схема минимизации налогов была хорошо проработана и изнутри выглядела так, как будто руководство РАО «Норильский никель» (Прохоров М.Д. и Потанин В.О.) решило переложить заработанную балансовую прибыль из своего левого кармана (ОАО «Норильская горная компания») в свой правый карман (ОАО «Норильский комбинат», а в обратном порядке – переместить основные производственные фонды, попутно сэкономив до 50% налога на прибыль.

Несомненно, из данного примера хорошо видно, как государственная власть России содействовала приумножению российскими олигархами своих прибылей, причём, в ущерб сборам от налога на прибыль предприятий и организаций в бюджет страны (!) .