Антиолигарх. Сборник аналитических материалов (статей и докладов)

4) в 1992 – 1994 годах сверхприбыльные государственные горно-металлургические промобъединения России, находившиеся в стадии приватизации, действительно попали в некоторые финансовые трудности (не более того!). Причина заключалась исключительно в том, что гайдаровская экономическая реформа отпуска цен «в свободное плавание» с 1 января 1992 года проводилась одновременно с проведением и налоговой, и таможенной реформ, и промышленной приватизации по-Чубайсу, что привело к всплеску инфляции до 2508,8% (1992), 839,9% (1993) и 215% (1994).

Разумеется, галопирующая инфляция не могла пагубно не сказаться на финансово-экономическом положении крупнейших госконцернов России, производственно-сбытовой цикл которых был не менее 3 месяцев, а доходность формировалась от реализации своей продукции на экспорт, после чего заработанная иностранная валюта конвертировалась в российский рубль (в рамках валютного коридора). Судите сами.

Вложенный в производство в начале января 1992 года 1 рубль, через три месяца по покупательской способности становился эквивалентным 6 рублям, соотносимо изменялся и обменный курс валют. В 1992 году, при инфляционном обесценивании российской валюты более чем в 25 раз в течение года, обменный курс рубля к доллару изменялся по нескольку раз за день, причём, всегда в сторону падения курс рубля. Соответственно происходил и неоправданный рост рублёвого эквивалента реализованной на экспорт продукции. Иными словами, всякий раз при операции конвертации валют за то же самое количество долларов (цены на международном рынке менялись медленнее) давали большее количество рублей.

За этим виртуальным «экономическим успехом» следовали совершенно реальные обязанности: бремя уплаты 35% налога на прибыль, что, в купе с НДС, стало настоящим «бичом» горнодобывающих и металлургических компаний, так как налогообложению подлежала виртуальная прибыль, раздутая курсовой разницей валют, что было вызвано гайдаровского гиперинфляцией .

При этом руководствам компаний необходимо было обеспечить соотносимый рост «белой» заработной платы, начисление и уплату обязательных социальных отчислений с неё (жизнь в период гиперинфляции дорожала ежедневно), чего весьма активно требовали профсоюзы. Кроме того, уже в следующем производственно-сбытовом цикле компаниям приходилось платить куда как большие деньги за электроэнергию, ГСМ, комплектующие запчасти, иные материалы и т.д., на что цена также соотносимо выросла.

Отсюда и сложившаяся, на первый взгляд, абсурдная ситуация, когда компании с очень высокой балансовой прибылью были не в состоянии своевременно уплатить налоги, начисленные с «виртуальной прибыли», обеспечить своевременные выплаты зарплаты работникам, увеличивающиеся ежемесячно, вовремя рассчитываться по обязательствам перед поставщиками и подрядчиками.

Вот этим и воспользовались в начале 90-х годов прошлого века будущие олигархи, вошедшие в алчный сговор с командой Президента РФ Ельцина Б.Н. с целью беззаконной и безвозмездной прихватизации крупнейших сверхприбыльных промобъединений страны, слегка «подраненных» гиперинфляцией, порождённой гайдаровскими реформами.

Именно это привело рентабельные даже в те тяжелейшие годы экономических и административных реформ (с 1992 по 1995 годы) промобъединения, каким и было РАО «Норильский никель» (госконцерн «Норильский никель») лишь к временным, подчеркну, ВРЕМЕННЫМ ФИНАНСОВЫМ ТРУДНОСТЯМ, но НЕ ПОСТАВИЛО ГОСУДАРСТВННЫЕ ГОРНО-МЕТАЛЛУРГИЧЕСКИЕ ПРОМОБЪЕДИНЕНИЯ НА КОЛЕНИ, как это фантазирует олигарх Прохоров М.Д. (!) .

В этом, а не в чём-либо ином (не в талантливых мальчиках, «погревших штаны» где-нибудь в Гарварде, с такими тоже приходилось работать, чудеса вытворять они не умеют, так как, как и все, просто люди), заключалась единственная причина имевших место задержек выплат заработной платы работникам .

В период гиперинфляции рубля происходил рост «виртуальной» доходности компании, положительного эффекта от которого не было никакого, поскольку он полностью «съедался» ещё большим уровнем роста налоговых и иных обязательных отчислений ;