На время конференции по вопросам управления качеством (под названием «Качество для лучшей жизни за порогом XXI века») в одном гостиничном двухместном номере поселили двух директоров по качеству с разных предприятий, причем оба были заявлены докладчиками на этой конференции.
Это были Накосякин и Бандерлогов. Разгрузив свои чемоданы, развесив в шкафу костюмы и рубашки, они познакомились и обрадовались как дети, что оба являются директорами по качеству. Первый же вопрос одного из них был о наличии сертификата на СМК:
– Конечно, есть сертификат, уже три года. А у вас?
– И мы тоже года два назад сертифицировались. Вы в каком органе?
– Мы в международном.
– И мы в международном.
– А что вы теперь думаете делать?
– Теперь надо как-то повысить результативность процессов.
– А как вы их анализируете, процессы-то?
– На Дне качества, как обычно. Сначала мы применяем разные методы и делаем мониторинг процессов, а потом на Дне обсуждаем.
– Какие же методы применяете разные?
– Много методов есть разных для анализа процессов, очень много.
– Какие же это методы?
– Ну, они зависят от тех моделей, которые мы внедряем.
– Эвона! А какие вы внедряете модели?
– Да все, что есть, потихоньку внедряем. Модель проактивной компании, прежде всего. Это такая модель всеобщего менеджмента на базе тотального качества.
– Тотального качества и всеобщего менеджмента сразу?
– Да, того и другого сразу.
– Ну да, сегодня уже мало внедрять качество в отдельно взятом подразделении. Современный момент требует тотального и всеобщего качества. Во всем и везде, это верно.
– Совершенно с вами согласен коллега. Только тотальное качество и именно везде.
– А все-таки, какие методы вы применяете для анализа процессов?
– Этих методов очень много: 20 ключей, 8 «дэ», 7 простых методов, 6 сигм, 5 «эс», 4 этапа цикла Деминга, «три богатыря», «два в одном» и «один в поле не воин».
– А вы все сразу их применяете?
– Нет, конечно, не сразу. Кишка тонка и ресурсов у нас не хватит. Мы их последовательно, один за одним.
– И какой же из них самый лучший метод?
– Они же все такие разные, трудно сказать, какой самый лучший.
– А вот интегрированную систему вы не собираетесь строить?