Апгрейд мышления: Взгляд на бизнес с высоты 10 000 метров

Однако очень легко попасться в ловушку самодовольства или остаться в зоне личного комфорта. Со мной это произошло в последние два сезона, хотя я и знал о подобной опасности. Но недостаточно знать, что надо делать. Нужно пытаться. Нужно предпринимать серьезные усилия. Нужно расти и учиться, потому что мы не стоим на месте, а сползаем назад, и затем потребуется гораздо большее напряжение, чтобы вернуться на старое место.

Книга «Апгрейд мышления» помогла мне снова сконцентрироваться, и я бы хотел от всей души поблагодарить Ричарда за то, что он вернул меня на верный путь.

Даже если вы прекрасно знаете все принципы достижения успеха, вы будете терпеть поражения, если вам не хватает самодисциплины.

Брайан Трейси прекрасно обобщил эту мысль, сказав: «Делай то, что, по-твоему, нужно делать, когда необходимо и независимо от того, нравится тебе это или нет». Короче говоря, самодисциплина — это цена успеха.

С книгой Ричарда вы отправитесь в невероятное путешествие к самопознанию, но конечный пункт познания будет полностью зависеть от вас, вашей увлеченности, веры, желания и упорства.

В заключение я хотел бы сказать, что, надеюсь, когда-нибудь мы встретимся, и возможно, в аэропорту, и расскажем друг другу о том, какое положительное влияние оказала эта прекрасная книга на нашу жизнь. У нас могут быть разные пункты назначения, но с помощью книги «Апгрейд мышления» мы ВСЕГДА будем лететь одним рейсом!

С наилучшими пожеланиями, Питер Эбдон

Сентябрь 2005

Глава первая

Почему вечно так получается, что чем важнее дело, тем скорее ты ухитряешься сделать все не так? Том знал, что выехал в аэропорт слишком поздно. Опять закопался: еще один телефонный звонок, судорожные поиски бумаг, относящихся к проекту, последняя чашечка кофе... Расстроенный, он тащился в экспрессе по направлению к терминалу, с беспокойством наблюдая, как неумолимо движется секундная стрелка на часах, и в который раз ругал себя за то, что не вышел из дому пораньше. Регистрация пассажиров заканчивалась за час до вылета, положение было серьезным. Том нервно постукивал ногой, прислонившись к закрытым дверям, и мысленно подгонял состав. Наконец! Двери открылись. Он выскочил первым и ринулся вверх по эскалатору прямо к стойке регистрации.

Пока Том из последних сил несся к стойке, он успел заметить мужчину лет пятидесяти, одетого в дорогой темный льняной костюм и свежую рубашку без галстука. Тот спокойно разговаривал по телефону, что-то записывая серебряной ручкой на последнем номере бизнес-еженедельника. С улыбкой, махнув рукой, незнакомец вежливо отказался от чашки кофе и снова полностью сосредоточился на разговоре.

Том подошел к стойке регистрации, и у него упало сердце, когда он понял, что других пассажиров нет. Неужели опоздал? Он с надеждой улыбнулся блондинке за стойкой и протянул ей паспорт и билет. Девушка ответила, скользнув по нему взглядом:

— Я могу зарегистрировать вас, но уже слишком поздно, чтобы искать вам место. Проходите прямо к выходу номер тринадцать, там вам объяснят, что делать дальше. Пожалуйста, поторопитесь, посадка заканчивается.

Том сразу же подумал, что тринадцатый номер — еще один плохой знак в этот и без того не идеальный день, однако схватил портфель и бегом кинулся в дальний конец терминала, к выходу. Разгоряченный и вспотевший, хотя и не слишком запыхавшийся, он примчался туда в тот момент, когда пассажиры уже входили в самолет. Том объяснил ситуацию мужчине за стойкой, полагая, что ему сразу предложат подняться на борт. Но служащий, на нагрудной визитке которого значилось «Эндрю», говоривший с мягким шотландским акцентом, попросил Тома подождать: ему смогут найти место не раньше, чем в самолет войдет последний пассажир.

Он ждал с нарастающим страхом, что свободных мест не останется совсем. В свою очередь, Эндрю, не прекращая поглядывать на него и ободряюще улыбаться, вдруг весь подался в сторону мужчины, неторопливо идущего к проходу. Это был тот самый незнакомец, которого Том видел недалеко от стойки регистрации. Его вид выдавал человека, привыкшего получать от жизни самое лучшее. Эндрю поздоровался с ним почтительно, но как со старым знакомым, и что-то спросил. Мужчина с улыбкой глянул на Тома, затем снова повернулся к Эндрю и кивнул. Затем незнакомец вошел в самолет, а Эндрю поманил Тома, приготовившегося услышать худшее.

— Мне очень жаль, но все места в эконом-классе заняты.

«Так я и знал, — подумал Том. — Сегодня не мой день». На его лице отразились разочарование и досада, и Эндрю поспешно заговорил снова:

— Не беспокойтесь, сэр, вы наш постоянный клиент. Мы готовы предоставить вам свободное место в бизнес-классе. Господин, который только что вошел, обычно берет два места, и одно он согласился уступить. Это значит, что вы займете второе из лучших кресел — 1В. Поверьте, путешествовать в нем гораздо удобнее! Приятного полета, — служащий с улыбкой протянул посадочный талон и снял веревочное заграждение.