APPLE. Взгляд изнутри: история интриг, ошибок и эгоизма

По словам человека, осведомленного о ходе разговора, инженеры заявили Нэйджелу: "Мы хотим поговорить о Capone". Втроем они прошли в конференц-зал и заперлись там. "Возможно, у нас есть то, что вас заинтересует",— сказали инженеры. Кох и Миммс предложили переделать Capone в новый проект под названием VI. Группе VI предстояло решать те же задачи, что и Capone, плюс разработать новые ядро и файловую систему. По мнению инженеров, на это потребуется восемнадцать месяцев при участии всего 27 разработчиков. Чересчур оптимистичное заявление, но именно это и хотел услышать Нэйджел. Он взглянул на Коха, потом на Миммса и воскликнул: "Будь я проклят, мы сделаем это!".

Так и появился проект Copland. Такое название он получил не сразу. С начала 1994 года, когда работа развернулась на всю катушку, идиотское VI было заменено на Faraday, в честь английского физика и химика XIX века Майкла Фарадея, открывшего явление электромагнитной индукции. Вскоре Faraday сменилось на Maxwell, на сей раз в честь шотландского физика XIX века Джеймса Клерка Максвелла, прославившегося задачами по теории кинетики газов. В конце концов проект стал называться Copland, во славу американского композитора Аарона Копланда. (Инженеры Apple любили давать своим проектам имена ученых и людей искусства, чтобы подчеркнуть, что их работа является творческой.) Имена композиторов появились еще во времена System 7: хотя официально проект назывался "синим", между собой инженеры звали его "Моцарт". (Имя другого композитора, американца Джорджа Гершвина, предполагалось использовать для проекта по созданию операционной системы следующего поколения, которая должна прийти на смену Copland.)

Сначала проект Copland охватывал небольшой объем работ. Но планы корректировались практически с той же скоростью, с какой менялись названия. В начале 1994 года костяк проекта составляли четверо: Тим Диркс, технический руководитель проекта; Джефф Элиот, менеджер; Вито Сальваджио, ведавший вопросами маркетинга; Линда Ламар, ответственная за конструирование и производство изделия (главный выпускающий). Группа размещалась в исследовательском корпусе 2 и с конца 1994 года работала под общим руководством нового старшего вице-президента по системному программированию Айзека Насси, по прозвищу Айки.

Кругленький коротышка, по деловым качествам не уступавший Нэйджелу, Насси возглавлял эппловскую лабораторию перспективных исследований в Кембридже, штат Массачусетс, откуда был вызван Нэйджелом, чтобы занять место Рика Шпитца, переведенного на должность вице-президента по разработке программного обеспечения для образовательных программ. В 1996 году Шпитц покинул Apple, чтобы стать президентом небольшой программистской фирмы Meta Knowledge Interactive, расположенной в Нассау, штат Нью-Гэмпшир. Для разработчиков, работавших под его руководством, Насси был еще одним славным малым", которого гораздо больше интересовала исследовательская работа, чем вопросы сбыта готовой продукции. Однако сам Насси категорически не согласен с такой характеристикой, утверждая, что еще до того, как в 1989 году перешел на работу в Apple, он успешно занимался сбытом вычислительной техники.

Непосредственно же за проект Copland перед Насси в ранге вице-президента отвечал Митч Аллен. С виду Аллен вполне мог сойти за одного из старых пиратов Стива Джобса — такое же худое лицо с впалыми щеками, такие же длинные волосы до плеч. Другой важной фигурой в команде Copland был программист Уэйн Меретски, технический руководитель разработки ядра системы. Деспотичный, неуравновешенный человек, он часто выходил из себя и нередко срывал заседания. В то же время это был яркий талант, легендарная личность в Apple, который мог себе позволить в ходе работы над проектом частенько оспаривать распоряжения Аллена.

Впервые публично о проекте Copland было объявлено в марте 1994 года, когда началось серийное производство компьютеров Power Мас. К концу того же года в основную команду Copland входило уже около пятидесяти инженеров-разработчиков, а еще несколько сотен человек все свое рабочее время занимались поддержкой и обслуживанием проекта. Среди них было с полсотни членов группы NuKemel, помогавших копландцам в разработке ядра системы. Другие группы штатных инженеров Apple трудились над адаптацией к системе Copland пакета QuickDraw (макинтошевского графического редактора), звуковыми картами, запоминающими устройствами и прочими прибамбасами, за исключением разве что кухонной раковины. Масштабность и сгубила Copland. Изначально его целью было создание ядра для новой системы. Шли месяцы, проект раздувался, стремясь охватить все — от нового графического стандарта монитора, который мог изменяться в соответствии с требованиями пользователя (например, предполагалась возможность для пользователя-ребенка добавить в экран больше цвета и звука) до "электронных агентов", автоматически делающих копии файлов и выполняющих прочую рутинную работу.