APPLE. Взгляд изнутри: история интриг, ошибок и эгоизма

В тот знаменательный вечер Амелио пригласил представителей средств массовой информации на устроенную на скорую руку пресс-конференцию в штабе Apple в Купертино. На маленькой импровизированной сцене было чем полюбоваться: Джил Амелио, в пиджаке и галстуке, рядом со Стивом Джобсом, выглядящим необычайно молодо и броско в модном жакете и белой рубашке для смокинга с расстегнутым воротником. Оба были весьма непосредственны и лучились от счастья. Да, подтвердил Амелио, Apple обратилась к своему основателю и вернула его из изгнания, попросив стать советником Амелио. Apple покупает весь проект NeXT за 400 млн. дол. Окончательная цена сделки составила 430 млн. дол.

По иронии судьбы Амелио заплатил Джобсу гораздо больше, чем отказался платить Гассе; это достойно тех, как некоторые полагают, кто ставит себя слишком высоко. Как вспоминает Гассе, в ноябре того года Apple дважды предлагала ему сделку по покупке Be: в первый раз речь шла о 75 млн. дол., а второй — о 120 млн. дол. Всегда выдержанный, Гассе на сей раз изменил правилам хорошего тона, послав Амелио едкую записку, где обидчиво предположил, что, видимо, Be входит совсем в иную "весовую категорию", нежели NeXT, так как в отличие от нее не проходила испытаний на "тяжелых трассах".

Для Амелио и в самом деле выбор между не прошедшей никаких испытаний новинкой и NeXT был очевиден. "Я хотел бы умерить страсти: мы просто выбрали план А вместо плана В",— заявил Амелио, что вызвало смешки в толпе окружавших его журналистов, среди которых также были люди и из Apple, и из NeXT. Амелио продолжал еще более туманно: "По зрелом размышлении мы в конце концов пришли к очевидному. Мы дополняем друг друга. Мы — лишь части общего дела. Порознь было бы хуже для нас всех". Джобс в свою очередь добавил: "Я до сих пор сохранил теплые чувства к Apple, меня вдохновляет то, что отныне я буду принимать непосредственное участие в строительстве ее будущего".

Этой компании было отдано сердце Стива Джобса, но не его кошелек. Согласившись продать Apple свою компанию за 400 млн. дол., он настоял на том, чтобы немалая часть тех денег, а точнее 130 млн. наличными, была отдана лично ему за его вклад в NeXT. Что, впрочем, не должно вызывать у вас особого потрясения, поскольку мы имеем дело с человеком, чьи технологические разработки в прямом смысле слова спасли Apple. Хотя цена, которую он запросил, по мнению многих людей, причастных к компьютерной индустрии, была чуть ли не вдвое выше, чем можно было дать за NeXT. Но ведь речь идет о компании, которая так и не смогла набрать критическую массу, необходимую для того, чтобы твердо встать на ноги в большом бизнесе.

Амелио говорил, что требование части оплаты живыми деньгами исходило от инвесторов NeXT, а не лично от Джобса. "Мне самому было удобнее заплатить деньгами, поскольку цена наших акций на бирже тогда была, на мой взгляд, сильно занижена",— вспоминал он. Амелио сожалел, что ему пришлось столько заплатить за NeXT. "Всегда хочется платить поменьше,— говорит он своим обычным бубнящим голосом.— Однако надо отдавать себе отчет в том, что на создание собственной операционной системы ушло бы по меньшей мере пять лет при том, что стоило бы это сотню миллионов долларов в год. Так что NeXT в действительности стоит 500 млн. Но эта сделка дала нам не только операционную систему, у которой, я надеюсь, большое будущее: мы получили в руки около пятидесяти ключевых разработок (выполненных NeXT), о которых давно мечтали. И, кроме того, объединились с очень талантливыми людьми. Если учесть все эти факторы, цена полностью оправдывает себя".

Новый поворот в истории Apple вновь вернул ее в гущу событий, разворачивающихся в компьютерном мире, по крайней мере в глазах средств массовой информации. Все рождественские каникулы люди обсуждали грядущие события. Но единодушия в их рядах не было, точки зрения разделились, о чем можно судить по комментариям, приходившим в рождественский вечер на тематический чат ("болталку”), организованный на интерактивном сайте "Wall Street Journal".